新任村官要念好数路术度四字经.docx

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1、【新任村官要念好“数、路、术、度”四字经】新任大学生村官就职报告  数  一要心中有“数”。要深入实际调查研究,摸清村里的基本情况,做到情况明、底子清,心中有数。一是人的情况。包括老人情况、孩子情况、党员情况、村民情况、富裕户的情况、贫困户的情况、外出务工人员情况、在家务农人员情况、能人情况、违法犯罪人员情况、在外工作人员情况、育龄产妇情况、五保户情况等。二是“三资”情况。包括山有多少、水有多少、林有多少、田有多少、池有多少、塘有多少、账上资金有多少、固定资产有多少等等。三是社会稳定情况。包括矛盾问题有多少,信访案件有多少

2、,治安案件有多少,发生的区域在哪里等等。要通过对数字的了解来分析村情,以便提出有针对性和可操作性的治村思路。  路  二要发展有“路”。对村里的发展要有一个规划,确定全村发展的目标,避免工作的盲目性和随意性,特别要把选准、选好村级经济发展的路子作为首要任务来抓,宜农则农,宜工则工,宜商则商,想方设法增加村民收入,扎实推进新农村建设。对于路子的选择,不能想当然,必须符合村情、民情,具有可行性、发展性、效益性。这条路可以是前任确定的路,可以是新班子集思广益确定的路,也可以是聘请专家调研论证确定的路。无论哪种情况,都要有科学性,

3、并要通过一定的形式转化为班子集体的要求和全体村民的意志。有了一条好的路子,村里的发展才会有方向,干部村民的工作才会有动力。  术  三要工作有“术”。要有一定的工作方法。调动方方面面的积极性。一要认真抓班子带队伍。坚持做到同心、同向、同步,保证整个团队有力、高效运作。党员和村民代表是干部联系村民的纽带,村党支部要按时召开党员会议、村民代表会议,使党员和代表都成为上级政策、村务工作的宣传员,各项工作的先行人。二要认真解决难题,特别是村里的“老大难”问题和村民盼望解决的问题,用自己的实际行动证明自己的能力、信心和决心,以此赢得

4、民心。三要转化对立面。对与自己有抵触情绪的人,要胸怀大度,以诚待人,用情去感化人,变阻力为助力,特别要尊重前任,主动上门交流谈心,消除隔阂,争取支持。  度  四是变革有“度”。首先,对于前任正确的决策,要坚持执行下去,使工作具有连续性。接好前任的接力棒,既包括工作思路、发展目标的延续、深化和发展,又包括各种工作和项目的扫尾、在建项目的监管、拟定项目的跟进,还包括各种债务和欠账的接纳。其次,要处理好继承与发展的关系,不要完全否定前任,要在前任的基础上健全新制度,完善新程序,出台新政策。再次,要处理好推进与纠偏的关系。在工作

5、推进中,要及时发现问题,及时纠正偏差,以便完善新制度、新程序、新政策。同时,各项工作应循序渐进,逐步解决处理,不能急于求成。

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