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1、保安部年终总结物业保洁主管年终总结文章摘要：这是一篇关于的文章。与领班及队员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况.三、定时在小区内开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等.要求保洁员认真执行,特别是保洁部领班要带头执行,严格管理.把卫生保洁工作提升到一个新的层次.在公司领…… 负责物业公司保洁管理工作的保洁主管一职,在按照公司制度的各项规章制度进行工作后,一定会有着很多的收获.在年终时,如何进行呢？以下整理了一位的范文,仅供参考. 一、努力和前任主管请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解小区的环
2、境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报. 二、与领班及队员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况. 三、定时在小区内开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等.要求保洁员认真执行,特别是保洁部领班要带头执行,严格管理.把卫生保洁工作提升到一个新的层次. 在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,我对本部门加强培训管理,对小区内环境进行区域划分,落实在人头上,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强了. 20＊＊年的工作计划 送走今天的光辉迎接灿烂的明天 一、落实公司的各项管理目标 1加强责任区域
3、内的管理,按照公司的日常管理制度,进行规范管理. 2及时传达公司各项会议及领导的精神. 3增强个人能力及团队协作能力的培养. 4落实小区内的环境卫生要求,要达到业主看舒心,领导看了放心. 二狠抓培训,发挥管理优势打造正规化队伍 1加强对部门人员物品使用能力的培训. 2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训,为更好的提升服务质量. 3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备. 4加强对公司各项规章制度及执行能力的培训. 三培养个人执行能力 1在保证认真完成小区区域任务的情况下增加家政业务. 2培养老
4、队员的带头执行各项任务能力,更好的为环境维护工作做出表率作用. 3增强主人翁意识和自主服务能力的培养. 4培养人人都能为公司创造业绩的能力. 5长期培训专业知识,进一步提高服务标准. 新的一年里,在公司的带领和领导下,我会更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做更好. 阅读本文的人还同时阅读了:
