酒店安保工作计划.docx

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1、酒店安保工作内容酒店安保工作计划【三篇】工作计划网权威发布酒店安保工作计划【三篇】，更多酒店安保工作计划【三篇】相关信息请访问工作计划网。　　【导语】下面是大为您整理的酒店安保工作计划【三篇】，仅供大家参考。　　【第1篇】　　一、酒店消防安全。　　、做好日常消防工作，有计划、有步骤地进行消防安全检查，建立消防安全档案并对每次检查结果记录在册，发现问题及时排除。　　、酒店保安员就是消防员，要求每名队员必须做到：懂得预防火灾的基本措施、懂得扑救火灾的基本方法；会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散。　　、开展消防知识培训，提高消防安全意识，进行消防实战演习，使每名队员都

2、能熟练掌握灭火的基本技能。　　、让每名队员都懂得检查消防设施设备健全与否，制止非法占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防设施的行为等一切非法破坏消防设施设备的行为　　二、酒店的防盗。　　根据我酒店的实际情况主要做好以下几个方面：　　1、酒店员工的检查，根据员工手册的要求检查员工所带的物品。对于员工带进酒店的物品进行登记。　　2、车辆的检查，对进入地下室车辆上的物品进行严格检查，属于酒店的物品一律要有有关人员签字认可才能准与放行。　　3、酒店公共场所的贵重物品的进出监视，如从大堂门口、中餐厅门口及西餐后门进出人员。　　三、酒店的防破坏。　　1、酒店公共场所的安全，严格查证，谨防闲杂人

3、员混入酒店阻止员工及客人擅自携带危险物品进入酒店；注意进出人员情况，不允许外来人员损坏花草，不允许外来人员长时间滞留于正门广场，不允许酒店员工停留于前门停车场上；注意跟踪、询问无明确目标人员，发现可疑情况及时采取措施，密切关注零点以后进出酒店的人员；　　2、车辆的安全，严格执行治安管理制度，做好车辆进出登记、巡查等治安防范工作。　　3、酒店员工及客人的人身安全，迅速妥善地处理各类客人与客人之间、客人与酒店员工之间的纠纷，并对一些简单案件的调查，写出调查报告。遇重大案件发生须立即汇报，保护现场并向警方报案，协助警方的调查工作。　　目前的队伍状况和工作难度；　　1、队员的懒散和经受不住

4、耐压。　　2、外界的用工荒促使本部队员的跳槽倾向严重。　　3、服装的陈旧和搭配混乱不能体现本酒店的时尚元素。　　4、基本装备基本处于无的状态。　　5、人员的缺少和流失造成工作难以展开。　　6、请领导对安保队伍建设重视。　　【第2篇】　　新的一年，按照酒店提出的“情满XX，舒适家园”品牌战略思想，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立XX保安部形象。　　全年工作的整体思路：　　1、完善各项规章制度，保酒店平安。　　必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。　　工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查

5、小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。　　2、开展学习读书活动，建设学习型组织。　　针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多印发一些小册子，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。　　3、岗位采取轮岗制。　　对部门各个岗位，进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。　　4、加强内部考核，采取末位淘汰制。　　树形象，统一*，

6、部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。　　5、整顿保安宿舍。　　向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，干净、明亮、整，树立宿舍的一面旗帜，力争以点带面，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。　　【第3篇】　　1、从内部治理入手，提高保安综合素质　　建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员

7、工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。　　2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力　　培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对