欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59627152
大小:16.57 KB
页数:10页
时间:2020-11-16
《销售个人工作计划最新汇总大全.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、销售个人工作计划最新汇总大全 销售个人工作计划有哪些?要求对市场进行细分、进行招商、招聘,费用有公司采取用药品冲抵的方法,减少公司现金的支出。一起和职场来看看5篇,欢迎查阅! 销售个人工作计划1 一、计划概要 计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。 二、市场营销现状 计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1、市场情势 应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场
2、细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2、产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。 3、竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4、宏观环境情势 应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。 三、机会与问题分析 应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在
3、此方案中面临的问题等。 经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。 只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣! 销售个人工作计划2 时间总是在悄无声息的流逝,20__年渐渐离我们远去,为了20__年工作开展的有
4、条不紊,现特做如下工作计划: 一、公司网站的日常维护和更新 公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新。 二、网络推广 1、关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种B2B平台,论坛,贴吧等。 2、利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。 3、因季节不同,有针对性的发布产品。 1)2—4月份主要以促销品为主,广告笔—笔类,广告军刀,
5、修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等。 2)5—7月份,主要以,广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主。 3)8—10月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等。11月—明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等。 4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子。 4、时时留意QQ动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。 三、天助软件的管理 1、随时更新天助
6、软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机及时的更新,及时增加新的产品商机。 2、天助软件的手动输入每天一个小时的时间。 四、产品知识的学习 产品的性能,用途等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。 销售个人工作计划3 根据公司2_08年度上海地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司2_07年度的渠道策略做出以下工作计划: 一、市场分析 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅
7、度,从而带动了整体市场容量的扩张。2_04年度内销总量达到1950万套,较2_03年度增长%。2_05年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。 目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2_07年度的产品线,公司2_07年度销售目标完全有可能实现.2_00年中
8、国空调品牌约有400个,到2_03年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2_04年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌
此文档下载收益归作者所有