浅议房屋建筑工程施工中质量管理

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1、浅议房屋建筑工程施工中质量管理　　摘要：随着我国经济的不断发展，城市化进程的深入发展，促进了建筑业的快速发展。同时为了确保人们人身财产的安全，加强对房屋建筑工程施工中质量管理是十分重要的。建筑企业在房屋建筑施工的前期准备阶段、房屋结构设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段都是要进行相应的质量管理，如果哪个环节没有管理好都会给整个工程施工带来巨大的影响，直接关系到工程的质量，影响施工企业的自身利益。本文主要从房屋建筑工程施工中质量管理的问题出发，从以上五个施工环节进行深入探讨，提出房屋建筑工程施工中质量管理的措施。关键词：房屋；建筑；工程施工；质量管理中图分类号：T

2、L372+.3文献标识码：A6引言：对于建筑业而言，其生存和发展的根本在于质量，由于房屋建筑施工的各个环节复杂多变，是一项系统的施工工程，对施工工程中的质量管理也要更为的严格一些，一项房屋建筑工程施工的好坏直接关系到施工企业的自身利益，关系到人们的人身财产安全。为此，在房屋建筑工程施工时，需要从前期准备阶段、房屋结构设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段这五个阶段加强质量管理，工程施工单位要和质量监督机构进行配合，从多个方面采取措施进行对施工质量的管理控制，使施工工程的质量问题发生几率降到最低，确保房屋建筑工程施工顺利完工。一、房屋建筑工程施工中质量管理现状从目前

3、我国建筑业的施工质量管理上看，并不乐观。部分建筑企业忽视房屋建筑工程施工的前期准备工作，很多建筑企业为一己之私，采用低价建筑材料，没有健全的管理制度进行规范，在建筑材料使用前没有进行系统、规范的审核，很容易使工程施工出现质量问题，为后期的工程施工质量埋下了建筑隐患。施工过程中在房屋建筑工程施工项目管理上有很大的局限性，部分施工单位技术水平较低，施工人员没有很强的专业技能，对工程质量更是没有较高的责任意识。建筑企业的施工管理者对工程质量管理不够重视，没有专业的管理团队，管理者又缺乏较高的专业素质。管理者对工程施工的质量没有严格的监控，对各部门并没有采取科学的方式进行

4、管理，导致工程期间容易出现偷工减料或是一些工程质量问题，从而影响日后对工程企业的良好信用的建立，给工程企业的发展带来诸多的负面影响。还有很多建筑企业在房屋建筑工程竣工后，没有进行相应的质量检测，草草了事，出售房屋，缺少相应的质量保证。6以上提出施工质量管理存在的问题，使我国目前的建筑行业处于亚健康的发展态势，不利于建筑行业的长远发展，影响了建筑企业的自身利益，更重要的是房屋建筑工程施工中质量管理的缺失，使入住人们产生了更大的安全问题。二、房屋建筑工程施工中质量管理措施（一）前期准备阶段的质量控制在房屋建筑工程施工前期要对整个施工工程的各个过程进行严格的把控，首先要

5、建立一支专业的施工管理团队，增强施工管理者的专业素质，要掌握更多有关工程相关专业知识，严格把控建筑质量。特别要严格把关房屋建筑中所涉及的施工材料，施工材料的质量直接关系到后续工程的质量，在众多的市场材料供应商中，建筑企业管理者应该选择一个信誉度较高的材料供应商，在施工材料进厂前，要选择有质保书等相关证明的产品，还要取样进行检测和鉴定，确保工程质量，在施工前期不留下安全隐患，严格控制房屋建筑工程施工中的质量管理。（二）完善项目设计阶段的制度规范6对于房屋建筑工程的设计环节，制定完善的制度规范是必不可少的，确保房屋建筑工程施工的规范化、系统化，为工程施工提供一个最佳的

6、设计方案。房屋建筑工程设计完成后，要经过专家进行严格的审核，对设计方案给予一定的客观评价，制定工程施工的开发制度，要安排技术过硬的工作人员进行技术鉴定，确保图纸设计无误。还要制定施工规范制度，加强对施工单位员工的技术培训，提高其专业技能，加强对施工质量的高度重视，充分调动其工作的积极性，提高工作的责任心。一旦出现哪个环节错误，要确保责任到人，从加强工作责任感上确保工程质量的提高。（三）严格审核招标阶段的招标单位房屋建筑工程是一项系统而又复杂的施工过程，对于建筑企业来讲，必须要进行招标，选择优质的合作对象，相互配合、合理监督才能提高房屋建筑工程施工中质量管理的水平，

7、才能保证按时完成工程。为此，建筑企业应该根据自身施工项目的实际情况，合理制定工程招标的价格，不要图一时的低价利润，导致后期高价索赔的恶果。对于单位要进行严格的审查，如旗下的单位施工信誉度，人才的素质程度，施工的技术力量等各个方面。选择中标单位后还要进行严格的资质审核，要保证投标单位资质与实际能力一致，避免工程施工后出现一些劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。（四）加强施工阶段的监督力度6房屋建筑施工过程是质量管理的关键，施工单位要和质量监督单位相互配合，对房屋建筑工程的整个施工过程进程全程监督，使施工责任落实到相应的部门，严格把握工程施工的质量。建筑企业要重视对质量

8、监督单位的