教育技术培训学习计划.docx

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1、【教育技术培训学习计划】　　教师参与教育技术培训，有利于提高个人的业务水平，改变教育观念，提高专业素养，进一步提高教学质量。一起来看看xx整理的教育技术培训学习计划，希望对您有用。　　教育技术培训学习计划篇一　　随着信息技术的蓬勃发展，教育事业的不断前进，在实际教学中，对教师的信息技术水平要求也日益提高。作为一名教育工作者，从心里越来越觉得学习并掌握信息技术的重要性和紧迫性。为了使自己的学习更有目的性，更有实效性，结合自己的实际情况，特制定如下学习计划：　　一、转变思想，积极行动。　　我们知道，不论学习什么，技术也好，知识也好，最困难的环节就是能否转变思想，付诸行动。所以我首先从转变自己

2、的思想做起，为了能够更快地转变自己的思想，我一方面自觉阅读一些相关的书籍、报纸，一方面主动地运用电脑，操作电脑，哪怕是一些最简单的也绝不放弃。　　二、积极参加学校的“以一带五”活动。　　“以一带五”活动，就是一名资源教师带领五名非资源教师，帮助他们学习、掌握并运用信息技术，运用教育资源，这可是难得的好机会啊!是绝对应该积极参加的。我准备珍惜每一次的活动，认真聆听资源教师的讲解，细心领会资源教师的操作，遇到自己不能解决的困难，要向资源教师主动请教力求在最短的时间内取得最大的效益。　　三、增强运用信息技术的意识，提高运用信息技术的频率。　　要真正让信息技术走进自己的生活，走进自己的教学，走进

3、自己的课堂，最根本的是要增强运用信息技术和教育资源的意识，提高运用信息技术和教育资源的频率。哪怕是运用WORD打印一两道习题，一两篇心得体会，运用POWERPOINT制作几幅幻灯片。刚起头，重要的不是你一口气要学会多少，重要的是要坚持学，要不断用，要有进步，要有提高，否则，便失去了学习的意义和价值，便“欲速则不达”，因为饭要一口一口地吃，路要一步一步地走。以上就是我的学习计划，相信在计划的帮助下，在学校资源教师的带领下，我运用信息技术和教育资源的本领会一日比一日增强，自己的教学实效也会一日比一日提高。　　教育技术培训学习计划篇二　　一、现状分析：　　学校现有在职教职工126人，区学科带头

4、人1人，区骨干教师9人。教职工队伍稳定，人心思进。但同时，存在着学科结构不合理，青年骨干教师支撑点少，尤其是教改科研意识较弱等问题。　　二、培养目标：　　通过2-3年的努力，培养一支由区学科带头人为龙头，区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。　　三、主要举措：　　1、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。　　人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，及时把握教育发展的时代脉搏，从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此，要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会，每学期精读一本教育专著，积极参加各类专家

5、讲座、学习，多角度吸收营养。　　2、加强校内“传、帮、带”活动，以课堂为载体，切实提高青年教师专业水平。　　骨干教师不能等、靠、要，教师的成长主阵地在校内。为此，在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动，从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”，让青年教师先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果，每学年举行一次青年教师赛课活动，提供更多展示平台。　　3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。　　青年教师的稳定、持续发展，自我成长的需要是内因，是主要

6、动力，外部环境起着巨大的推动作用。为此，在学校工作中，对青年教师适时加压工作担子，如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等，让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。　　教师队伍建设，尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展，我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头，扎实抓好教师队伍建设，争创人民满意的教育，办家长满意的学校，做学生满意的教师，让光福的孩子快乐成长起来。　　四、骨干教师培养　　1、凡被评为本年度的骨干教师，实行公开。　　2、学校、个人制

7、定本年度培养计划，并认真落实。　　3、学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。　　4、要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。　　5、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天。　　6、每学年骨干教师组织公开课一节，每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇，并在区级以上获奖。　　7、适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训，提高理论水平。　　8、学校每年对骨干教师进行考核，不合格者不能作为年度骨干教师。　　9、学校对骨干教师实行年度奖励