医院科教工作汇报.docx

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1、医院科教工作汇报【摘要】:尊敬的段市长、郑院长、刘局长、吴局长、同志们：下午好！在全党开展学习实践科学发展观的形势下，今天，我们在这里隆重召开第三届科教工作会议，总结20XX年度科技创新、临床教学、学科建设、人才培养取得的成绩，部署20　　　　尊敬的段市长、郑院长、刘局长、吴局长、　　同志们：下午好！　　在全党开展学习实践科学发展观的形势下，今天，我们在这里隆重召开第三届科教工作会议，总结20XX年度科技创新、临床教学、学科建设、人才培养取得的成绩，部署20XX年科研教学及人才培养工作，就是深入学习落实科学发展

2、观的总要求，紧密结合医改的实际，不断提升心竞争力，实现医院的又好又快的和谐发展。　　首先，我谨代表全院职工对各位领导来临指导表示热烈的欢迎，对长期关心我院科研教学、人才培养、学科建设等方面的各级领导表示衷心的感谢。　　20XX年在科教兴院方面我们做了以下工作。　　一、紧密结合临床实际，开展科教创新　　积极鼓励专业技术人员结合临床搞好科研工作，为临床一线科研人员创造了宽松的科研环境，如：皮肤科付主任赵健斌博士的国家自然基金资助项目正式启动。　　20XX年我院获徐州科技成果奖共9项，其中二等奖3项、三等奖6项，一项

3、获省卫生厅新技术引进二等奖；有十一项确立为徐州市科技课题，三个确立为市指导课题；全院专业技术人员发表论文216篇，其中在国家核心期刊发表39篇。　　二、加强重点学科建设，促进人才培养　　1、对省重点专科、徐州市重点学科、重点专科，在设备购置，人才外出进修学习、学术活动、科研课题经费上给予大力支持。　　2、对20XX年－20XX年我院第二周期重点人才进行动态管理，定期考核，在第二周期的16名重点人才中，绝大部分能够积极进取，开展新业务，结合临床开展科研、积极带教，但也有少说同志成绩平平，我们提出警告，并通过动态考

4、核的方式奖优汰劣。　　三、加强教学带教水平，任务教学相促进　　医院教学水平直接反映一所医院的动态实力，我院在临床带教方面：　　1、注重培养一批中青年教师队伍。　　2、坚持带教骨干集中备课，发挥教学科秘书作用。　　3、做好实习生、进修生的带教和管理。今年共接收实习医生158人，护士实习193人，进修医生96人，护理10人，并评选出优秀实习学生。李之林获徐州医学院优秀讲课标兵。周彩霞、施海、赵田获优秀奖。2人申报兼职硕士生指导教师。　　4、眼视光学专业是徐州医学院临床三系，独立承担教学集体。　　5、获南京医学大学临

5、床实习中期检查一等奖。　　四、积极参加承办学术会议　　完成省级医学教育项目3项800人次参加学术交流。参加国际学术会议5人次。全国学术会议56人次，省级64人次，外出进修9人次，邀请加拿大、德国专家来院讲学。选派优秀骨干到美国、德国、日本、香港等进修、学术交流。　　五、认真开展三基本训练　　1、科教科、医务处组织了5场998人次的三基本考核，剑术率98%。夯实基本功，提高中青年医师业务素质。　　2、健全住院医生规范化培训工作，第一阶段15人，第二阶段11人，全省统一考试，11人获证书。　　存在不足：　　1、科研

6、课题的档次、质量，有待提高。　　2、学科特色不突出。　　3、人才梯队建设。　　二OO九年主要工作：　　1、进一步明确完善人才培养、学科建设、科技创新的发展理念、思路。　　2、对第二周期重点人才进行总结，确立20XX～20XX年院重点人才培养对象的遴选。　　3、建立20XX～20XX年后备人才库，分期分批，有针对性送出国外、国内进修学习，逐步建立各学科人才梯队。　　4、结合省、市临床重点学、专科的评审和复核，加大投入支持力度。　　5、结合临床实际，积极鼓励支持开展科学研究，树立开放和引智的方式，提高科研的质量和成

7、果档次。　　6、培养一批中青年教师队伍，不断提高教学水平，注意对实习、进修生的带教管理工作。　　同志们，实施“科教兴院”战略，是时代赋予我们的历史使命，是实现我院又好又快发展的必然要求。医院“十一五”科技发展的蓝图要靠我们大家共同努力才能绘就，科技发展目标要靠艰辛拼搏才能实现，让我们振奋精神，扎实工作，勇于创新，不断进取，为开创我院科技工作新书面而努力奋斗。