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时间:2017-12-29
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1、浅议影响建筑工程管理因素和其应对措施 作者简介:金淼(1983年-),女,北京,大学本科,工程师,项目管理方向。陈卓(1979年-),男,北京,大学本科,机械设计工程师,目前主攻海洋石油工程项目管理。摘要:近年来,房地产事业在我国市场中相当红火,这也带动了建筑业的不断发展。工程建筑过程中安全是第一位的,但是一些安全事故的发生也说明现在的建筑工程管理还存在一定的问题,发现问题、并针对问题寻找解决措施,才能够更好地完善建筑工程管理,实现建筑行业的健康快速发展。关键词:建筑工程管理;工程质量;工程成本建筑工程管理是一项非常复杂的工作,不仅管理建
2、筑施工技术,还要协调各部门之间的配合。由于近年来建筑企业体制的改革、市场竞争的激烈以及建筑工程安全问题的发生都将会影响建筑行业的快速发展。因此,要想保证建筑行业的健康发展,就必须及时解决建筑工程管理中存在的问题,并不断完善建筑工程的管理体系。一、影响我国建筑工程管理的因素7建筑工程管理的有序开展是保证建筑施工质量的基础,但是目前部分建筑单位更注重企业效益,在企业中减少员工成本,甚至出现管理人员“一人多职”的现象,这种不健全的管理体系必将影响建筑工程的有效管理。我国建筑工程管理中存在的问题主要有以下两个个方面。(1)我国目前的建筑工程管理体系
3、不完善。健全的建筑工程管理体系是保证建筑工程质量的基础,在这个利益为先的社会,部分建筑企业为了节约建筑成本,提高工程效益,大幅减少工作人员、并对相关部门的领导采取兼职现象。(2)政府对于建筑工程管理系统深度不够。目前,我国中央和地方建筑主管部门为保证建筑工程管理的实效性,特意邀请专家制定建筑企业管理制度,但是这些制度下发到各企业之后,很多企业都把这些文件当成“空头文件”,在实际的管理过程中并不采用,使得建筑项目管理不能够深入企业有效开展。7针对这些建筑工程管理的问题,影响因素主要概括为以下因素:(1)企业领导的主观因素。企业领导是企业重大事
4、宜的决策者,决定了企业的发展方向。因此,企业主管对于中央下发的建筑企业管理制度的执行态度就是企业的管理方向。如果企业领导及工作人员对于新政策的实施都采取排斥的态度,那么企业的管理制度就不可能完善。(2)外在的客观因素。客观因素就是排除主观思维在内的外在因素,这些外在因素主要有当地政府和建筑主管部门的有效监督,相关主管部门的监督可以保证企业对政策的贯彻落实。如果监管部门的管理职能没到位,很多建筑企业就更不会按照规定落实新政策。其次就是工程的监理单位和制度,监理单位一般独立参与建筑工程的管理工作,有权利对建筑工程进行审查和管理,但是如果这些监理
5、单位不能够认真履行职责,那这份监督就毫无意义。二、完善建筑工程管理的措施建筑工程管理的完善是对建筑工程建设的进一步升华,建筑企业的管理水平也是衡量我国建筑行业发展的有效指标。面对日益激烈的市场竞争,各企业应该根据自身的实际情况认真贯彻落实建筑主管部门制定的管理制度,不断提高企业的管理水平。有效完善建筑工程管理的措施主要表现在以下几个方面:1、加强建筑工程安全管理7安全施工是对建筑企业的基本要求,它主要是对建筑施工过程中人员的安全以及建筑物资和环境的安全监督。建筑企业的安全施工是保证企业效益回收最大化的基础,也是事关人们财产和生命安全的重要因
6、素。要确保施工的安全性,首先必须要建立建筑企业安全施工条例,企业相关部门的管理人员或者是企业法人代表要定时对企业施工现场进行安全监督。负责安全管理的部门领导要不断更新管理方式,提高自己的专业素质。提高工程项目经理的专业管理素质是实现工程安全管理的关键,首先要建立工程项目经理的资格认证制度,对项目经理的专业素质进行严格的资质认证,要进行严格的考试与考核,保证人尽其才,其次就是对项目经理进行全面的了解和掌握,通过对项目经理相关资料的收集,掌握其全面的管理水平,同时科学的利用市场经济中的竞争机制,不断提高项目经历的专业管理水平[1]。2、完善工程
7、质量的监督管理措施建筑企业必须要把工程质量放在第一位,对于工程质量的管理必须做到严格对待。要做好建筑企业工程质量管理,就必须深入了解建筑企业制度中各项施工的质量标准,根据标准制定相应的管理体系,然后选派专业的企业建筑工程管理人员进行监督指导工作。通过不断完善工程质量管理体系,提高建筑工程质量的管理水平。建筑施工必需的是建筑材料,近年来我国不断曝出因使用不合格材料而导致的建筑安全问题。因此,对于建筑材料的选择,企业应该配备专业的检验人员对材料的质量和数量进行严格检查,避免因为建筑材料的问题而影响建筑质量。其次,建筑施工技术是构成建筑的关键,它
8、也是影响建筑质量的重要因素。当前我国建筑施工过程中人工操作还占大多数,加强对施工人员的专业培训是抓好施工质量的关键,也是保证施工人员在工作中的施工程序的科学性。另外,建筑使用的机
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