浅议强化建筑装饰工程施工现场管理

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1、浅议强化建筑装饰工程施工现场管理　　【摘要】随着我国经济的发展，施工企业需要达到的要求越来越高。在建筑装饰工程现场施工方面，需要施工企业不断加强施工的现场管理。本文将从以下几个方面来分析如何强化建筑装饰工程施工现场管理。【关键词】强化；建筑装饰工程；施工；现场；管理中图分类号：TU74文献标识码：A一、前言目前，我国施工企业针对装饰工程的现场施工，还没有非常有效的管理方法，因此，有必要对强化建筑装饰工程施工现场管理工作进行深入的研究和分析。二、建筑装饰施工的重要性和现状7建筑工程根据国家验收统一

2、标准分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调系统、电梯等分部工程。这样看来，建筑装饰工程属于建筑工程，是建筑工程非常重要的组成部分。但是，在发展过程中，建筑装饰行业的施工管理也显露出了一些问题。针对建筑的功能来说，建筑的功能逐渐专一起来，建筑公司要对不同的用途进行建筑，例如商场，酒店和办公楼等等。传统的建筑装饰技术比较粗糙，会造成建筑装饰工程竣工后出现内部装饰掉落和砖瓦脱落的现象，甚至还会出现因为施工过程中擅自改变用电线路造成危险灾情。质

3、量是企业的发展之根本，随着我国市场经济的发展和完善，更多的施工企业更加深刻的认识到了工程质量的重要性，并且对自身的施工管理和技术水平进行不断地提高，保障建筑装饰工程的质量。国内建筑主体结构施工进入了工业化施工，取得了较好的建筑成绩。但装饰工程仍落后于主体结构的发展，施工工期比较长的状况还普遍存在，装饰工程的质量返修量还是比较大的，这样就拖了整个施工工期的时间。主要原因是没有建立完善的设计和生产及施工技术体系，一些工艺操作不够科学，劳动生产率、技术水平低下、原材料浪费现象比较严重。同时，手工操作量

4、大，造价高，占用劳动量大也是造成建筑装饰技术水平较低的一个重要原因。因此加强建筑装饰装修工程现场施工管理显得极为重要。三、建筑装饰装修工程现场施工常见问题1.项目管理责任混乱在装修工程现场施工过程中，由于缺乏明显的任务分工。各项目管理层间容易出现施工现场管理混乱现象。由于管理人员对责任划分不明确，导致施工过程中出现施工问题无人监管，施工程序混乱不清，导致整个施工周期大大的延长。同时，现场监管的不到位，出现管理松懈，施工质量不达标的现象，给整个工程留下巨大的安全隐患。72.现场技术人员不足由于装修

5、工程建设和开发速度的加快，相关技术人员远远不足，从而经常出现施工现场无专业人士，施工成员凭借个人经验进行施工，而没有完全按照图纸要求进行施工，常常出现施工与设计不匹配，分块施工不能与整体搭配等矛盾出现。小单元弊病影响到工程的整体施工质量水平。3.施工与管理失控工程在建设中出现施工与管理失控的原因是多方面的，有的是施工人员不按图纸进行施工，而是凭借个人经验进行无图施工，或觉得图纸施工程序复杂，而自行修改设计进行简易施工等；有的是在施工现场中，没有严格按照要求进行相关的试验，从而导致工程建设中引入不

6、合理的施工材料和施工方案，导致工程整体质量水平下降；有的是管理人员没有结合施工现场情况，对施工方案、施工技术措施、施工时间等考虑不周，造成所编制的施工组织设计与实际施工脱节，出现管理与施工矛盾等不利现象。四、工程前期规划准备1、技术准备7建筑装饰装修工程的技术一般较为复杂，因此做好技术准备是非常关键的。首先要充分地了解和熟悉施工计划，对施工的图纸要进行充分地研究，从而根据自身的条件，做好相应的准备工作。其次要做好施工工艺的准备工作，使装饰装修的具体工控制在掌握之中。最后对于施工计划中不明确的地方

7、要及时提出，与设计方取得联系，进一步明确设计意图，保证施工质量。2、人员准备从一定程度上考虑，施工技术人员能够对施工的整个过程造成非常重要的影响，因此在选择施工技术人员时一定要保证个人技术素质，而且要制定一系列的激励和约束制度，保证施工技术人员能够形成一个团结的集体，在项目部统一指挥下保证施工任务的如期完成。3、材料准备建筑装饰施工过程中需要使用的材料非常复杂，因此在材料供应、采购、存放和发放过程中要注意加强管理工作。在材料供应方面，一定要保证供应商具有一定的资格，而且所提供的材料都具有国家质量

8、认证的标志，从源头上保证材料质量的稳定。在材料的采购方面，要根据装饰方案设计对材料的数量和类别进行精确的统计，并列出采购清单，以便在采购时予以核对，保证采购的数量和种类上满足施工的要求。在材料的存放方面，要结合现场的情况选择若干存放点，将材料按类别进行分区存放，实行专人负责的统一管理制度，避免出现材料乱堆乱放的情况出现。7在材料发放方面，需要有相关的出库凭单才能予以发放，并根据施工的进度对材料进行统计，材料不足的及时提出采购计划，而且对发放后材料的使用情况进行追踪，保证材料合理的应用，控制材料不