浅议建筑工程投资管理中问题和对策

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1、浅议建筑工程投资管理中问题和对策　　【摘要】建筑工程中的投资管理，即针对工程中成本与造价的控制管理与预期确定，是建筑工程能否获得预期经济效益的关键。而由于建筑工程投资管理涉及到许多工程专业之外的方面，对相关人员素质与专业要求较高且全面，使得当前建筑工程投资管理水平急需提高。本文对建筑工程投资管理方面的现状和存在的问题进行了分析，并提出相应的解决建议与对策。【关键词】建筑工程；投资管理；经济效益1、建筑施工投资管理的现状从改革开放以来，我国的建筑工程投资在市场经济的浪潮之下，通过与国际接轨，不断学习国外先进建筑工程经验与制度，工程质量控制与进度控制相对计

2、划经济体制时期都获得了巨大的进步，严格规范的造价系统，预算制度都在建筑工程中得到施行。但当前许多建筑工程中，由于制度与人为等多方面的原因，预算超概算、决算超预算、结算超决算等问题依旧严峻。2、建筑工程投资管理中出现的问题的原因7建筑工程投资管理是一个综合全面的内容，相对于进度控制问题与质量控制问题，建筑工程投资管理问题涉及到多方面的，尤其是制度与人为的因素，其最主要的几个方面列叙如下：2.1.领导决策制度不科学，投资管理制度缺陷当前，我国建筑工程行业在政府大力促进基础建设的大环境之下，为使项目尽快上马，盲目投资，盲目招标，使得许多项目未经严格的工程预算

3、与经济效益评估，同时我国当前建筑各个单位缺乏互相沟通和统一的管理，尤其在财务与造价方面，更是各自为政。设计单位，建筑单位，施工单位本应在工程之中相互紧密联系，但是在实际中却相互独立，各自只注重自己的工作要求与工作任务。监理单位则由于施工投资方面与其关系不大，很少介入投资分析与项目决策，局限于施工质量与施工进度的监督。设计单位不了解实际施工过程与实际市场价格，以及价格指标对设计方案的约束，结果往往是设计保守，投资偏高。在招标阶段，缺乏事先严格科学的招标分析，以及施工投资预估算，使得施工阶段资金链难以保持，造成工期延误，贷款增加，施工质量下降等多方面的的问

4、题，最终导致企业效益下降与银行等投资机构的坏账呆账，给企业与国家造成巨大的损失。2.2工程投资确定方法不科学7当前工程投资确定方法多以定额价格为依据，而定额数据有往往是几年前已经过时的统计数据为基础。另一方面，造价管理部门缺乏市场实时动向，单纯通过定期发布调整系数、价格补差等措施跟不上迅速变化的市场情况。传统的工程造价信息系统，在开发状况与运用水平上都不能满足工程对造价信息的实时需求。总之，当前滞后，静态的价格取定系统，与迅速发展变化的市场经济情况相脱节。2.3.合同管理欠规范由于我国法律在合同条款方面并不完善，合同制定过程中容易出现条款规定不明确，多

5、重理解等问题，导致在按照合同条款实施过程中，合同双方往往对合同中的各项条款难以达成一致，造成施工进程延期，工程投资增加等问题。合同中的漏洞也助长了贿赂，回扣等行为，进而造成建筑质量问题。2.4.工程投资管理人员素质低工程投资管理相关的造价，预算等项目对人员专业技术水平要求全面，需要不仅仅是单纯的工程建筑专业，还需要在市场营销，金融会计，法律合同等专业或方面都有较高的水平。因此在严格的现代工程投资管理工作中，人员专业技术素质不足，工程项目协调水平低，法律与经济纠纷难以解决等多方面的问题相继暴露出来。而在日益国际化竞争的今天，面对拥有大量高素质投资管理人员

6、，先进工程投资管理制度的外国建筑企业，我国本土建筑企业仅仅依靠价格优势，不仅难以有效的扩大企业竞争力，丧失走向国外发展的机会，未来在国内建筑市场中也将面临严峻的生存危机。3、工程投资管理问题对策7针对以上我国许多建筑工程企业在工程投资的各个方面的问题，借鉴国外优秀施工企业工程投资管理经验，笔者提出以下建议与对策。3.1加强施工单位与设计单位的协调联系建筑施工过程需要施工单位与设计单位两方面的协调合作，但我国长期存在的设计过程与施工过程脱节的想象，而初期的设计工作决定着之后全部的施工过程。由于当前工程行业中设计过程往往会受到业主多方面的影响，设计过程常常

7、难以完全定型，工程投资管理更是经常性的滞后，导致在施工过程的投资与设计过程中预期的投资出现误差。这就要求工程投资管理人员，例如造价与预算方面的人员参与到设计过程，与设计人员积极合作，通过设计过程与施工过程的交叉进行，实现投资管理与工程设计同步合作，实现工程投资管理的最优化。3.2.造价控制系统的改进7我国当前许多建筑工程中的信息工作依旧沿用着计划经济时期的方式，导致许多工程资料精度不够，缺乏实时性，全面性，使得工程投资管理工作缺乏可靠依据，导致实际施工过程中超资超额情况的发生。因此，需要对项目造价等工程投资内容施行动态管理，即依靠计算机与网络，对工程投

8、资的造价，成本等信息进行采集，传输，加工，整合，保存的软件系统，包括管理，价格，造价评估，造价