办公室工作计划及目标.docx

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1、办公室工作计划及目标　　　　计划【一】　　20XX年综合办公室的工作方向：　　努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；　　努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；　　努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；　　努力改进工作方法，提高工作效率；　　营造团结互助、倾力协作工作氛围；　　加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；　　建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风；　　建立办公室工作学习制度

2、，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。　　20XX年度综合办公室重点工作细分：　　进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作；　　进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况；　　负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点；　　通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。　　　　计划【二】　　为完善工作作风，提高企业品牌。XX年公司综合办公室以提高

3、素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：　　一、党建工作计划　　1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。　　2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。　　3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。　　4、抓好党校建设，做好党员培训工作。　　5、“七一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。　　6、制定方

4、案，开展好“党员先锋岗”活动。　　二、宣传工作计划　　1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。　　2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。　　3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作。　　4、配合公司其他部门做好宣传报道工作，如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。　　三、

5、群团工作计划　　1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。　　2、“五一”、“五四”、“十一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。　　3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。　　四、XX年安全工作计划　　1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。　　2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

6、　　3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。　　4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。　　5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。　　五、档案管理工作计划　　1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。　　2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档

7、。　　3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。　　六、环境卫生管理工作计划　　1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。　　2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。　　七、后勤管理工作。　　1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。　　2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏　　3、加强车辆管理工作，对自行车

8、、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。　　4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。　　八、车辆管理工作计划　　1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。　　2、做好驾驶员的日常管理