干部能力素质提升工程总结范文.docx

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1、干部能力素质提升工程总结范文　　　　实施“干部素质提升工程”作为落实工作重要抓手，精心组织，有序开展，通过干部教育培训、挂职锻炼、驻乡包村等方式，使全局干部综合素质得到显著提升。下面xx和大家分享干部能力素质提升工程总结文章，提供参考，欢迎大家阅读。　　今年以来，我局把实施“干部素质提升工程”作为落实工作重要抓手，精心组织，有序开展，通过干部教育培训、挂职锻炼、驻乡包村等方式，使全局干部综合素质得到显著提升。　　一、法整合资源，大规模培训干部　　1、分层分类开展培训，力争实现全覆盖。　　采取干部分层级培训，全面推进干部

2、素质提升工程的实施。积极选派干部参加各类培训，组织了党的十八大精精神轮训班。培训方式灵活多样，内容丰富且针对性强。根据自身工作实际合理安排时间参加自主选学，在培训内容上增设作风建设方面的内容，拓宽干部视野。提高了领导干部推动科学发发展和应对复杂局面的能力。强化实践锻炼，让干部在实践中增长才干，选派干部上挂锻炼，提升干部驾驭全局和宏观观决策能力。　　选派3名干部到州住建局挂职锻炼。通过参与信访案件、接待上访群众等现实体验，使他们更多地了解了群众的实际困难和疾苦，增强了忧患意识和与群众沟通、交流的能力。拓展形式丰富载体，干

3、部在下基层中提升为民服务的能力一是增设活动形式，驻乡包村，实现下基层干部全覆盖。推进我县“精准扶贫工作，阿称贡村的脱贫问题以有针对性地提出帮扶措施，帮助有劳动能力的困难农牧民通过就业培训提高就业能力，提供增收信息、技术，对子女就学困难家庭结对助学，切实提高了群众脱贫的能力，受到了农牧民的高度评价。　　2、强化管理考核，实行全程记实制。为加强对下基层工作的管理考核精心制作了“一册式”管理。对评定为不合格的下基层干部将实行“召回”。个别干部做群众工作、处理复杂问题的能力不强。目前机关干部大多对群群众所需、所想、所盼了解的不

4、够，做做群众工作的能力不强。具体表现为见到群众不会说、遇到问题不会处理、下基层身入心不入等等。　　二、下一步措施　　1、多方联动，统筹安排，增强干部素质提升工程的实效性。组织干部开展经常性的教育培训，选择适合地区实际、紧跟形势发展的教学内容，增强教育培训的实际效果。　　2、加强监督检查，切实转变干部学风。通过签到、记录考勤、跟班管理、推行学分制度等措施，引导干部切实提高强化学习、提升素质的认识，从让我学变为我要学，增强其学习的紧迫感和主动性。　　3、抓好实践锻炼，让干部在工作一线提升能力。选派干部到重点项目、重大工程和

5、矛盾突出、局面复杂的地方锻炼，让干部通过不断历练，提升应对复杂局面和处理疑难问题的能力。