浅议工程造价控制意义和方法

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1、浅议工程造价控制意义和方法  摘要:工程造价管理是一个全过程的管理,它贯穿于投资决策、项目设计、招投标、施工及竣工结算各个阶段,每一个阶段造价的合理控制才能构成整个建设项目造价的合理性,在这期间,不仅仅是防止投资突破限额,更要促进建设、设计、施工单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,使建设项目获得最好的经济社会效益。本文探讨了工程造价控制的意义与方法关键词:工程造价;控制;意义;方法中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来;重视和加强项目决策

2、阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,明确概预算工作不仅要反映设计,计算工程造价,更要能动地影响设计,优化设计,并发挥控制工程造价。从而达到合理使用投资,有效地控制造价,取得最佳投资效益的目的。一、工程造价控制的意义6工程造价控制工作非常重要,工程质量和进度的控制归根结底是工程造价控制。很多实际工程项目中由于没有进行有效合理的工程造价控制,最终导致预算金额超过概算金额、决算金额超过预算金额的现象。据统计,一个项目的各个阶段控制工作对整个项目造价影响如下:投资决策阶段85%~95%;招投标阶段75%~85%;设

3、计阶段35%~75%;施工阶段5%~35%;竣工阶段0%~5%。所以项目管理者应将工程造价管理与控制贯穿于整个建设工程的各个阶段中,控制工程造价的直接效益是防止投资突破限额,更积极的意义是能够促使设计、建设、施工单位加强管理,合理使用人力、物力、财力,控制固定资产效益,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,做好工程造价的控制工作,不仅能够为投资方增加利益更能保证和加速经济的发展。二、工程造价控制的方法1、投资决策阶段工程造价控制在整个工程造价工作中,有着决策的不同阶段,其中决策阶段起着很关健的作用。决策阶段控制该阶段主要是结合投资的设

4、想对工程的可行性进行研究,完成可行性研究报告的编制,工程造价师首先要在这一过程中完成对各个建设方案的优化,发挥参谋军的作用,从技术上、经济上进行综合分析研究,编制出高质量的项目投资估算,从整体上起到真正控制总投入资金的作用。为领导进行正确决策提供参考依据,从而为实现下一步正确投资奠定基础。因此,为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价,必须做好以下两方面的工作:6(1)确定一个合理经济规模,也就是说要在一定的技术条件下,促使有限的资金得到充分的利用。在确定规模时,不仅要考虑项目内部各因素之间的数量匹配,能力协调,还要使生产力因素共同形

5、成的经济实体在规模上大小适应。这样可以有效控制工程造价,提高项目经济效益。(2)在进行工程项目决策时,还要将工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、环保等工程项目外部条件考虑进去,加大工作力度,为项目投资估算奠定基础。与此同时,还应广泛进行调查研究,要有“没有调查就没有发言权”的钻研精神,在充分调研的基础上,做好项目建设方案。2、设计阶段工程造价控制施工以前的项目决策及设计阶段是控制工程造价的关键,而在项目决策之后,控制工程造价的关键就在于设计。项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1%以下,但对工程造价的影响却占

6、75%以上,且往往容易被忽视。工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业规定的深度,是有效控制工程造价的前提。设计阶段的造价控制,是造价的源头控制,也是最根本、最重要的控制。3、招投标阶段工程造价控制6工程招投标是按竞争方式以合理的最低造价来择优选择施工企业的一种有效机制。项目招投标可接受业主委托编制实物工程量清单(或工程标底)和一系列相关文件,标底的编审工作是招投标管理的核心工作,因为标底是确定工程承包合同价的基础,只有确定科学的标底,才能正确判断投标所报价

7、格的合理性和可靠性,才能在定标时作出正确的决策。此阶段工作的结果直接影响工程的造价。在招投标阶段,合同的起草和签订也是一项重要内容。首先,合同措词要严密,不留“活口”。有时施工方就是利用了合同中某些条款的不确定性向投资方索赔,以达到增加盈利的目的;其次,合同条款要详细,特别是一些牵涉到投资增减的条款,诸如设计变更的确认及其计价依据、某些特殊材料的调价方法等都要详细而明确,以避免项目实施过程中产生分歧。程造价咨询单位应加强对招标文件的编制管理,做到文字表述严密、准确,由专职造价工程师参与审定其中的造价条款。通过正当的招投标过程,使承包

8、方的价格合理可靠,避免出现压价中标,导致施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。招投标结束后,在与中标单位签订施工合同时,应加强对合同的签订管理,由专职造价工程师参与审定造价条款,以保证合同价格的合法性、合理性,减少合同纠纷,维护和保障合

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