浅议工程管理中成本与质量和进度间协调

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1、浅议工程管理中成本与质量和进度间协调　　摘要：工程建设过程中，成本、质量与进度是互相影响，有时看似还对立冲突，但如做好三者之间的协调，工程成本、质量和进度反会相互促进。因此，项目管理时需处理好它们之间的关系，找到最佳平衡点。关键词：工程建设成本控制质量管理进度控制中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：在当前中国全面开放的建筑市场环境下，对于每一个建筑业企业来说，如何科学地运用项目管理是降低成本与在保证质量的同时提高生产率，是每个建筑业企业和项目管理者值得深思的问题。结合作者多年来工程管理中的思考和实践，本文将浅谈前

2、述成本控制、质量管理、进度控制三者的意义和协调，希望能对工程管理起到一定的借鉴作用。一、成本控制、质量管理、进度控制的意义1.成本控制的意义工程项目成本控制是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,施工项目成本控制是项目实现经济效益的核心。2.质量管理的意义6质量管理不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一，是工程

3、建设项目控制三个目标之一。3.进度控制的意义进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。建设工程是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程。二、成本控制、质量管理、进度控制的协调1.成本控制、质量管理、进度控制之间的对立统一建设工程项目的成本控制、质量管理、进度控制之间存在着对立统一的关系。当对该工程建设的质量有着高要求时，就势必需投入更多的时间和成本；当工程建设投入的成本减少时，在工作时间和工程量一定的条件下，对工程质量就是造成一定的影响。而当工程建设的

4、成本有着合理优化的安排，工程能够有着均衡连贯的进展，则不但能够缩短工程周期，也能保证工程质量，并在进度得到保证的前提下，合理地提高工程质量，能减少因质量问题导致的返工，又降低了工程的成本，质量、进度也得到有效的控制。2.成本与质量之间的关系和协调6工程的质量目标定位得越高，它的投入成本势必越大，一味追求高品质、多功能，则会造成不必要的浪费，包括人力和物力，但是也并非质量目标降低，就能够降低成本，因为工程质量低往往会导致工程的运营、管理、修理、养护费用的增加，甚至返工，不但造成材料、人力物力的浪费，也增加了成本支出。因此，对于

5、某项具体的工程或企业而言，它的质量目标必须综合多方面的考虑，比如工程成果的使用者或社会对其的功能需求，从价值工程的角度考虑，制定的质量目标能使工程价值最高。如何协调两者之间的关系，建议可按以下几个步骤进行：（1）加强工程质量目标管理。在工程开始之前，根据工程项目的特点，将质量的目标进行逐层、逐项分解。（2）强化人员培训。提升项目参与人员的技术水平，树立起质量第一的意识，提高施工技术、施工管理水平、操作技能水平，科学地降低造价。（3）制定合适的质量成本。成本是影响质量的因素之一，也不是说成本越高，质量就越好，他们之间并非线性比

6、例关系。（4）工艺合理、技术先进、组织均衡。在确保工程质量同时，合理地进行资源配置，科学地安排施工工序，加强投资动态控制，对资源进行峰值分析，尽量的做到错峰施工，降低6资源峰值与资源平均值的差异，从而实现工期短、质量好、成本低的管理目标。3.成本与进度之间的关系与协调成本控制及进度控制是工程项目管理的主要目标，成本包括直接成本和间接成本。进度与成本息息相关，项目管理者应对之进行协调，使二者之间寻求一种平衡，达到最优目标系统。对此，建议可参照一下几点进行：（1）赶工须在关键路上。只有在关键线路上的活动才能驱动项目前进，对位于关

7、键线路上的活动进行赶工才有助于加快项目进度。（2）赶工须先于其他的活动。因为，当某项活动成为其他后继工作的瓶颈时该项活动就最该缩短，缩短这项活动，其他各种活动才能够得以实施。（3）选择活动工期长的活动。对一项工期很长的活动进行赶工，可以获得更多的潜在时间收益。（4）活动劳动密集度低。当活动的劳动密集程度较低时，在项目前期通过增加人手完成任务是轻而易举的事情。（5）选择更易出现常规问题的活动。缩短时间就等于减少了危险时间，减少出问题的概率。（6）活动位于项目前期。根据“阳光法则”，若是活动在项目的前期，那么万一赶工失败，就仍有

8、恢复的时间，而且项目的早期所需要的资源也比较少。4.质量与进度之间的关系与协调6进度控制和质量管理的合理规划，对施工工期，对施工质量，对施工经济效益都会产生很大的影响。单方面的追求工期会产生质量问题，会造成后道工序施工的困难，甚至返工；片面的精做细干又会使工期延后，工程成本增加。因此，项目