浅议岩土工程施工管理和质量控制

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1、浅议岩土工程施工管理和质量控制　　摘要：随着我国社会主义市场经济的逐步发展,在给岩土工程施工带来许多机遇和发展的同时,也给岩土工程施工带来了许多新的问题。本文就针对岩土工程的施工管理进行简要分析，同时也探讨了岩土工程施工管理质量控制制度。关键词：岩土工程；施工管理；质量控制中图分类号：F470.1文献标识码：A岩土工程是一项复杂的工程，不仅涉及的范围广，而且质量问题也十分复杂。岩土工程的施工管理和质量控制通常是由建设单位和施工企业共同完成的，建设单位进行外部施工质量控制，施工企业则进行内部施工质量控制，从内外两方面同时对岩土工程进行施工管理和

2、质量控制，以确保岩土工程的施工质量。1、岩土工程施工管理的主要途径1、建立合同管理制度。7即在岩土工程施工前要签订全面、细致的施工合作合同。良好的法律法规体系的监理就是为了施工的法律保障完善，建立合同制的施工管理机制是利用法律法规保障双方经济效益的根本。合同签订之前，施工单位要对合同项目中的计划严格确立项目环节、招标文件的编制和审查，要以严谨、公平及整体规划为原则，对招标文件的编制和审查技术要求管理，并且在岩土工程施工管理过程中加以双方严格履行合同。2、提高工程管理队伍综合素质岩土工程要想达到高质量水平，施工管理工作极为重要，在施工过程中工程

3、施工管理工作可以发挥极大的作用，使得工程顺利进行而且质量有所保证。工程施工管理的主体是人，所以管理人员具备较高的专业素质、管理水平是工程质量得以保证的根本。就管理队伍来说，管理人员自身素质的培养很重要。要了解相关部门的各种规定、章程，详细了解给岩土工程施工各个系统包含哪些内容，熟悉相关专业的相关设计规范和验收规范。岩土工程与很多专业需要配合协调，例如对机械设备工程要有所了解，才能在岩土、设备等交叉施工及管道综合布置时提出合理的建议，提高协调各专业关系的能力，做好合理的避让。3、加强施工资料管理7岩土工程施工现场是工程质量是否受到最终控制的体现

4、，而现场工作所填写的质量记录则是体现质量的证据性资料。所以，认真填写和保存质量记录也是过程控制的一项要求。文件中应规定每个环节所需填写的质量记录，例如，施工日志、技术交底记录施工记录，机械设备运行、检验记录和保养记录等，记录应按规定要求填写，做到填写及时、可靠、清楚、真实。质量记录应有专人收集、保管，现场工作完成后，随竣工报告交档案馆归案保存。4、加强施工管理加强施工管理，将要对岩土工程施工建设的生产要素进行深入分析与研究，然而加强这方面的管理。岩土工程施工管理人员应对生产要素要以满足施工需要为前提对其优化配置，对投入施工的生产要素优化组合，

5、从而发挥最大作用，在进行优化配置和优化组合的同时，还应对生产要素进行动态管理，使其达到平衡的状态，在施工建设过程中还要合理高效的利用资源，最终通过管理实现综合效益最大化。5、加强施工管理的成本管理首先，企业应对岩土施工建立健全的责任制，明确承包责任人的权责，确定目标成本，有助于责任制的有效落实；然而，加强各环节的控制，在合同签订阶段，施工单位应分析施工各方面的特点，根据自身各方面的能力和水平，制定并选择最合理、经济、科学的施工方案，合理安排每个阶段的施工工序或工作，从而减少成本支出，优化施工；对质量安全加强管理，施工单位在施工过程中必须消除事

6、故和损失的隐患，根据国家的标准以及生产操作组织人员安全施工，严格执行安全监督工作，对已完成的工序或成品进行质量上的保护，对发现的问题和隐患立刻处理或解决。二、岩土工程的全过程质量控制7岩土工程的质量控制指的是对岩土工程施工的全过程进行控制管理的相对措施。就主要施工环节来说，要从岩土工程施工的前期、中期、后期这三个方面进行相对的控制管理工作才能保障岩土工程施工的质量水平，从而保障整体岩土的质量水平。1、前期控制一是岩土工程施工施工图纸的设计环节。聘用专业单位进行图纸设计工作是必要，而且施工单位必须要对设计图纸进行严格严谨的审查工作如施工管线的设

7、计等。要对设计图纸进行整体性把握，详细的检查具体内容包括各个施工细节的检查，发现漏洞应及时与设计单位进行讨论协商，积极找出解决方法。甚至到施工现场进行实地考察、设计，这些都是必要的手段。而且要注意设计图纸资料的管理和保存，建立专门档案记录，以便查阅和研究。二是施工材料的准备和质检环节。严格控制原材料的采购和控制工作，对于主要施工设备、岩土材料进行采购时，具体施工单位应主动提出申报，以便专业监理工程师的核定。而且相关的技术人员对材料的规格型号以及质量要进行认真全面细致的检查，严格要求检测标准，做到符合国家标准和设计要求。对检测的结果资料也要建立

8、起档案储存，形成资料备案系统。7三是对施工相关人员的控制。人是一项工程岩土中最基础也是最重要的生产力，人员是施工管理工作中的核心内容，施工人员的工作态度和水平影响工