稽查大队20XX年增效工程实施方案.docx

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1、降本增效实施方案[稽查大队20XX年增效工程实施方案]【摘要】:根据总公司继续推进六项工程总体要求，结合稽查大队实际情况，特制定本方案。一、指导思想以总公司20XX年总体工作思路为指导，以加大稽查清欠力度和成本控制为手段，以加强基础管理为保障，深入开展增收节支挖潜活　　　　根据总公司继续推进六项工程总体要求，结合稽查大队实际情况，特制定本方案。　　一、指导思想　　以总公司20XX年总体工作思路为指导，以加大稽查清欠力度和成本控制为手段，以加强基础管理为保障，深入开展增收节支挖潜活动，千方百计提高企业经济效益，确保总公司下达

2、的各项经济目标的顺利完成。　　二、工作目标　　1、确保完成120万元清欠任务，力争全年完成清欠200万元。　　2、减低成本，实现全年节约管理费用较20XX年降低15%。　　三、主要措施　　利用二个月时间修订完善稽查大队固定资产管理办法、车辆管理办法等规章制度，为贯彻落实“增效工程”提供制度保障；　　采取有力措施，全力降低成本。20XX年大队将利用二个月时间，依据单位的实际情况，重新对经济成本、管理成本进行核定，并采取“定额成本控制”的方法，将控制指标直接分解到各科队办，进行全额包干，超支自负，结余提留，鼓励全员当家理财，办

3、公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核，定期进行财务分析，力争在短期内使成本管理深入人心，管理制度更加科学、更适度、更完备。　　全力清理欠费，维护经营成果。我大队将在过去几年清理欠费取得丰富经验的基础上，继续采取追缴、法律诉讼等手段清理欠费，对清欠指标提出具体要求，把指标完成情况与奖金及评优挂钩，用激励机制调动职工积极性、主观能动性，做到“责任到人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据。”　　开展清理占压工作，维护管线安全。20XX年我大队将针对违章占压燃气管线建筑物形成情况具体情况，坚持现场查实、区别

4、对待的原则，采取拆除和整改相结合的方法开展清理占压工作，以避免燃气管道安全事故的发生。　　查处违章开挖行为，确保安全供气。20XX年大队将以提高应急能力为工作重点，做到处理紧急情况措施及时到位，通过已建立的立体层级式应急联络体系，加强对紧急事故现场的处理，为维护总公司安全稳定供气贡献力量。　　严惩偷盗气行为，减少燃气流失，降低供销差率。大队将利用为加防盗封之机对用户室内的燃气设施进行检查，发现偷盗气行为及时处理，维护总公司的利益。　　四、方法步骤　　为确保增效工程的有效实施，将增效工程划分为三个阶段组织实施。　　准备阶段　

5、　1、提出专项工作方案。由党群部门根据总公司六项工程各项要求，制定大队20XX年增效工程实施方案，分解工作任务，提出保证措施，报总公司增效工程领导小组审定。　　2、制定专项政策。由办公室和财务制定出台《定额成本控制实施办法》，为降低管理成本提供制度保障。　　3、做好宣传动员。对全体职工做做好宣传动员工作，使职工统一思想、明确任务、凝聚力量、形成合力，营造良好的舆论1/212尾页