浅议如何做好建筑电气安装工程质量控制

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1、浅议如何做好建筑电气安装工程质量控制　　摘要：随着建筑智能化的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，直接影响建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。为了杜绝建筑电气工程施工中常见的质量问题，应做好施工质量控制工作，唯有认真把好每一道工序、每一个环节质量关,才能保证整个工程的质量。关键词：电气安装；工程施工；质量控制Abstract:withtherapiddevelopmentoftheintelligentbuilding,electricalengineeringstatusandfunctionsarebe

2、comingmoreandmoreimportant,relatesdirectlytothewholeprojectquality,timelimit,investmentandtheexpectedeffect,directlyaffectingthesafeoperationoftheequipmentinbuildingenergysavingeffect,andbuildingtheusefunctionofafterputintouse.Tostoptheconstructionofelectricalengineeringofthecommonqualityproblem,

3、shoulddowellconstructionqualitycontrolwork,onlythegoodcarefullyeveryprocedure,everystepofthequalityofthe7products,toguaranteethequalityofthewholeproject.Keywords:electricalinstallation;Engineeringconstruction;Qualitycontrol中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：1建筑电气工程特点工期长，工序繁多，涉及面广；干扰多，交叉性强、协作面广；重检查，防患未然，控制质量

4、。2电气安装前的准备工作电气安装是一项专业性很强的工种。一般来讲，10KV及以上的输变电、供电工程由施工单位总承包后，专项分出由当地供电局承包。10KV以下的供电工程分包给水电安装单位。为保证施工质量，监理部门应协助建筑单位认真审查承包和分包单位的资质，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好施工单位。在事前就做好各个环节的把关工作，以确保施工质量。为此，应做好以下各项工作。2.1施工人员的培训、优选7工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是影响工程质量的主要因素。首先，要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。其次

5、是人的技术素质，管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。施工前对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量达标，实现预定管理目标。2.2严格控制材料、构配件和设备的质量用于电气安装工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。优

6、选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识、忠于事业、守信于项目经理的人任采购人员。掌握信息，优选供货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，可对生产规模较大的厂家进行实地考查，以确保所需材料符合施工要求，并直接订货，减少采购环节，这样既可控制材料质量，又可降低材料成木。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。2.37推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平施工质量控制，与技术因

7、素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证