灵洁企业文化建设.doc

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1、张家界灵洁绿色食品企业文化建设优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库。那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。也许这样来解释企业文化，会有一些差强人意。其实，在现实生活中，我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时，这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如，你踏进一个企业，马上就能感觉到该企业所处的氛围，人们是如何彼此问候的，如何

2、待人接物的，如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化，企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。您看，那一条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化；一次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化；一套代表整体形象识别系统的工作服是一种企业文化。所有这一切都证明了我们公司是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。一艘

3、航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。在这个团队中，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳；我们聚在一块儿，我们就是整个太阳，整片天空；我们站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁；我们携手并肩，我们就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到别人无法取代。每每当一种文化和职业连接在一起的时候，这种文化就被赋予了强烈的职业特色。  工作的不断进取，形成了自己的政治理念、价值取向、精神内涵、行为规范和管理模式。企业文化不仅仅是一个概念，它更是一种承传、一种精神、一种活力、一种风貌。以文化为载体，培养企业人的时代意识和人文素养

4、，是举行企业文化演讲的目的，也是历史对企业提出的新课题、新使命。     众所周知的道理，一个人的个体行为、修养和周围的环境有很大的关系。舍弃氛围谈提高素质无疑是空想。只有在适宜的氛围里，文化的潜移默化的巨大作用才能发挥出来。建构企业文化中的主流文化，也就是建设企业文化中最重要的一环。只有在根植文化的基础上，才能形成企业的持续发展，才能在打造一个个“百年老店”的同时，也让整个XX集团的品牌上升到一个更高的平台。我们的企业文化活动内容丰富、形式多样，有企业文化之拓展培训、企业文化竞赛答题测试、企业文化演讲比赛等项活动，历时几个月，将集中展示企业改革与发

5、展、企业文化建设等方面取得的新经验、新成就，展示企业经济发展的新思路、新举措，展示企业及广大员工的新风采、新面貌、新形象。时代的发展，国民整体素质的提高，都对我们各项素质提出更高的要求。没有这种较高的综合素质，很难和我们的时代相适应。没有先进文化的氛围，企业的整个队伍素质的提高以及和社会适应的水平都将大打折扣。通过对企业文化的建设，增强企业对本职工作的热爱，抒发他们对劳动事业的崇敬之情，揭示他们亲切、热情、嫉恶如仇的内心世界，展现他们工作中勇敢无畏的真实、感人事迹，体现了他们积极向上的精神风貌。培育和发展企业文化，对树立XX集团的良好形象。新的历史时

6、期，探究城市经济发展中企业文化的内涵和外延，打造企业文化相互交流的平台，加速企业建设的进程，提升企业核心竞争力，打响企业品牌，蕴聚城市内涵，促进经济发展，依然任重道远。让我们同心同德，开拓进取，为促进我们XX集团经济持续健康高效发展，为建设现代化电子结算交易式果品批发市场、果品连锁配送等做出更大贡献!象起一、构建一流的企业文化，塑造终生学习的企业职工，打造学习型企业。到积极良好的在一个企业中，作为执政能力的表现，就是提高企业效益、要提高效益，就要提高企业的生产力；要提高生产力，就要提高企业的科技含量；要提高科技含量，就要提高职工的科技水平；要提高职工

7、的水平，就要提高职工的学习能力。　但是，竞争是智慧和实力的较量，而智慧是知识积累的结果，是通过积累，发生裂变，上升到智慧，变为迎接挑战的战略和策略的实践过程。在智慧的推动下，企业逐步发展壮大，形成了自己的竞争力和独特优势，在市场上占据生存发展的空间。创建学习型企业是改革创新的需要。但无论改革还是创新，都必须遵循否定之否定规律。而要否定自己固有的观念、想法和做法，就必须持续学习、终身学习、善于反思、超越自我。创建学习型企业是遵循规律的需要。能够紧密结合本单位、本部门，以及个人的思想和工作实际，在系统理论的指导下，大胆实践，及时总结，不断完善，逐步提高。

8、规律只能运用而不能创造。遵循规律就能够成功，违背规律就必然失败。因此，创建学习型企业的过程也是发现规律，认识