物流管理概论课堂习题1答案.docx

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1、物流管理概论课堂练习1.某企业各系列的出库金额统计如下表:序号大类名称种类数量平均单价(元)平均库存(万件)1油品142.519.4762轻纺产品1759.5843橡胶制品10104.664重型汽车配件103201.5765杂品63102.5026通用化工产品8101.1177内燃机及拖拉机配件30250.37888一般汽车配件62300.3089工具器具84100.84510日用电器4851.052请进行相关计算,列出ABC分类表。(已知A类占50%,B类占30%,C类占20%)。解题提示:按照下列表头整理相关数据,并进行相关计算种类总数:439

2、种金额总数:243.34序号大类种类数金额品种百分比/%品种累计百分比/%金额百分比/%金额累计百分比/%分类1油品1448.693.193.1920.0120.01A2轻纺产品1747.923.877.0619.6939.7A3橡胶制品1046.602.289.3419.1558.85A4重型汽车配件10331.5223.4632.812.9571.8B5杂品6325.0214.3547.1510.2882.08B6通用化工产品811.171.8248.974.5986.64C7内燃机及拖拉机配件309.476.8355.83.8990.54C8

3、一般汽车配件629.2414.1269.943.8094.34C9工具器具848.4519.1389.073.4797.81C10日用电器485.2610.931002.16100C1.某企业每年需要耗用物资14400件,该物资的单价为0.40元,存储费率为25%,每次的定货成本为20元,本题中一年工作时间按350天计算,定货提前期为7天。请计算:(1)经济定货批量是多少?(2)一年应定几次货?(3)定货点的库存储备量为多少?(4)如果物资提供商提出优惠政策:a.每次订货多于3000件时打9折;b.每次订货多于4000件时打8折;c.每次订货多于5

4、000件时打7折。问:此时,该企业应该每次订货多少最实惠?答:EOQ=2DSH=2×20×.4×0.25=2400件N=14400/2400=6次R=d×Lt=(14400/350)×7=288件取打7折时的价格,计算订货批量:Q=2×20×.4×0.7×0.25=2868不在打折区间内,不符合。取打8折时的价格,计算订货批量:Q=2×20×.4×0.8×0.25=2683不在打折区间内,不符合。取打9折时的价格,计算订货批量:Q=2×20×.4×0.9×0.25=2530不在打折区间内。计算各区间总费用:CT=CH+CO=Q2∙H+DQ∙S订货3

5、000时的总费用:总费用=3000×0.09/2+14400×20/3000=231订货4000时的总费用:总费用=4000×0.08/2+14400×20/4000=232订货5000时的总费用:总费用=5000×0.07/2+14400×20/5000=232.6不打折时,最低费用为订货2400件时,总费用=2400×0.1/2+14400×20/2400=240比较总费用可知,订货为3000时最实惠,即打9折时最划算。2.已知某工厂专业生产螺母。该厂年工作日为200天,市场对螺母的需求率为1000个/天。螺母的生产率为5000个/天,年库存成

6、本为5元/个,设备调整费用为40元/次。求:①经济生产批量(EPQ);②每年生产次数;③最大库存水平;④一个周期内的生产时间和纯消耗时间的长度。答:K=40元/次,p=5000个/天,d=1000个/天,C=5元/个·年,年需求量D=1000×200=个①Q*=2DKpC(p-d)=2××40×50005×(5000-1000)=≈2828.4②每年生产次数n=DQ*=.4=70.71≈71③最大库存水平?maxQmax=Q*p-dp=2828.4×5000-=2262.72≈2263个④生产时间?1和纯消耗时间(T−?1)t1=Q*p=2828.

7、45000=0.56568天T-t1=Q*d-Q*p=2828.41000-2828.45000=2.8284-0.56568≈2.26天1.已知某种饮料的需求量和提前期都随机变化并服从正态分布,且需求量和提前期相互独立,日需求量1000瓶,标准差为20瓶/天,平均提前期为5天,标准差为1天,那么为了保证这种饮料在夏季的客户服务水平达到95%,就需要保持多少瓶的安全库存?(F(1.65)=0.95,F(0.95)=0.66)已知σ日需求=20瓶/天,σ提前期=1天,d=1000瓶/天,L=5天,F(Z)=95%,查表知Z=1.65,代入公式:S=Z

8、(σ日需求)2×L+(σ提前期×d)2=1.65×202×5+(1×1000)2=1652(瓶)

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