电大企业集团财务管理期中试卷.doc

电大企业集团财务管理期中试卷.doc

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1、芜湖电大会计本科专业《企业集团财务管理》期中考试试卷一、判断题:(正确的在括号内划“√”,错误的在括号内划“×”。每小题1分,共10分)1.企业集团母公司与子孙公司的关系同大型企业的总公司、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。( )2、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。( )3、从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。( )4、企业集团成熟期的财务战略总体趋于稳健与一体化。( )5、从战略角度看,财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整。  ( )6、就其本质而言,现代预算制度方式与传统计划管理

2、方式并无多大差异。()7、资本预算的投资项目与资本预算的来源项目通常应当实现相互匹配。()8、当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时,作为独立的法人主体,子公司等成员企业拥有直接的决策权。( )9、在融资帮助的表现形式中,最系统或最显著的融资帮助是上市包装。( )10、股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜,其类型、分配比率和方式等决策权高度集中于企业集团母公司股东大会。( )二、单项选择题:(将正确答案的字母序号填入括号内。每小题1.5分,共15分。)1.母公司董事会作为集团最高决策管理当局,其职能定位于()。A.设计与执行B.归纳与总结C.决策与督导D.执行与审计2.实施

3、财务控制的宗旨是()。A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应3.企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的()。A.财务环境规划B.生产战略规划C.营销战略规划D.战略发展结构规划4.对于产业型企业集团,其预算目标必须以产品的()为前提。  A.市场预测B.生产能力C.目标利润D.企业环境5.从资产规模的意义上讲,分拆上市使母公司控制的资产规模()。A.变小B.变大C.不变D.变化不明确6.在下列股利支付方式中,()通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。  A.股票股

4、利B.股票合并C.增资配股D.股票分割 7.下列具有独立法人地位的财务机构是()      A、母公司财务部(集团财务总部)      B、事业部财务部      C、财务公司      D、内部银行或结算中心 8.在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有()最具决定意义。      A.管理优势B.资本优势      C.产业优势D.资本优势与产业优势 9.在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是()      A、审计监督权B、董事选举权      C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权10.下列行为,属于购并决策的始发点的是()。      A、购

5、并一体化整计划B、购并资金融通计划      C、目标公司价值评估D、购并目标规划三、简答题:(共15分)怎样看待企业集团整体财务管理与分部财务管理分析?四、计算题:(共30分)1.(本题15分)某企业集团是一家控股投资公司,自身的总资产为2000万元,资产负债率为30%。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司对三家子公司的投资总额为1000万元,对各子公司的投资及所占股份见下表:子公司母公司投资额(万元)母公司所占股份(%)甲公司400100%乙公司35080%丙公司25065%假定母公司要求达到的权益资本报酬率为12%,且母公司的收益的80%来源于子公司的投资收益,各子公

6、司资产报酬率及税负相同。要求:(1)计算母公司税后目标利润;(2)计算子公司对母公司的收益贡献份额;(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望,试确定三个子公司自身的税后目标利润。2.(本题15分)假定某企业集团持有其子公司60%的股份,该子公司的资产总额为1000万元,其资产收益率(也称投资报酬率,定义为息税前利润与总资产的比率)为20%,负债的利率为8%,所得税率为40%。假定该子公司的负债与权益的比例有两种情况:一是保守型30:70,二是激进型70:30。对于这两种不同的资本结构与负债规模,请分步计算母公司对子公司投资的资本报酬率,并分析二者的权益情况。五、案例分析题

7、:(共30分)2009年1月初,KK产业经营型集团公司得悉一个确切消息:有甲工厂拟转让其全部股权,开价100万元,采取现金支付方式。甲工厂提供的其他资料如下:①截止2008年12月31日,账面资产5000万元,银行负债3000万元、其他应付款(累欠员工公司福利)500万元。②甲工厂原系一家药品生产企业,所称转让原因是:厂房设备老化,产品缺乏销路,连续数年亏损,拖欠全厂500名员工近一年的工资福利500万元。问题:1.在企业集团并购的过程中,需要解决的关键问题有哪些?2.结合本案例

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