设备预验收规定.doc

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1、设备预验收管理规定公司经过几年技改技措的新设备采购工作，原有关于设备预验收的规定较为简单，并且在运行中暴露出一定问题，为完善规定，提高管理水平，根据前期的经验，制定了设备预验收管理规定，请个单位遵照执行。一、定义：预验收是指由供方制造的新设备或交由承揽方改造的设备，在制造或改造方进行交付前的设备验收活动。二、部门职责1、技术装备部：负责设备预验收的组织、实施。2、技术开发部：参加工艺设备的预验收全过程工作，对设备加工产品的精度、性能负责。3、质量部：参加检验、试验、测量设备的预验收全过程工作，对设备检测的精度、性能负责。4、生产制造部：参加环保及涉及安

2、全、环保设备预验收的全过程工作，对设备安全、环保性能负责。5、其它部门：参加本系统设备的预验收全过程工作，对设备精度、性能、对设备满足要求的使用性能负责。6、使用单位：负责设备预验收全过程工作，对设备满足要求的使用精度、性能（含生产节拍）负责。三、预验收的依据：按双方签订的技术协议或合同执行。四、预验收人员的组织：由技术装备部组织相关部门、设备使用单位，商定初步人选，组成预验收小组，指定具体的负责人，报公司主管副总批准后进行整个预验收活动。五、预验收的准备：由具体参加预验收的负责人组织本次预验收人员，消化设备定购合同（含技术协议及双方相关资料）或改造合

3、同（含技术协议及双方相关资料），就该设备需到供方或承揽方落实具体事项[含设备安装、终验收（含试件）、使用时工装及需我方准备的事项、物资、基础等]进行准备。六、预验收的实施：由预验收小组到供方或承揽方现场，按合同或协议要求，对设备的各项精度、性能进行验收，与供方或承揽方签订预验收协议（需整改事项和时间要求与整改验证方法、程序等）。并与供方和承揽方就设备的发运，安装调试、使用、基础是否更改等事项进行充分交流，确认设备后续工作需进行准备的事项得到满足。七、预验收小组回公司后，由组长牵头，就预验收所有事项写出书面的预验收工作报告（由小组所有人员签字）交技术装备

4、部领导签字认可和与供方或承揽方签订的预验收协议交设备资料员存档及进行后续工作。八、预验收小组提出需落实的事项，由技术装备部转各责任单位落实并检查进度，对实施情况进行考核（报主管副总批准）。对在预验收过程中或在回公司后需及时处置的重大问题，装备部须立即向公司领导汇报，并根据指示尽快落实与实施。技术装备部2006-5-27