QC提高变电站倒闸操作效率方法的探讨.ppt

QC提高变电站倒闸操作效率方法的探讨.ppt

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1、关于提高变电站倒闸操作效率方法的探讨张家港运维班QC小组内容小组概况选题理由活动计划目标设定要因分析对策措施确认效果总结及打算按对策实施一、小组概况小组名称张家港运维班QC小组成立时间2012.2课题名称关于提高变电站倒闸操作效率方法的探讨课题类型现场型注册时间2012.2活动时间2012.03-2012.10注册号活动次数9次小组接受QC教育时间80小时/人小组成员姓名性别文化程度职称(技能等级)小组分工沈明慷男本科技师全面负责张爱军男本科高级工协调统一张宁男本科技师协调统一陈志强男本科技师具体实施吴浩男本科高级工具体实施李昉科男本科工程师数据统计路禺男本科助理工程师资料收集陈杰男本

2、科助理工程师资料整理沈海男本科工程师资料整理二、选题理由倒闸操作是指电气设备或电力系统由一种运行状态变换到另一种运行状态,由一种运行方式转变为另一种运行方式时所进行的一系列的有序操作。目的是改变设备的使用状态,以保证系统改变运行方式或工作的需要。电气倒闸操作是直接改变电气设备的运行方式和运行状态的,因而是一件既重要又复杂的工作,若发生误操作事故,可能导致设备的损坏,危及人身的安全及造成大面积停电,对国民经济带来巨大的损失。运行人员在进行倒闸操作时,有许多的细节需要注意,平时为了提高操作效率,加快操作速度,经常会刻意的跳过一些看似非必要的步骤,而许多事故往往都是因为对这些细节的忽视而造成

3、的。二、选题理由倒闸操作的规定倒闸操作必须得到相应级别调度员和值长的命令才能进行。执行操作票和单项操作,均应在模拟图板上进行模拟操作,核对操作程序无误。设备送电前,必须终结全部工作票,拆除一切与检修工作有关的安全措施,恢复固定遮栏及常设警告牌,对设备各连接回路进行全面检查,遥测设备绝缘电阻合格,检查是否符合送电条件。二、选题理由倒闸操作的具体步骤1、调度预发操作任务,值班员接受并复诵无误;2、操作人查对模拟图板,填写操作票;3、审票人审票,发现错误应由操作人重新填写;4、监护人与操作人相互考问和预想;5、调度正式发布操作指令,并复诵无误;6、按操作步骤逐项操作模拟图,核对操作步骤的正确

4、性;7、准备必要的安全工具、用具、钥匙、并检查绝缘板、绝缘靴、令克棒、验电笔等;8、监护人逐项唱票,操作人复诵,并核对设备名称编号相付;9、监护人确认无误后,发出允许操作的命令“对,执行”;操作人正式操作,监护人逐项勾票;10、对操作后设备进行全面检查;11、向调度汇报操作任务完成并做好记录,盖“已执行”章;12、复查、评价、总结经验。必须严格按倒闸操作的要求进行二、选题理由在平时的倒闸操作任务中,运行人员可能由于各种各样的原因,导致操作中浪费了很多的时间以及人力,而如果一味的追求操作的速度,又可能疏忽很多的细节,很容易造成事故,严重影响运行的可靠性。所以,我们小组这次选定的课题为:关

5、于提高变电站倒闸操作效率方法的探讨三、活动计划计划内容时间负责人3月4月5月6月7月8月9月10月P选择课题沈明慷现状调查李昉科设定目标陈志强原因分析吴浩要因确认张宁制定对策张宁D对策实施张爱军C效果对比李昉科A巩固措施李昉科今后打算陈志强计划活动时间实际活动时间四、目标设定23.7%10%设定目标:寻找合理的、切实可行的方法,使本站人员能在保证安全生产的同时,又能提高倒闸操作的效率,将浪费的时间控制在10%以内。2011年操作时间调查操作内容500kV母线 (运行改检修)500kV线路 (运行改检修)220kV母线 (运行改检修)220kV线路 (运行改检修)二次保护 (跳闸改信号)

6、平均操作时长(含开票)65min51min73min45min40min54.8min浪费时长15min10min18min8min14min13min百分比23.1%19.6%24.7%17.8%35.0%23.7%五、影响倒闸操作效率的因素分析倒闸操作效率受到影响倒闸操作前准备不充分操作票没简化或操作顺序不合适操作人员与调度员没协调好设备的故障、障碍影响操作效率操作人员的素质不高五、影响倒闸操作效率的因素分析序号影响操作时间因素消耗时间频率累计频率1倒闸操作前准备不充分26min40.0%40.0%2倒闸操作票不合理23min35.4%75.4%3设备异常及故障6min9.2%84

7、.6%4其他10min15.4%100.0%五、影响倒闸操作效率的因素分析序号因素分析论证是否要因1倒闸操作前准备不充分操作人员在不熟悉送电停电的工作方案、变电站的安全工器具的存储的情况下,直接赶到工作现场,耽误了操作时间是2操作票没简化或操作顺序不合适操作人员填写操作票没有针对性,一般只会参照站内的典型操作票来填写,没有合理安排操作顺序,只注重操作的技术顺序,没考虑便利的顺序是3操作人员与调度员没协调好在大型的操作时,调度为了追求稳妥,将综合

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