移动互联网生态社区的发展.doc

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1、移动互联网生态社区的发展来源：金窝窝我们正在经历一场以电脑和互联网为基础引爆的第三次工业革命：信息技术革命。移动互联网正将这场信息革命带到了新的高潮。今天，中国已经有超过半数的人群能够上网，大部分人都拥有一台甚至多台智能手机。随时随地可以触及的网络，必然改变人们吃穿住行，影响生活的方方面面。作为创业者，你无需去臆想新需求。需求来源于你对生活的理解。所有的不满、抱怨都是你的机会。人类的需求的变化是非常缓慢的。改变的通常是满足需求的方式。技术推动产业变革，根本原因在于老的需求满足方式过时了。去解决你最熟悉的群体遇到的问题，这就可以成为一次靠谱的创业的起点。

2、关键词：移动社区,互联网生态,发展　　今天，所有行业面临变化的十字路口。供求关系在微妙地发生变化。多数情况下，你会发现满足同一需求的商品品类如此之多。产品同质化非常非常严重。竞争趋于白热化。这标志着工业化大生产时代已经结束。服务型经济、个性化经济已经来临。客户需要像上帝一样伺候，需求被进一步细分以更好地满足。而互联网这样的工具让你为海量客户提供优质的服务(甚至可能是非常个性化的服务)成为可能。　　信息技术并不是一上来就像今天这样影响着人们的生活。像所有的变革一样刚开始的时候它很幼稚。像房子一样笨重的大型机、纯文字版的网络游戏，这些东西用今天的眼光看难以

3、理解它们竟然存在过。幼稚期的互联网是个独立的行业(今天大家也还习惯这么说)，以满足人们的娱乐和办公需求为主体方向。这个时期的互联网经济我们称之为“虚拟经济”，它和实体经济是条平行线，双方井水不犯河水。但互联网的十年，形成了今天的BAT三巨头，虚拟经济的生态环境基本确立。移动互联网创业的机会主要来自“互联网改造实体经济，对实体经济各行业产生颠覆性改变”。10年后不再有传统企业和互联网企业之分。所有企业都将会是互联网企业。互联网不再是一个独立产业，而是像电力一占据了所有重要的位置。但与人们的直觉相反的是，统计表明行业的垄断企业更替变得越来越频繁，大企业的统

4、治周期越来越短了。现在要想建立一个百年企业并不容易。　　互联网巨头、传统行业巨头、新兴创业者三国鼎立的局面，催生了一个新兴的产业——创业扶持产业，或者叫企业服务产业。为什么今天那么多的VC，那么多的基金?为什么今天那么多孵化器?为什么移动互联网时代，同时也是云计算的时代?无它，这些都是创业扶持产业(企业服务产业)。从社会意义来说，创业扶持产业的成熟度，决定了社会的创新能力，也决定了这个国家是否富强。这个角度来说，政府理应成为创业扶持产业的最大推手。三国鼎立的竞争格局，将使得创业扶持行业将得到空前的发展。而创业扶持产业的繁荣，反过来将提升新兴创业者的竞争

5、能力，提高创业的成功率。　　在以前只有一个新兴的行业叫做互联网行业需要IT技术人才。但如今所有的行业都需要互联网化，都需要IT技术人才。今天人才供需关系的天平极度失衡。现状是，互联网巨头囤积人才，传统巨头从互联网巨头挖角，而创业公司招人空前的困难。当然，困难的同时通常伴随着巨大的机会。人才战争将改变很多东西。　　机遇之一是IT技术人才的培训教育行业。为了解决天平的失衡，我们需要产生更多的IT技术人才。基础的IT技能培训、定向IT人员(特定行业的特定岗位)培训都有潜在的市场。　　机遇之二是猎头行业。以前猎头主要为互联网巨头提供高端人才。但是今天更大的市场

6、也许是为众多创业者提供普通人才(甚至是实习生)。当然前提是猎头需要改变传统的工作模式，可以非常好地建立人才和企业之间的沟通桥梁，并提升企业找到合适人才的效率(时间效率和成本)。　　机遇之三是远程协同。我相信今天绝大部分团队对远程办公仍然非常陌生，甚至会有很大的抵触。但是今天远程协同已经具备技术上有可实施性，需要打破的是团队的既有习惯，以及寻找更好的远程协同工具。一旦接受远程办公的做法，企业就打开了一扇门，不再只是局部于某个地区招人，我们可以在全球任何一个地区寻找合适的人才。企业因此获得的收益将非常显著。所以远程办公将是一个不可阻挡的潮流。　　机遇之四是

7、外包服务化。以前人们对外包的理解是技术外包，也就是把一个子业务模块外包给一个外部团队。技术外包有很大的隐性成本(你得接手外包的模块然后维护它)，并且有极高的失败率。开源是外包发展的第二个阶段——众包。开源仍然属于技术外包，但是它并非外包给一个团队，而是包给整个开发者社区。开源的形态决定了它更适合基础设施外包。　　开源项目的需求越普适，受关注的可能性就越大，成功的可能性也越高。但开源仍然属于技术外包，因为使用开源项目遇到的问题和产生的后果，你需要自己去承担。云计算和开源类似，属于基础设施外包，但从外包角度来说是一次革命性的变化：从技术外包转向服务外包。服

8、务外包对结果负责，这显著提升了企业的运营效率。但我认为云计算只是服务外包的第一个阶段，下一步必