如何提高工作能力.pptx

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1、如何提高工作能力重庆国际会议展览中心会议服务中心培训人：李秀宾日期：2018.8目录高效的执行力团队合作沟通时间管理高效的执行力什么是执行力执行力不足的表现执行力低的五大原因优秀员工做事的方式（故事）提升个体的执行力提升个体执行力的方法什么是执行力所谓执行力，是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力通俗地讲，就是下级在正确把握上级领导决策意图的基础上，全面、快速、灵活、稳妥地按领导的要求保质保量地完成各项工作任务的能力。执行分为主动执行和被动执行主动执行是基于对工作的责任感

2、和事业的荣誉感与归属感而形成的动力，这就需要员工具备良好的职业操守；被动执行是基于如不执行将带来的预期损失而形成的压力，需要从外部环境和机制上对预期的损失进行设置和规范。执行力不足的表现管理者经常一竿子插到底，事情才能解决部门（同事）之间互相推诿，人人规避风险管理人员越来越累，每天都在救火员工不能承担自己的责任，总请示拿制度当摆设，不以“法”服人员工总是达不到上级要的结果。上级有方向、没力量员工有力量、没方向执行力低的五大原因干起来不顺畅员工不知道干什么不知道干好了有什么好处不知道怎么干知道干不好没什么坏处优秀

3、员工做事的方式提出建议，主动做01主动做，边做边汇报02主动做，然后按程序汇报03听安排做，做后不管04买车票的故事某年五一节,X医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此4月27号(预售的第一天)一大早,公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久,小刘满头大汗的回来了,说:“售票处人太多了,我挤了半天,排了3个小时才轮到我,但是窗口的所有火车票,包括软卧、硬卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。”老板非常生气,将小刘训了一顿,说他真不会办事。小刘感到很是委屈,心

4、想,我辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨我?小张这么做直达火车没有了，提出3个方案：1、查询好转车换乘方案；2、查询好飞机航班和机票价格；3、查询好汽车班次或包车价格。提出方案给老板，老板选择后再执行，而不是直接把问题抛给老板。你是老板，你会重用谁卖车票是“任务”到目的地是“结果”提升个体的执行力对工作目标要明确，工作态度要端正认真提高学习工作能力培养团队精神提升个体执行力的方法负责结果导向注重效率负责--没有借口，保证完成任务责任的核心在于责任心言必信，行必果让问题的皮球至于你把每一件小事都做好错就是错

5、，绝对不要找借口不因一点疏忽而铸成大错注重效率--算算你的使用成本量化、细化每天的工作跟穷忙、瞎忙说“再见”牢记优先、要事第一拖延是最狠毒的职业杀手心无旁骛，专心致志防止完美主义成为效率的大敌结果导向--咬定功劳，不看苦劳一开始就要想怎样把事情做成01办法永远要比问题多02聪明地工作而不仅仅是努力工作03没有条件，就创造条件04把任务完成得超出预期05时间管理认识时间管理时间管理的6大方法如何提高工作效率时间失控的原因什么是拖延认识时间管理时间管理是自我管理改变个人工作陋习做时间的主人，不要被时间管理“我没有时

6、间”，其实只是一个借口管理好时间可以更快乐的工作更智慧的工作时间失控的原因缺乏计划01缺乏组织02缺乏控制03缺乏进取意识04缺乏计划工作期间，很多时候都会同时有多项任务须要完成，而这些任务又各有不同的困难和完成期限，惟有见步行步，而不能事先全盘计划如何完成各项任务，在工作到一半的时候发现其中一二项的时限迫在眉睫，於是匆忙放下手上的工作，去完成紧急工作，这种处理方法虚耗时间。缺乏组织会议服务中心很多工作须要与其他部门配合，假如在活动开始前没有与他们沟通到位，相互间信息沟通不足，则在执行工作上可能会遇到阻碍，或彼

7、此产生误会，而导致无法完成工作等情况，须花更多时间去处理。缺乏控制每项任务都有完成的时限和要求的标准，若在接到工作任务后，没有及时跟进进度及成效，很可能在限期完结前才发现限期将至，导致要急匆匆处理，甚至容易出现错误，在工作完成后，须要从头再做，平白浪费不少时间。面对同事的请求，在自己没有时间和精力完成其事项时，不会委婉适当说“不”。缺乏进取意识个人态度消极，不够积极进取;做事拖拉，找借口不干好工作;唏嘘不已，整日抱怨工作不好;工作中和人闲聊。时间管理的6大方法做好规划避免荒废时间与拖延决战与人共事分清轻重缓急组

8、织得当做好规划每天都计划并写下当天要做的事情。对现时如何使用时间有清楚的了解。按目标去计划如何使用时间。为自己手头的工作找生趣。对自己的工作感兴趣。找些时间去定立目标，不要每天都把自己弄得忙得喘不过气来。做好规划目标要具体目标必须是可衡量的目标是可能实现的目标是切合实际的可跟进、要设定时间表分清轻重缓急要事第一。知道每件工作的轻重缓急。将每天的工作依轻重缓急来分类。在明知没有时间去承担