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时间:2020-11-13
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1、2008年度建设工程质量管理优秀成果交流材料提高外墙保温工程节点处理质量单位名称:河北建设集团有限公司小组名称:河北建设集团天津分公司质量QC小组发布人:孙献豪1一、工程概况:本工程位于天津市第三高教区,天津工业大学院内,基地为矩形,南北长约156m,东西长约195.6m。建筑基地四面为校园规划路,建筑由四组条形建筑组成,之间用联廊联接。该建筑物地上四层,首层层高为4.500M,二~四层层高均为4.200M。室内外高差0.60M,建筑外檐高度18.75M。外墙保温采用外贴50厚阻燃型挤塑型聚苯保温板,挤塑板传热系数K≤0.03W/m2k,密度≥30Kg/m3,
2、抗压强度250Kpa,吸水率≤1.0%。本工程为天津市重点工程,质量预控目标为海河杯。为了缩短工期,提高工程质量,确保海河杯,响应国家节能政策,对外墙挤塑型聚苯保温板节点处理进行专项研究。2二、小组概况1、小组简介预期目标:节点处裂缝发生率为零;节点处脱落发生率为零。注册时间2005年9月活动时间2007年4月—2007年11月小组类型现场型小组名称河北建设集团天津分公司质量QC小组成员受TQC小组教育48小时原有QC小组提高外墙保温工程节点处理质量32、小组成员表:序号姓名姓别年龄文化成度职务组内职务TQC培训时间1孙献豪男38大专项目经理组长642陈阳男3
3、3本科管理经理技术顾问643张正坤男41大专主任工程师副组长484董三霞女31大专技术科长副组长485刘蕊苗女24本科技术员成果整理员486任运涛男27大专技术员组员487李亚洲男24本科技术员组员488郭尧男21大专工人组员489张文平男34本科工人组员4810周铭男32大专工长组员4843、小组活动历史我QC小组2004年自组建以来,本着“攻难点,求创新”的精神,在QC活动当中不断增强小组人员的质量意识,以达到提高工程质量的目的。为此我QC小组年年有活动,年年有成果,曾经多次被评为省级优秀QC小组。2005年被评为省级优秀QC小组2008年力争国家优秀QC
4、小组2007年被评为省级优秀QC小组2006年被评为省级优秀QC小组APDCAPDCAPDCAPDC降低轻质板墙体裂缝发生率提高直螺纹连接一次合格率提高钢结构地脚螺栓安装精确度53、小组证书6三、选题理由基于上述理由,我们选择了《提高外墙保温工程节点处理质量》作为本轮PDCA循环的课题。该工程被列入我公司的2007年度重点项目,分公司的质量目标要求天津工业大学公共教学楼工程定为“海河杯”工程,成为展示公司的窗口。提高工人及管理人员的责任心和自身素质及业务能力水平。减少投入的人力、物力、降低工程造价、提高质量理由三外墙挤塑型聚苯保温板是一项新技术,施工技术并不是
5、很成熟,为了完善保温板的节点处理不到位的质量通病,完善保温板的施工工艺,并制定成工法,并纳入企业标准。理由二理由一7四、活动日程安排我们根据确定的课题制订了详细的活动计划,见下表。活动日程安排表内容时间2007年4月2007年5月2007年6月2007年7月2007年8月2007年9月2007年10月2007年11月现状调查确定目标制定对策组织实施效果检查活动总结注:计划进度;实际进度,日期:2007.11;制表人:刘蕊苗8五、现状调查1.为了提高外墙保温工程节点处理质量,我QC小组在工程开工前,邀请有关专业技术人员、甲方、图纸设计人及工程监理人员到施工现场进
6、行研讨、分析。通过对以往同类工程的分析,找出了外墙保温工程节点较易出现质量的问题,共计58条信息。进一步归纳为以下6大类。调查表序号因素类别频数累计频数频率累计频率1裂缝272746.5%46.5%3脱落214836.2%82.7%4表面不平5548.6%91.3%5空鼓3565.1%96.5%6其它2583.5%100%合计58制表人:刘蕊苗制表时间:2007年4月92.根据调查表作出排列图,并从排列图中找出影响保温工程质量的主要问题是:1.裂缝;2.脱落。裂缝其他空鼓脱落表面不平10六、目标可行性分析1、确定课题目标课题目标目标值小组目标值提高外墙保温工程
7、节点处理质量序号项目目标值1裂缝节点处裂缝发生率为零2脱落节点处脱落发生率为零11孙献豪:国家一级项目经理,具有很强的组织能力和管理才能,以前曾发布多项QC成果,并多次获奖。陈阳:管理经理,一直从事技术工作,有丰富的现场施工经验和现场协调能力。05、06、07年度分别发布QC成果一项,获省级优秀证书。多次在河北省发表优秀论文张正坤:主任工程师,现任公司副总经理,有丰富的现场施工经验和现场协调能力。04、05年度分别发布QC成果一项,获省级优秀证书。多次在河北省发表优秀论文董三霞:董三霞参加工作14年,有丰富的现场施工经验和现场协调能力。05、06、07年度分别
8、发布QC成果一项,获省级优秀证书。并多
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