项目管理机构设置及管理职能.pdf

项目管理机构设置及管理职能.pdf

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1、第三章项目管理机构设置及管理职能3.1项目管理机构设置为圆满完成施工任务,我公司任命优秀的项目经理出任本工程项目经理,聘任有类似项目施工经验的管理人员组成项目部。项目部在公司指挥部领导下,实行项目经理目标责任制,项目经理作为项目管理的组织机构的主要负责人,全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等统筹安排。3.2项目经理部管理体系及人员配置3.2.1管理体系公司指挥部3.2.2主要施工管理人员配备项目经理3.3项目经理部主要管理人员职能项目部人员的职责分工如下:项目

2、副经理项目总工程师项目副经理3.3.1项目经理1)全面负责管理项目经理部的施工运行,认真履行工程承包合同,确保项目顺利办资物工合安水电施工。公料资程约质安室室部部部部装2)严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。部3)负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。4)负责与业主、分承包商等的联系与协商。5)负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。试资材技核安质测水电3.3.2验项目总工程师料料术算全量量安员员员员员员员员装1)在项目经理领导下,主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配

3、,落员实质量责任制。2)全面负责项目技术质量日常管理,协调施工技术管理工作,解决工程施工过程各专业施工操作班组组长中出现的技术问题。3)负责施工过程中的全面质量监控、组织,主持质量检查复核和自我验收。各施工操作班组人员4)加强施工过程监控,对各分项技术复核,隐蔽工程验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。....5)参加施工图的会审工作,提出施工图中的问题,进行技术核定工作。6)主持编制施工组织设计、分部分项施工方案的细则,并组织有关人员进行技术交底。7)主持编制专项安全技术方案

4、并组织交底。7)对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用,并做好技术统计工作。3.3.3项目副经理1)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理系统。2)全面负责水电工程施工协调管理。将项目的水电工程施工纳入总承包管理,做好和安装工程配合协调工作。确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。3.3.4项目部工程师1)协助项目经理履行对业主、分承包方的承包合同,实现工程质量目标。2

5、)负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。3)参与编制组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约计划。4)负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。5)负责编制与修订特殊过程施工方案和专项安全技术方案,负责组织专人连续跟踪监督和记录施工方案的实施。6)组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。7)负责本项目质量记录的汇总评定。8)编制各类施工进度计划及半成品加工计划。9)参与对不合格品的报告、调查及处理工作。10)针对本工程的特点,加强与业主和设计单位的联系工作,

6、及时解决工程中出现的问题。3.3.5造价工程师1)熟悉建筑工程合同所有条款。2)通过科技管理、合理计算、增收节支、开源节流,完成项目的经济目标。....3)正确计算工程量,套用合理的综合单价,及时编制工程预算书,对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。4)收集结算数据,为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。5)编制项目经理部的工作计划,落实项目经理的有关指令。6)编制施工预算,控制好分阶段工程成本。3.3.6项目质检员1)根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况,负责指导、检查、监督、纠正

7、、控制现场一切与产品有关的因素,保证工序与产品的一次验收合格。2)在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工序控制的标准化、规范化、程序化,对违反质量规定和有关质量法规的行为,有权暂停施工,并报告项目经理。3)监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作,并对分部分项予以全过程检验,检验合格后,经业主或监理工程师认可,填写隐蔽验收单并进行书面签证后方可进行下道工序施工。4)定期对项目施工人员进行规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训,开展质量方针、目标、意识的教育。

8、5)根据项目计划,检查、监督、纠正或处置,控制不合格品,并及时向项目经理反映。6)认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作。3.3.7项目材料员1)根据工程进度计划,编制项目材料供应的材料计划,合理安排材料进入现场,确保工程的正常施工。2)负责材料核算工作,负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算,帐务答记。3)建立健全材料分类账册,做好收料日记和材料供应原始资料收集保管,减少差错率,为项目经济核算、降本提

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