文印工作管理制度.doc

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1、秦皇岛市劳动和社会保障局文印工作管理制度为加强文印室管理，提高文印工作质量，提高效率，节约经费，制定本制度。一、文印室主要负责局发文件、全局综合文字材料的打字、印刷（复印）、分装工作；二、所有需要打印的文字材料，都必须有局领导和科室负责人签字；三、需复印的文字材料，要填写《文印审批卡》，由办公室主任或主管副主任签字后再进行印刷。四、各科（室）形成的文字材料，由各科（室）打出清样，报主管领导审定后，向文印室送拷贝软盘，由文印室统一编制文号，对格式、字体等进行统一规范，各科（室）配合文印室印制。五、加强文印设备日常保护，文印设备不经办公室同意，其它人员

2、不许自行操作。六、文印工作人员要加强业务学习，不断提高工作质量。加强办公用纸及其它易耗品的管理，注意节约，防止浪费。七、加强文印室日常管理，做好安全防火、防盗工作。下班后关掉电源，锁好门窗，注意卫生，保持清洁。督办工作制度为使督办工作制度化、程序化、规范化，确保政令畅通，确保上级机关及本局重大决策、重要工作部署真正落到实处，特制定本制度。1、督办工作范围和内容（1）上级部门、上级领导批示和交办事项；（2）本局重大决策、重要工作部署和重要文件规定需要落实的事项；（3）党组会、局务会、局长办公会、局业务例会决定和需落实的事项；（4）其它需要抓好落实的事

3、项。局督办工作人员按督办工作范围所列的事项，对承办科室或所属单位进行督导。检查和督促承办科室和具体工作人员是否按规定时间要求办理，落实情况及结果，未能落实的原因，采取的措施和对策。2、督办工作的原则（1）务求落实。凡属督办事项，要做到有查必果，一查到底，确保落到实处。（2）实事求是。正确领会督办事项的内容，全面准确地检查和报告情况，既总结成绩和经验，又反映问题和不足。（3）突出重点。围绕全局各时期的中心工作，有重点地进行督查。（4）讲究实效。对督办事项要及时立项、及时通知、及时催办、及时报告，防止拖沓延误，确保督查工作的高效率，并坚持急事急办、特事

4、特办。3、督办形式督办形式分为口头督办和书面督办两种，书面督办由办公室下达督办通知书，限定办结时限等要求。4、督办工作程序（1）立项登记。对所需督办事项，拟定督办要点，分解列项，逐一登记编号。（2）明确责任。明确承办科室或单位，确定具体办理要求及办理期限，及时发出督办通知。（3）催办检查。按时限要求，采取各种形式，进行督办，并将有关情况及时向有关领导报告。（4）办结反馈。承办科室或单位要及时组织办理，按时上报反馈结果。督办事项涉及单一科（室）、单位的，由承办科（室）、单位直接上报交办单位或交办领导，办公室人备案。督办事项涉及二个科（室）、单位的，由

5、局办公室负责认真审核办理结果，综合汇总督查催办工作情况，送有关领导阅示后上报交办单位或交办领导，对不符合要求的，退回承办科室（单位）重新办理。5、局办公室负责全局的督办工作。