宝剑锋自磨砺出.doc

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1、宝剑锋自磨砺出——记白云供电局党支部书记黎源金从一名贵州铝厂技校教师成为一名基层供电企业党政领导,十余年供电工作经历和角色转变,使很多人对黎源金同志的成长经过充满好奇,凡是和他打过交道的人都说他是一个认真、敬业的人。“能吃苦、有责任心,踏踏实实做人。这就是我的人生态度。”黎源金如是说。的确,工作踏实,干一行钻一行,这是黎源金的一大特点。1991年夏天,24岁的黎源金从贵州铝厂技校调入白云供电局工作,那时白云供电局刚刚成立,只有4名正式职工,百废待兴。黎源金一开始从事的是办公室工作,肩负着建局的使命。没有时间熟悉业务,没有现成的模式可借鉴,他一头扎进工作,凭着对事业的执着和满腔热

2、情,深入村寨,从抄表开始学起,走遍所有线路,和一线工人摸爬滚打,了解电力网架和施工建设,很快便熟悉了业务,进入了工作角色,通过摸索,拟出了一系列规章制度和工作流程,协助局领导建立了白云供电局的初步管理模式,为该局的发展打下了较好的基础。1993年初,黎源金调任该局城区用电管理站长(后改为营业所所长),那时白云区城区供电主要依靠贵铝、七冶等驻区企业转供,存在管理混乱、线路老化、不适应城市发展等问题。经过深入调研,他在很短时间内便理顺了白云城区的供电管理,改变了白云区城区多家供电、电网交叉、供用电混乱的状况。1996年因工作需要,黎源金调回局办公室当主任,当时,供电局刚经过“三改”

3、,各方面工作管理走上了较为正常和规范的道路,又适逢白云区经济开发的势头正旺,所以,也是白云供电局较快发展的时候。为适应新时期电力工作发展要求,黎源金提出大胆改革、转变观念、加强管理的思路,他提议并率先在白云区树立了服务品牌,一声“你好,白云供电局”,开创了白云区文明接听电话的先河。内抓管理,外树形象,白云供电局的管理和服务赢得了一片赞誉。在当好局领导的参谋和助手同时,他健全和完善了职工各种福利和保险制度,并积极改善办公条件,提高了办公自动化水平。在他当局办主任的三年,把白云局办公条件提高到了一个新的台阶。可能是当过教师的原因,黎源金对工作总是很认真和细心,对职工也象对学生一样充

4、满热忱。以前新招进局的职工都接受过他的培训,听他传授业务知识,所以,年轻的职工对他待如师长,黎源金也熔入了师生的感情,对职工进行善诱教诲,并相处融洽。一直到现在,许多职工都还在叫他黎老师。1998年5月至8月,黎源金被借调到贵州省农电局,协助进行全省农电体制改革和农网改造前期准备工作。在此期间,他跑了十多个县市,深入基层进行调研,为领导提供了具有参考价值的调查报告。他既当秘书又从事业务指导,为次年进行的农电体制改革和农网改造做了大量基础工作。他谦虚好学、兢兢业业的工作作风和出色的工作能力,受到省农电局领导的好评。因工作出色,1999年3月黎源金被提拔为白云供电局副局长,分管经营

5、和三产。身份的改变并没有影响他一如既往的工作干劲,他扑下身去搞调研、访客户,针对白云地方经济结构调整和市场变化,应对困难积极拓展市场,提出了一系列经营管理措施,使白云局的经营管理和三产发展迈上的新的台阶。1999年白云局供电量为1.64亿千瓦时,到2003年发展到了2.73亿千瓦时,增长了65%。吃苦耐劳,精明能干,是黎源金给人留下的突出印象。他经常讲,我是从家村出来的,吃点苦算什么,唯有好好干,干好工作,才能对得起这份工作。为此,他在工作上从不言苦,加班加点,更是平常。他好摸索,自立性和创新意识较强,工作上有一股钻劲,碰到什么难题和接触新知识,他一定要弄懂为止。为此,他经常不

6、分昼夜、不分节假日泡在办公室里,充分利用时间自学或钻研业务,黎源金常感叹时间不够用。他爱人常抱怨他还是象单身汗一样,遇到这种情况,黎源金也不爱解释,大不了只是笑笑,便又回家开始忙碌了。努力总会有成绩,勤奋终会获得回报,近十年来,黎源金受到市北局和区政府各种表彰共计7次,数次被评为市北局先进工作者,个人的勤奋和努力得到上级和群众的肯定。永不满足是黎源金的一贯作风,他常常用“梅花香自苦寒来”进行自勉,告诫自己守得住清贫,并不断进取。他常说:玉不琢不成器、人不磨不成材,所以他不论干什么工作都认认真真、兢兢业业。他从不为名利所动,不管在哪个工作岗位,都能做到“守土有责”,他无数次拒绝和

7、退还客户给他的好处,从不因公徇私。在他的工作经历中,他是领导眼里的好职工、好助手,又是职工夸赞的清正廉洁的好领导。2004年9月,黎源金被组织上任命为白云供电局党支部书记,并兼副局长。从行政领导到党的基层组织主要领导,黎源金感到担子更重了,责任更大了。上任不到半年,白云局党支部建设、宣传报道等工作取得了成效,现在,以党员先进性教育活动为主要内容的党建工作正在该局蓬勃开展,黎源金书记提出的要求是:干出特色、走在前列。(张波)

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