展览展示的核心价值.doc

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1、展览展示的核心价值是品牌。一个展览最独一无二且最有价值的部分，通常会表现在核心价值上。它代表了一个最中心且不具时间性的要素。它是展览资产的主体部分，它让目标客户明确、清晰地识别并记住该展览的利益点与个性，驱动目标客户认同、喜欢乃至爱上一个展览项目。展览是否拥有核心价值，是经营是否成功的一个重要标志。　　1．品牌是展览的核心价值　　几乎所有的展览组织机构都认识到打造品牌的重要性和迫切性。拥有一个具有较强影响力的品牌展览，是所有展览组织机构所追求的目标。展览展示项目的品牌化经营堤展览组织机构赖以生存和发展的根本。　　品

2、牌经营是现代展览业开展市场竞争的重要手段。由于经济环境的变化、技术的进步和媒体事业的日益发达，品牌作为展览项目的重要性日益突出。因此，对展览实施品牌化经营是竞争的需要，也是展览组织机构发展的需要。　　2．树立品牌意识　　没有品牌的展览犹如一个没有名称的产品，生存和发展的空间极其有限。品牌会展　　展览展示的核心价值是品牌。一个展览最独一无二且最有价值的部分，通常会表现在核心价值上。它代表了一个最中心且不具时间性的要素。它是展览资产的主体部分，它让目标客户明确、清晰地识别并记住该展览的利益点与个性，驱动目标客户认同、喜

3、欢乃至爱上一个展览项目。展览是否拥有核心价值，是经营是否成功的一个重要标志。　　1．品牌是展览的核心价值　　几乎所有的展览组织机构都认识到打造品牌的重要性和迫切性。拥有一个具有较强影响力的品牌展览，是所有展览组织机构所追求的目标。展览展示项目的品牌化经营堤展览组织机构赖以生存和发展的根本。　　品牌经营是现代展览业开展市场竞争的重要手段。由于经济环境的变化、技术的进步和媒体事业的日益发达，品牌作为展览项目的重要性日益突出。因此，对展览实施品牌化经营是竞争的需要，也是展览组织机构发展的需要。　　2．树立品牌意识　　没有

4、品牌的展览犹如一个没有名称的产品，生存和发展的空间极其有限。品牌会展的经营并不是仅仅拥有一个响亮的名称和美丽的展览标志，而是能否给目标客户带来如项目自身宣传时所预言的效果，是否能给参展商、贸易商、媒体等带来丰富的内容。因而，品牌是展览项目的外化形象，它是项目内在各种属性以及社会行为的性格代表，也是经营的基础。　　品牌是利用外部资源为展览展示本身创造价值的资源桥梁。一个具有品牌的展览项目，可以强化和巩固其内在属性，通过办展质量、品牌声誉、技术创新能力、人力开发和展览本身信用度等来深化内涵，扩大其商贸交流的作用和实力，

5、提升展览的含金量，树立品牌意识是展览项目能否快速发展的根本。　　3．科学定位展览品牌　　品牌建设的基础是品牌定位，品牌定位已成为现代会展项目品牌运营的首要工作。多角度全方位的品牌定位是一项系统工程。因为，对于一个展览项目而言在品牌定位的过程中，需要了解和把握客户的需求，品牌是通过满足客户需求而融入其内心世界，从而实现展览项目的价值，换言之，客户需求是品牌定位的基点。由于展览项目的本身特点，客户需求来自两方面，一方面是来自于参展商拐一方面来自于观众。这就要求对被区隔的市场进行明确的细分，并最终确定展览品牌定位的目标市

6、场。根据选定的目标市场，制定具有明晰、同一和独具特色的个性品牌，并据此实施品牌战略，以强化目标客户对品牌形象和品牌特征的认知和感知，这就要求品牌在营销策划中集中诉求，精心创意。　　4．建设品牌文化　　展览品牌间的竞争取决于展览品牌文化力的强弱。品牌能够赢得客户的忠诚，不仅在于它的品质、形象，更在于它的文化品位。建设品牌文化是由各项因素的集合促成的。如在建设会展品牌文化时，首先要准确认识当前展览项目的现实品牌文化。对当前展览的品牌文化现状进行科学评价，弃其糟粕，取其精华，结合项目所处的行业、环境、历史、组织结构、品牌

7、发展战略等进行有针对性的创意，充分体现展览项目的行业特征和自身特点。　　在展览品牌文化建设时，还要综合考虑其他因素，既要充分吸取现实品牌文化中的积极因素，又要借鉴国内外的经验，努力实现品牌文化对未来发展变迁的适应性，即具有一定的发展性和前瞻性。总之，展览品牌文化建设是丰富项目内涵、优化展览管理、实施品牌运营、提升展览展示项目核心竞争力的重要途径。　　现代会展经济发展的一个重要趋势，是市场份额越来越向最有价值的品牌展览集中。品牌展览正受到越来越多的重视，品牌展览既是展览组织机构的一面旗帜，也是展览竞争优势的重要源泉。

8、　　5．创新品牌内涵　　当今展览业，如同其他行业都面对着更加动态复杂的环境。在这样的环境中，唯一可行之道就是不断地主动调整战略，永续创新，以促使整个项目能够在最迅速的时间内完成运营转型，从而以比竞争对手更快、更有效率的方式实施品牌创新，并实现战略领先。　　经济学家熊彼特的创新理论认为：创新是企业实现对生产要素的新的组合。对展览组织机构而言，制度创新是展览项目