水利工程施工管理中安全与质量控制

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1、水利工程施工管理中安全与质量控制　　【摘要】：水利工程是国家履行经济建设职能的重要体现，水利施工管理关系到水利工程价值的发挥，关系到水利工程的使用寿命。【关键词】：水利工程；施工管理；安全控制；质量控制中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：0、引言目前，国家不断加大对水利建设的投资规模，为保证水利工程质量，水利工程施工管理也变得越来越重要。水利工程施工管理系统组成十分复杂，影响因素多变，其组成也非常多样，因此，施工管理相对复杂。1、水利工程施工安全控制1.1水利工程施工安全的成因与其他工程施工比较，影响水利工程施工安全的因素很多，主要表现在以下方面：（1）工程

2、规模较大，施工队伍多，现场布局分散。由于相互间距离较大，交通联系不便，系统的安全管理难度大。7（2）涉及施工对象纷繁复杂，单项管理形式多变。如土石方爆破工程，接触雷管炸药，具有爆破安全问题；基坑开挖处理时，边坡的安全支撑防护安全；使用大型机械设备，有架设及使用期间的安全；引水发电的隧洞,就有洞室开挖、衬砌、封堵的安全。（3）施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患。如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌，特别是封堵段的混凝土衬砌，采用泵送混凝土，模板系统的安全和悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全等。（4）无法进行有效的封闭隔离。“敞开式”施工现场，无法进行有效的封闭隔

3、离。增加了施工对象、工地设备、材料运储、人员流动的安全管理难度。（5）民工文化层次较低，加之分配工种多变，其安全适应和应变能力相对较差，增加了安全隐患。1.2水利工程施工安全的预防1.2.1健全安全管理机构，完善安全管理制度严格遵守《水利工程建设安全生产管理规定》等国家安全生产相关的法律规定，全面布置安全生产保证措施，组织相关参建单位设立安全生产领导小组，进行现场安全生产管理工作。建设单位和参建单位都应明确安全管理目标，施工单位和监理单位应制定安全施工技术方案编制审批、重要岗位和特种作业的管理、施工人员教育培训、安全检查及关键机械设备运行验收等管理制度。安全制度

4、必须结合本部门或本班组自身情况或特殊要求，因地制宜制定安全制。71.2.2提高施工人员的安全生产思维，坚持从严管理原则在思想上建立忧患意识，从根本上树立最高管理的安全意识。在水利工程施工中应否坚持安全第一，施工单位应将安全作为管理层领导、项目经理及技术负责人考核依据之一，年度考核不合格者受到应有的处罚，凡出现安全事故，应追究领导责任，建立从管理层到项目部人员的安全考核体系。从业主到施工单位项目，从领导小组到基层班组，都应贯彻实施安全措施。1.2.3加强水利工程参建单位和部门人员的安全培训环节根据具体工程特点制定员工的安全守则和教育培训计划，提高施工安全管理人员的

5、遵守纪律和自我保护意识。还可利用多式多样的考核培训方式和内容，结合典型案例分析，加强特种作业人员的安全培训和管理，特别是对新入场人员的培训教育。1.2.4确保安全生产投入，加大对安全投入的执法力度首先，应从制度上保障安全投入，强调加大物质安全资金投入和人力资源的投入。如加强安全教育培训的力度，加强安全事故预防和应急处理能力的培训和活动。1.2.5加大对安全投入监督检查的执法力度7依法对投入资金不足、劳动安全卫生不达标的企业予以处罚。水利工程施工安全管理的时间长、跨度大、涉及范围广，决定了施工过程的安全管理监控应秉持统筹兼顾、抓好重点、重视施工高峰期和其他各个施工

6、环节等要求。对关键施工对象和关键施工工序，应予以重点布控，严格执行安全检查制度和专人安全盯岗制度。1.2.6加强施工安全管理队伍的建设水利工程的项目施工作业点广、工程浩大，施工单位应组织加强安全管理队伍的建设工作。提高队伍的专业培训教育，增强安全管理队伍的专业素质，使其熟悉各种安全设备使用方法，加强知识培训演练。2、水利工程施工质量控制2.1影响水利工程质量的因素2.1.1建设单位不负责任水利工程的一般是由政府部门投资进行修建，由于政府部门对这些方面并不是很了解，这样会造成在建设水利工程的过程中出现管理不善的情况，并且有时对一些突发的问题很难解决，这样严重影响了

7、工程的进度及工程的质量。2.1.2施工单位管理不到位7随着施工单位的规模不断的扩大，这样使得公司设立了几个分公司，有分公司对工程的质量进行控制及管理，这样总公司对项目的了解并不是很详细，并且施工单位首先注重的是任务的问题，并认为这是公司的经济命脉，只有有了任务才能使得公司更好的运行；其次是关注任务的产值问题，只有这样才能使得公司的利益增加；再次公司才会对施工的质量进行关注，施工单位这样的工作方式是本末倒置的，这样给水利工程的建设带来了很大的安全隐患，此外在施工单位中很多的员工都是农民工，由于他们的专业水平参差不齐，这样也给工程带来了很多的问题。2.2提高质量的措

8、施2.2.1强化技术指导