【精品】团队建设与沟通汇编资料.ppt

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1、团队建设与沟通世界500强坚决不用的13种人1.没有创意的鹦鹉2.无法与人合作的荒野之狼3.缺乏适应力的恐龙4.浪费金钱的流水5.不愿沟通的贝类6.不注重资讯汇集的白纸7.没有礼貌的海盗8.只会妒忌的孤猿9.没有知识的小孩10.不重视健康的幽灵11.过于慎重清极的岩石12.摇摆不定的干墙头草13.自我设限的家畜第二种人 —无法与人合作的荒野之狼行为像“荒野之狼”的人,没有丝毫的团队精神,他们不喜欢与人友善合作,共图发展;他们常常不顾他人意见,独来独往。“狼人”都有些能耐,使他们狂妄地认为不需要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔,但却根本不能独

2、自去面对一只虎。“独行狼”难行天下独行注定落伍藐视职场规则缺乏自知个人英雄主义荒野之狼无归宿如果总是像“荒野之狼”一样让自己成为孤家寡人,其必独木难支,一事无成。比尔·盖茨认为:“在一家整体高智商的公司工作的雇员,如果能够有效的协作,就会使公司的聪明的人彼此发生可能的联系。即这些高智商人才良好协作时,其能量将会冲出一条路:交叉合作的激励会产生新的思想能量—那些不太有经验的雇员也会被带到更高一层的水平上,从而实现整体利益的最大化。”“狼人”不知道共赢双赢思维成为人际关系的基本原则,以双赢思维为企业和个人创造更多更好的机遇。第五种人—不愿沟通的贝类“贝类人”相

3、信沉黙是金,他们不愿与人沟通,狭隘而平庸。“你有了问题是你的事,与我何干?我的事我自会藏在心里,干吗与你交流?”尤其是公司遇到分歧、遭遇困难时,你们宁愿坐视情势坏下去,也不愿把自己意见说出来。“贝类人”的悲哀永远缩在壳子里,只会因窒息而死!在工作中,如果“沟通”不畅会引发了很多的问题。大部分问题是因为“沟通”不畅而引发的。那不关你的事不要任由坏情势发展下去,那绝对关你的事。如果发现问题,应及时的处理或反应,以免带来恶果。但在企业里有许多事情因“贝类人”消极地“紧闭双唇”和“那不关我的事”,使得小事变大事,直至变成坏情势,并一味地发展下去,从而丧失阻止、改变

4、它的大好时机,最终导致企业“沉船”的厄运。高效团队的修炼合作与沟通我们是一个人WEAREONE!团队建设游戏团队?一群人共同目标高效组织团队角色:角色行动特征协调者阐明目标和目的,帮助分配角色、责任和义务,为群体做总结稳重、智力水平中等,信任别人,公正,自律,积极思考,自信决策者寻求群体进行讨论的模式,促使群体达成一致,并作出决策有较高的成就,极易激动,敏感,不耐心,好交际,喜欢辩论,具有煽动性,精力旺盛策划者提出建议和新观点,为行动过程提出新的视角个人主义,慎重,知识渊博,非正统,聪明监督评估者分析问题和复杂事件,评估其他人的贡献冷静,聪明,言行谨

5、慎,公平客观,理智,不易激动支助者为别人提供个人支持和帮助喜欢社交,敏感,以团队为导向,不具决定作用外联者介绍外部信息,与外部人谈判有求知欲,多才多艺,喜爱交际,直言不讳,具有创新精神实施者强调完成既定程序和目标的必要性,并且完成任务力求完美,坚持不懈,勤劳,注意细节,充满希望执行者把谈话和观念变成实际行动吃苦耐劳,实际,宽容,勤劳团队合作的困难跑单帮的民族习性,个体作坊式思维“诸葛亮”式英雄主义,没人做臭皮匠分而治之的封建观念盛行,先分很难后合缺乏长期眼光,只求眼前利害,自然不易合作事不关己,高高挂起权威主义盛行,谁都不服谁不懂双赢,只讲输赢,合作很难长

6、久十种团队无效成员固步自封者缄口不语者随时攻击者悲天悯人者搬弄是非者自我封闭者自由散漫者高谈阔论者事不关已者自我欣赏者提升团队精神的六大技术激励制度聚会(晨会、例会等)激励标语、标识共同空间营造(队呼、晨操等)团队合作团队潜能训练团队带给组织的益处生产率的提高质量的提高员工士气的提高费用的降低工作压力变小责任共同承担团队成员的自我价值感增强回报与赏识共享团队成员能够相互影响团队成员均体验到成就感团队带给个人的益处高效团队的必备条件共同的利益基础(利益)激励成员向上的“游戏”规则(制度)共同的价值观念明确的个人目标与共同愿景有效的组织沟通(良好的沟通氛围;双

7、赢的沟通规则;全面的沟通平台;高效的沟通技巧)高效团队的必备条件快乐和谐的人际关系独立完成本职工作的有效成员出色的团队组织与管理技巧被一致认同的领袖人物持续、系统、有效的教育训练卓越的团队——融洽追求卓越的团队会敞开心胸接纳对方追求卓越的团队珍惜相聚的每一刻追求卓越的团队会创造一切机会融洽相处追求卓越的团队会一起分享彼此最美好的欢乐你把对手视为——心腹大患?异己?眼中钉?肉中刺?恨不得马上除之而后快?反过来仔细一想:拥有一个强劲的对手,一种福份,一种造化。日本的北海道出产一种味道珍奇的鳗鱼,海边渔村的许多渔民都以捕捞鳗鱼为生。 鳗鱼的生命非常脆弱,

8、只要一离开深海区,要不了半天就会全部死亡。奇怪的是有一位老渔民天天

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