合同能源简介教学文稿.ppt

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1、合同能源管理简介一、合同能源管理的发展及概念合同能源管理是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式EnergyPerformanceContracting,简称EPCEPC产生于上个世纪70年代中期起因:“世界能源危机”发源地是美国在中国示范推广刚满十岁新近在国家各类节能文件中频繁出现我投资你节能2降低企业节能风险；---技术风险---财务风险---运行管理风险---节能效果风险形成项目多赢局面；---耗能单位：能源效率提高，能源费用降低---节能服务公司：提供节能服务，获得节能项目收益---社会效益：节能降耗，减少污染……合同能源管理机制的优点3合同能源管理机

2、制的服务主体节能服务公司－一种基于EPC机制运作的、为客户实施专业化节能管理和服务、并以赢利为直接目的的公司；国外称ESC，国内称为EMC。EMC为客户提供一条龙服务能源效率分析节能项目设计项目融/投资原材料/设备采购安装/施工节能量检测人员培训运行管理4EMC的主要类型1节能技术服务公司主要业务是为客户提供能源效率审计、项目设计、原材料和设备采购、施工、工程验收、节能量监测、系统维护等节能技术服务，以“合同能源管理”的方式推广整合型的节能设备、技术和资金的集成服务。2节能产品生产厂商以生产节能产品为主，并以“合同能源管理”的方式销售自产产品，进行服务。3节能产品销售公司受节能

3、产品生产厂商的委托，销售成熟的节能产品，在销售过程中采用“合同能源管理”方式进行服务。5二、合同能源管理项目模式1.合同能源管理模式之一：节能效益分享型EMCo提供项目资金EMCo提供项目的全过程服务；合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。6效益分享型合同能源管理项目实施前能源费用项目实施后能源费用企业节能效益节能服务公司收益7合同能源管理项目模式2.合同能源管理模式之二：节能量保证型节能服务公司或客户提供项目资金；EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果；按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；如果在合同期项目没有

4、达到承诺的节能量或节能效益，EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。8合同能源管理项目模式3.合同能源管理模式之三：能源费用托管型客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用；EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少。9能源费用托管型合同能源管理节能项目前企业能源费用节能项目后企业能源费用企业节能效益节能公司收益10EMCo为客户提供综合性的节能项目服务，为客户提供节能量或节能效益的保证，也就是说，EMCo销售的产

5、品是节能量节能效益能效分析项目设计设备采购施工管理监测项目融资节能服务公司客户节能服务合同节能服务合同架起桥梁11EPC项目对节能服务公司的要求专业性与技术水平：克服技术风险实现预期的节能效益是EPC项目成功运作的基础前提。行业经验：EPC项目是一个技术经济范畴的系统工程，成功的项目运作来源于经验的积累。资金实力或融资能力(至少100万元，A级以上的银行资信等级及金融机构合作的能力）企业信誉请哪一家EMCo实施项目?12三、合同能源项目管理流程及环节节能效益分享能源审计︿节能诊断﹀节能改造方案设计能源管理合同的谈判和签署项目投资施工.设备采购.安装及调试节能及效益产生及及监测1

6、3能源审计阶段包括能效诊断、节能潜力评估和节能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基础。即完成：查清能源使用情况；分析能源使用中存在的问题；找出节能潜力点，提出对策；对拟采用的节能措施进行可行性分析。合同能源管理项目主要环节一14节能改造方案设计阶段由EMC按照与客户商定的拟改造对象进行技术、经济方案设计。具体确定改造的规模、实施地点、设备的选型、工艺改造技术、工期进度等。并预测能达到的节能量和由该节能改造项目带来的经济效益。合同能源管理项目主要环节二15EMC与客户双方在完成的节能改造方案基础上谈判，并可对技术和经济方案进行反复修改，达成一致时即可签订节能服务合同。合同能源

7、管理项目主要环节三16投资按合同能源管理的不同方式有所不同：节能效益分享型投资——由EMCo先期提供全部项目投资，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能效益时，客户按合同约定分期向EMC支付效益款。节能量保证型投资——由EMCo先期提供全部项目投资，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能率时，客户按合同约定一次性向EMC支付效益款。能源费用托管型投资——由客户按照合同约定按期支付能源系统托管费用，EMCo自负盈亏负责能源系统的运营。合同能源管理项目主要环节四17节能改造项目的设备和材料采购、