创新职能（PPT44页)演示教学.ppt

《创新职能（PPT44页)演示教学.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、创新职能（PPT44页)导入案例:化破烂为高雅时尚1998年，泰康路上的上海食品机械厂难以为继，当地街道找到吴梅森（泰康路艺术街策划人），希望他能帮助把厂房改造出租，规划把泰康路改造成艺术街。而那时，陈逸飞恰好也想租厂房作为画室。可谓是一见钟情，陈逸飞当即定下了一间厂房。当时那里的环境堪称脏乱差，那房间楼上还是个公共浴室，后来陈逸飞把上面的浴室也“置换”下来了。随后的日子，陈逸飞便沉浸在设计画室的兴奋之中。他要示范一种当时国内艺术家还比较陌生的艺术工作室的模式。那破烂的厂房在陈逸飞的装点下，变得气质高雅。许

2、多艺术家、设计师顿时恍然大悟，纷纷跟进。后来陈逸飞还租用了2间老厂房，改建成陶瓷工作室和摄影工作室。如今在泰康路租房子的外国人多达18个国家。问：你对陈逸飞的做法有何启发？单元一创新及其作用一、创新的观念与分类创新，又译为革新或改革，是美籍奥地利经济学家熊彼特1912年提出来的。1、创新的含义创新是指把一种发明创造引入经济之中，从而给经济带来较大的影响或发生较大变革，创新实质上就是形成创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则

3、指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。创新是现代企业活力之源，更是经济发展和提高人民生活水平的基本驱动力。2、创新的分类创新按其内容，可以划分为两大类：一类是以技术变革、技术推广为对象的技术创新；一类是以制度变革和新制度形成为对象的制度创新。从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将其分为局部创新和整体创新；从创新发生的时期来看，可将其分为系统初建期的创新和运行中的创新；从创新的组织程度上看，可分为自发创新与有组织的创新。想想看创新职能对企业的重要性有多大？二、创新与维持的关系管理的维持职能就是要严

4、格地按预定的规划来监视和修正系统的运行，尽力避免各子系统之间的摩擦，或减少因摩擦而产生的结构内耗，以保持系统的有序性。系统内部因素和外部因素都是不断变化的，这种为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整，便是管理的创新职能。“维持”和“创新”作为管理的两个基本职能，对系统的生存发展都是非常重要的，它们是相互联系不可或缺的。创新是维持基础上的发展，而维持则是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，而创新则是为更高层次的维持提供依托和框架。任何管理工作，都应围绕着系统的运转的维持和创新而展开，卓越的管理是实现

5、维持与创新最优组合的管理企业创新动力企业创新动力，来自如下几个方面：科技发展的推动力生产需求的拉动力创新主体的内动力激励动力课堂讨论用自己的实践经验谈一下维持和创新之间的关系？小资料：企业家特质对成就的高度欲望对把握自己命运的强烈自信对冒风险的适度节制勤奋工作、自信、乐观、果断、大胆、有魄力以及精力充沛“企业家”是指那些不断寻觅机会，通过创新满足需要，赋予资源以生产财富能力的人。他们具有在新的市场、新的产品和新的技术上进行创新、投资和拓展的能力。企业家是一个特殊的群体，通常掌握者组织生存、发展的命脉，使组织

6、中的灵魂人物。他需要具备敏锐的嗅觉和触觉，需要具备对各种变革作出及时反应，捕捉任何契机的能力。最重要的是：他必须具备相当的创新开拓能力，创新开拓是企业家精神中最本质的精髓之一。想想看企业家因为什么而成为企业家？单元二创新的内容与过程管理案例蒙牛号召向伊利学习蒙牛号召向伊利学习1998年底，原伊利副总牛根生出走伊利，创办蒙牛。对中国乳业来说，伊利就是一所黄埔军校。伊利把牛根生从一个刷奶瓶的小工培养成一个呼风唤雨的人物，伊利依托公司连基地，基地连农户的生产经营模式也被蒙牛当仁不让地拿来，并且做得更到位、更彻底。

7、牛根生还别出心裁在产品包装盒上印上为民族工业争气，向伊利学习的口号，蒙牛的第一块广告牌也非常乖巧地写着做内蒙古第二品牌。但正因为这种学习中竞争的模式，伊利和蒙牛的发展速度都非常惊人。尤其是蒙牛，创造了中国企业史无前例的1947.31%的成长速度，由名不见经传飙升到现在的前五之列，而牛根生充满玄机的伊利和蒙牛迟早要走在一起的言语，给伊利一个什么样的信号呢？问：你对牛根生的做法有何看法？一、创新的内容(一)目标创新企业每一个具体的经营目标需要适时地根据市场环境和消费需求的特点及变化的趋势加以整合，每一次调整都是

8、一次创新。(二)技术创新技术创新是企业创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动是有关技术方面的，因此有人甚至把技术创新是为企业创新的同位语。技术创新的主要内容1.要素创新与要素组合创新要素创新包括材料创新和设备创新两个方面；要素组合创新包括生产工艺和生产过程的时空组织两个方面。2.产品创新(1)品种创新(2)产品结构创新产品创新是企业技术创新的核心内容。3.制度创新是指需要从社会经济角度分析企业各成员间的正式关系