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时间:2020-11-11
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1、ERP原理(63页)WhatDo‘‘MRP’’,‘‘MRPII’’and“ERP”Standfor?MRP---MaterialRequirementsPlanningMRPII---ManufacturingResourcePlanningERP---EnterpriseResourcePlanningMRP可以做什么MRP是一种模拟技术:根据主生产计划、物料清单和库存余额,对每种物料进行计算,指出何时将会发生物料短缺,并给出建议,以最小库存量来满足需求且避免物料短缺。BalanceSupplyandDemandDema
2、ndsSuppliesMRPIndependentDemand-CustomerOrders-SalesForecast-ServiceForecast-SafetyStockDependentDemandInventoryP.O.ReceiptsM.O.ReceiptsThePurposeofMRPIIInventoryComputerGeneralLedger订货点法订货点安全库存提前期提前期订货点=单位时区需求量*提前期+安全库存OrderPointModelTimeQuantityOrderPointQuantit
3、yOPQOrderPointModelTimeQuantityOrderPointQuantityBicycleProbabilitiesofSimultaneousAvailabilityServicelevel190%95%281%90.2%559%77.4%1034.8%59.9%1520.6%46.3%2012.1%35.8%257.1%26%MRP和订货点法的主要区别区分了独立需求和非独立需求采用了时间坐标考虑了产品结构制造业基本方程----MRP概念公式A*B-C=DA=主生产计划=要生产什么?B=物料清单=
4、用什么生产?C=库存记录=有什么?D=物料需求计划=还应得到什么?MRP逻辑MRPMPSBOMInv.MRP的数据处理逻辑提前期=4时区毛需求量预计入库量库存量净需求量计划订货量计划订货下达CalculationofMRPAccordingtoPeriodOrderPolicy15551025510-15227581025LotsizeDay=3Minimum=0Multiple=0LeadTime=2ProjavailGrossrqmtsPlannedqtyPlannedstartCalculationofMRPAcco
5、rdingtoPeriodOrderPolicy15551025510-15227581025105-?LotsizeDay=3Minimum=0Multiple=0LeadTime=2?=suggestedorderquantityProjavailGrossrqmtsPlannedqtyPlannedstartCalculationofMRPAccordingtoPeriodOrderPolicy15551025510-15227581025105-40=suggestedorderquantity40planneds
6、tartLotsizeDay=3Minimum=0Multiple=0LeadTime=2ProjavailGrossrqmtsPlannedqtyPlannedstartCalculationofMRPAccordingtoPeriodOrderPolicy15551025510-15227581025105-305-40??LotsizeDay=3Minimum=0Multiple=0LeadTime=2ProjavailGrossrqmtsPlannedqtyPlannedstart40plannedstartCal
7、culationofMRPAccordingtoPeriodOrderPolicy15551025510-15227581025105-305-1515-838-402510510ProjavailGrossrqmtsPlannedqtyPlannedstartLotsizeDay=3Minimum=0Multiple=0LeadTime=2101052540经营规划销售和运作规划主生产计划物料需求计划能力需求计划可行否?执行能力计划执行物料计划YesNo闭环MRPCRP逻辑CRP已下达和未下达的生产订单工艺路线工作中心M
8、RPIIMRPII是制造业资源计划(ManufacturingResourcePlanning)的英文缩写。MRPII的思想集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需求,其功能全面覆盖了市场预测、订单接收、生产计划、物料需求、能力需求、库存控制、车间管理直到产品销售的整个生产经营过程以及相关的所有财
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