工程建造-模块5-01施工准备工作.教学内容.ppt

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1、工程建造-模块5-01施工准备工作.0501施工准备工作一、施工准备工作概述二、劳动组织准备三、施工现场准备四、技术准备五、物资准备六、季节性施工七、施工准备工作的实施为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。1.施工准备工作的基本任务一、施工准备工作概述施工准备工作是建筑企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。2.施工准备工作的重要性一、施工准备工作概述(一)施工

2、准备工作的分类1)按施工准备工作的范围不同进行分类（1）施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2)按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备3.施工准备工作的分类及内容一、施工准备工作概述(二)施工准备工作的内容调查研究收集资料原始资料的调查收集有关信息与资料施工区域的技术经济条件施工现场准备资源准备技术资料准备季节施工准备冬期施工准备雨期施工准备夏季施工准备劳动组织准备物质准备熟悉和会审图纸编

3、制中标后施工组织设计编制施工图预算与施工预算拆除障碍物建立测量控制网三通一平搭设临时设施一、施工准备工作概述施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。施工准备工作必须贯穿施工全过程。施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。一、施工准备工作概述4.施工准备工作的要求二、劳动组织准备劳动组织准备的范围既有整个建筑施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟

4、建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下:二、劳动组织准备劳动力组织准备劳动力组织准备包括：施工管理层和作业层1.建立拟建工程项目的领导机构2.组织精干的施工队伍3.集结施工力量、组织劳动力进场4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底5.建立健全各项管理制度6.优化劳动组合与技术培训二、劳动组织准备1.建立拟建工程项目的领导机构(1)施工组织机构的建立应遵循以下的原则:根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导

5、机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。(2)建立项目组织机构就是建立项目经理部。1)项目经理部设立的步骤；①根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式；②确定项目经理的层次，设立职能部门与工作岗位；③确定人员、职责、权限；④由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解；⑤组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。二、劳动组织准备2）项目经理部的组织形式应根据施工项

6、目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定①大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部；②远离企业管理层的大中型项目宜按事业部式项目管理组织设置项目经理部；③小型项目宜按直线职能式项目管理组织设置项目经理部。二、劳动组织准备二、劳动组织准备2.建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组(是专业施工队组，或是混合施工队组），要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量

7、计划。二、劳动组织准备3.集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。二、劳动组织准备4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底(1)目的：是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。(2)时间：在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验

8、收规范等要求进行施工。(3)内容：①工地(队)交底中有关内容：如是否具备施工条件、与其他工种之间的配合与矛盾等，向甲方提出要求，让其出面协调等。二、劳动组织准备②施工范围、工程量、工作量和施工进度要求：主要根据自己的实际情况，实事求是的向甲方说明即可。③施工图纸的解说：设计者的大体思路，以及自己以后在施工中存在的问题等。④施工方案措施：根据工程的实况，编制出合理、有效的施工组织设计以及安全文明施工方案等⑤操作工艺和保证质量安全的措施：先进的机械设备和高素质的工人等二、劳动组织准备⑥