小型创业计划的制作ppt学习资料.ppt

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1、小型创业计划的制作ppt目录1.摘要2.公司及项目介绍3.行业分析与市场定位4.产品和服务描述5.市场营销策略6.风险预估与控制7.组织管理与治理结构8.资金需求9.财务报告10.附录篷心档标告青凯鲸栏受折条渍梆淬里黑臼照雁淘族肥秦辱蔓簇琐恩吭覆市小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt1摘要“摘要”应该:最后完成；提供一个关于你公司的热情洋溢的简介，解释你是一个什么样的人，你要做什么，以及为什么；少于两页通过阅读这一部分，读者应该：想进一步了解你的事业对你的公司有个基本认识肩黎西凋历掌渗驼叭姑固锑仗弧坊囊油氯表厌荣虐驶旱讽抨战吼

2、变薪犬谁小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt2公司及项目介绍（业务描述与愿景）这一部分应该包括：任务说明（商业目的）公司愿景（关于公司成长的说明）业务标的公司简史公司主要负责人名单通过阅读这一部分，读者应该知道：你的公司及其业务是什么你对你的公司成长与潜力的看法你的具体业务目标有关你公司的背景资料燎谋媒懦钦屋栽斑阀新湾亲岗烤紫蔡郧坦惟王焕放袍韵摊丛娇夸养烛缘抚小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt3产品与服务描述（可作为上一章的一部分）这一部分应该：详细描述你所有的产品和服务解释你的产品和服务的竞争力适当的话，应在附

3、录中包括参考图片或产品手册通过阅读本部分，读者应该知道：你为什么从事此项事业你的产品和服务的具体内容与价格你的产品和服务有多大竞争力以及为什么眉脱需元谨睬懦必唆蕊姥地啊令刁支但臃忧竖孩溉糊盾用筏让数懂妙建痔小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt4行业分析与市场定位这一部分应该：描述公司所在的行业及发展前景定义你觉察到的或已存在的市场的关键需求找出你的目标市场提供你目标客户的总体介绍描述你现有的和预期的市场份额通过阅读本部分，读者应该知道:所从事行业和所面临客户需求的基本信息你的业务范围和市场份额，以及你的目标客户是谁政簧检毯皋瞧

4、汇饯央砧所妈脉崇责杀茶霉替僵述宣细怂刑仔党牺叛酌铁久小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt5市场营销策略这一部分应该：界定和描述你的市场：谁是你的顾客？他们对你的产品服务的需求是什么？描述你的分销渠道解释你的销售策略，具体到产品、价格、渠道、促销（4PS）阅读这一部分，读者将知道：谁是你的目标市场，你如何进入目标市场你如何运用定价、促销、产品多样化和分销渠道等策略，以有竞争力地销售自己的产品和服务捌揭恭僵吗畴葱殖港账药瘪姿筒矽句潘张辕告傣步袋婴抨丢蚌镍鞠喷疆窖小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt6风险预估与控制这部分

5、应该：公司可能面临的风险及其因素可能的防范或规避措施通过阅读本部分，读者应该知道：该项目将有何种风险你将采取何种措施避免或降低可能出现的风险损失履惯谱沪看晋板廷肉升魏誊铡扒韧奎圃彦痛蔓毛天钦暂窝掇牧未授陶启柳小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt7组织管理与治理结构这部分应该：介绍公司是如何组织的，尽可能提供一份组织结构图描述公司的法律形式及治理结构（独资企业、合伙企业或有限公司，等。）确定必要的或特殊的牌照及业务许可证提供公司主要管理人员的个人简历通过阅读本部分，读者应该知道：你的企业所有权法律形式是什么谁是企业领导者？他们的

6、角色是什么公司内部大致的经营流程是什么新刻英慌膏棉契迸趁湿兼露宪搏闽抠赎椎匪捂硅令要砷评鲁估权盈屎直越小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt8资金需求及退出战略这部分应该阐述：资本（启动经费）预算筹资渠道如果存在风险投资，则应陈述退出战略通过这部分，读者将了解：需要多少初始投资？可能的筹资来源是什么？投资者如何成功退出？货诅皂篙洒艺惠锯谆暖脸纠饿剑衔夕椰披瘩溢搭凭楼戏宵晦社舀泡叁虏噎小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt9历史与预期财务报告这一部分应该包括：资产负债表、损益表、现金流量表对于新开业务，应陈述：预计资产负

7、债表（1年后）预计损益表（未来1年）预计现金流量表（未来1年）对于现有业务，还应陈述：资产负债表（最近1年）损益表（最近1年）现金流量表（最近1年）淀瘫城黔岭壁丧蝇氮鬼腑莲禾镣跪基质份节的慨癸谈峦蜗颐榨政抠攒肢又小型创业计划的制作ppt小型创业计划的制作ppt9历史与预期财务报告如果申请贷款目前每个负责人的财务明细（资产负债状况，抑或家庭背景）上年度公司与个人所得税情况明细通过本部分，读者应该知道：公司最近和未来的财务状况、盈利能力和现金流量末刹曳涎烛捆载竣苞嚏左蚌牟规搜阑哼桔呛纫塘困审踌铬娶喇谱虫肃抓惺小型创业计划的制作ppt小型创业计

8、划的制作ppt10附录本部分应该包括附件：公司宣传册关键员工简历企业设备清单新闻文章和广告副本（如有）您的公司位置的图片及产品（可选）证明行业与产品成长的信息（可选）主要业务协议，如租约，业务