提高房屋建筑施工质量管理探析

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1、提高房屋建筑施工质量管理探析　　摘要：建筑工程施工的质量管理．明确质量管理的重要性建筑工程施工的质量管理，是建工程项目管理的重要内容，是实现工程项目的三大目标之一。当今社会竞争日趋激烈，不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不能赢得市场。关键词：房屋建筑工程施工质量管理中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A文章编号：1房屋建筑施工质量的特点房屋建筑施工质量的特点，首先受多种因素地影响，在这样的情况下，工程项目的施工质量问题要考虑多方面的影响因素，比如人为因素、天气因素、选材因素、技术因素等；其次，房屋建筑

2、施工质量的波动性较大。由于房屋建筑生产的流动性、单件性的特性，使它不同于一般工业产品的流水线生产模式，工程质量易产生波动且波动性较大；再次，房屋建筑工程在施工过程中，工序交接较多、中间产品众多、隐蔽工程多，房屋建筑质量存在隐蔽性；最后，房屋建筑工程的终检局限性较大。房屋建筑工程一旦竣工，再进行质量检验所起到的作用也就微乎其微。因此，我们要注意在施工的过程中，做好质量控制工作，以预防为主，做好防范工作。2房屋建筑工程管理中存在的问题72.1施工管理的安全意识不到位。安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关

3、系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。施工资料管理不到位。工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施

4、工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。2.2管理机构设置不全7在国内施工单位现阶段的管理机构设置中，技术、造价等管理机构的组织较为完善，而且基本上配备了足够数量的管理人员，而施工中对于质量及安全的管控则处于相对薄弱的环节，管理机构设置中普遍缺乏具有丰富管理经验的专业人员，而且施工单位的质量与安全管控则多是依赖于监理单位、政府及各级建筑主管部

5、门。房屋建筑工程施工单位为了节省开支，而大量缩减质量与安全管理机构的人员编制，导致施工过程中的内部质检、安全监督等工作处于相对混乱的状态。2.3施工人员综合素质较低，操作不规范在我国建筑行业快速发展的背景下，对于施工人员的数量要求不断加大，导致大量未经过专业培训和教育的农民工涌入建筑行业。由于施工人员综合素质较低，操作不过不规范现象时有发生，而导致房屋建筑工程中施工质量控制与安全管理中频繁出现各类问题。在房屋建筑工程施工中，施工人员承担了大量的作业量，如果他们不具备严格的质量和安全意识，必然会导致工程项目的整体管理

6、效果难以达到预期的目标。同时，施工人员操作不规范与国内房屋建筑工程中安全事故频繁有着密切的关系，而且有可能造成大规模的人员伤亡和经济损失。3提高房屋建筑质量的措施3.1提高施工人员的质量意识7房屋建筑的施工质量问题，是整个施工企业及所有参与施工的专业技术人员、操作人员及服务人员共同努力的结果。要重视质量意识，就必须提高施工企业所有员工的整体素质，加强员工的施工质量意识。培养员工的质量意识，首先就是树立施工人员的五大观念，即：质量保障要放在第一位；日常工作要以预防为主；房屋施工是为用户、顾客服务；要以事实行动体现社会

7、效益；兼顾企业效益。其次，房屋建筑施工质量的提高仅仅靠这五大观念还无法完全实现，还必须要严格抓好施工人员的培训工作，从根本上提高他们的综合素质。对于管理人员及技术人员，必须要让他们具有较强的质量规划以及目标管理的能力，具有良好的组织施工并进行技术指导和监督的能力，能及时发现施工环节中出现的质量问题。具体的施工生产人员要具有娴熟精湛的专业技能、良好的职业道德及社会责任心。只有这样，才能切实保障房屋建筑的质量。3.2改善施工环境7许多环境因素都制约着房屋建筑的工程质量，诸如工程技术环境、施工管理环境、劳动环境等。环境因

8、素在施工质量中具有复杂多变的特性。譬如，随着气象条件的不断变化，气温的差异、施工的季节等等都会直接影响到房屋建筑的施工质量，这就要求施工企业在进行生产之前，要进行施工区域的地理环境、气象等条件的调研，以保证准确地掌握当地的地理环境和气候等因素，以便根据具体情况做出相应的对策，并采取行之有效的措施加以控制，提高建筑工程的质量。除此之外，建筑施工单位还要对混凝土