《采购与供应的组织环境》电子采购讲课教案.ppt

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1、《采购与供应的组织环境》电子采购一、电子采购概述1、含义 电子采购是指在网络平台基础上直接进行的采购,利用数字化技术将企业、海关、运输、金融、商检和税务等有关部门有机连接起来,实现从浏览、洽谈、签约、交货到付款等全部或部分业务自动化处理。网络技术,尤其是互联网技术的诞生为采购电子化的实现提供了充分的技术保障。自互联网技术应用于商业以来,一直都以极其积极的姿态向前发展并保持着良好的发展势头和潜力。毋庸质疑的是,无论在全球还是在中国,越来越多的商业交易将透过互联网进行,即交易电子化。而在这交易电子化的价值链中,电子化采购作为最前端的发生点,必将对整个的交易链起到举足轻重的作用

2、。电子采购与传统采购方式的主要区别是什么? 说到电子采购,你能想到哪些电子采购的具体实现形式?二、电子采购的模型: (1)网上直接采购(直接与供货商联系); (2)网上通过第三方采购(专业采购公司); (3)网上招标采购;网络采购的具体操作模式: 1. 卖方系统(Sell-sidesystem)供应商为增加市场份额,对计算机网络作为销售渠道而实施的电子商务系统,它包括一个或多个供应商的产品或服务。登录卖方的系统通常是免费的。使用这一系统的好处是访问容易,能接触更多的供应商,买方无需任何投资。2. 买方系统(Buy-sidesystem) 企业自己控制的电子商务系统,

3、它通常连接到企业的内部网络(Intranet),或企业与其贸易伙伴形成的外部网络(Extranet)。这一系统通常由一个或多个企业联合建立,目的是把市场的权力和价值转向买方。如GE塑料全球供应商网络;美国三大汽车公司的全球汽车零配件供应商网络。这一系统的好处是快速的客户响应、节省采购时间和利于对采购过程进行控制和跟踪。 缺点是大量的资金投入和维护成本。3. 第三方系统 (Third-partysystem/Portals) 门户(Portals)是描述在Internet上形成的各种市场的术语。有两类基本门户: (1)垂直门户(VerticalPortals)是经营专门产品

4、市场,如钢材、化工、能源等,如MetalSite是专门买卖金属的垂直门户;而CheMatch是专门经营石油化工和塑料制品的垂直门户。 (2)水平门户(HorizontalPortals)是集中了种类繁多的产品的门户。如AribaCommerceOneFreeMarkets都是水平门户。第三方采购系统有以下不同类型: (1)采购代理:第三方采购代理为企业提供了安全的网络采购场所,另外也提供诸如在线投标和实时拍卖等服务。 (2)联盟采购:一组不同的企业把他们要采购的相似的商品在数量上累加,以增强集体购买力,这种系统通常由几家企业共同开发和维护。 (3)中介市场:由专业的网络公

5、司建立,用来匹配企业和多个供应商的在线交易,电子采购可带来什么样的好处?电子采购存在哪些主要问题?电子采购所带来的好处降低采购成本缩短采购周期提高采购质量透明采购流程电子采购对供应商的好处: 1.公平竞争排除了原有的一些供应商享有的一些优势,供应商有同等的机会; 2.扩大的市场偏向有竞争能力的供应商; 3.参加网络采购的供应商能看到市场验证自己的竞争能力;位于美国波士顿著名的Mercer管理顾问咨询公司,分别就施乐、通用汽车、万事达信用卡三个极具行业代表性的企业,作了详尽的电子化采购调查,比较了其运用互联网技术前后的采购流程成本控制。运用电子采购前后的采购流程成本比较(

6、1)施乐(下降83%) (2)通用汽车(下降90%) (3)万事达信用卡(下降68%)三大公司采购流程成本控制比较人们通常会很容易地意识到在采购领域中运用互联网技术后,产品成本方面会得到非常有效的控制和节省,却很少留意到电子化采购对采购自身流程所带来的巨大利益。通过上述例子可以看到,通用汽车取得了令人难以想像的非产品成本的成本节约,再加上产品成本的节省,足以保证其与同业对手竞争的强劲优势。国内企业实施电子采购的主要障碍是什么?三、电子采购的未来 1、电子采购在中国的应用现状及存在的问题  网络基础存在的问题: (1)安全性问题 (2)财税风险 (3)法律问题在中国,由

7、于互联网的普及和人们对电子化采购的理解与西方一些发达国家相比有一些滞后。因此,电子化采购的应用正处在一个起步阶段,尚未到达尽善尽美的地步。同时,在这个起步阶段,人们对新兴的网络采购主要存在疑虑,这亦是每一个电子化采购服务商所必须面临的挑战。1、缺乏有效的本土解决方案 2、缺乏有效的本土供应商 3、网络基础设施不完善 4、运用成本高 5、缺乏运作人员2、电子采购的发展XML标准的引入直接采购与间接采购的发展电子市场垂直层面的联合解决方案的统一供应商的合理化采购平台的改变电子采购系统应包含哪些主要功能?[案例]惠普电子采购 惠普的

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