金融行业企业文化墙.docx

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1、金融行业企业文化墙【篇一：公司企业文化墙解析】公司办公大楼门两边logo墙设计左边成长历程（宽2米高1.5米）文字版面（宽2米高1.5米）企业文化墙办公大楼里一面7米*2.8米的墙面设计【篇二：加强金融行业企业文化建设的策略及建议】龙源期刊网.cn加强金融行业企业文化建设的策略及建议作者：杜建军摘要：企业文化是企业宝贵的无形资源，是企业发展与创新的动力。新时期金融行业企业文化建设应关注行业特性、社会责任及团队建设，并注重在实践中诠释企业文化的内涵，完善规章制度，打造学习型组织，制定激励机制。关键词：金融行业企业文化建设前言：近年来我国金融体制改革不断深化，金融行

2、业面临更加激烈的市场竞争。企业为提升市场竞争力，掌握竞争主动权，不仅要在业务层面狠下功夫，同时也不能忽视企业文化建设的作用。企业文化是企业宝贵的无形资源，是企业发展与创新的动力。特别是在经济全球化背景下，企业更要积极开展金融企业文化建设，塑造优秀的企业形象。一、金融行业加强企业文化建设的必要性企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的、具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范；其核心是企业精神。[1]新时期金融行业加强企业文化建设尤为必要。一方面，企业文化建设是金融行业落实科学发展观的需求所在。

3、金融是现代经济的核心，金融行业企业承担着为国家创造经济效益和社会效益的重要使命。企业文化建设作为社会主义先进文化的重要组成部分，关系着员工所共同遵循的价值观念、行为规范及职业道德，这是企业为社会创造效益的前提和保证，同时也是金融行业从微观层面践行科学发展观的途径。企业要落实科学发展观，就要将先进思想寓于实践当中，金融行业企业文化建设恰恰是思想与实践的统一。另一方面，企业文化建设是金融行业寻求发展的需求所在。当前国际金融环境日趋复杂，国内金融企业既要面对金融危机带来的困境，又要应对世界范围内的竞争挑战。随着大批国际金融机构的进入，以及国内金融体制改革的深入，金融企

4、业必须不断提升自身的竞争力，才能赢得竞争的主动权。企业文化建设有助于充分调动员工的积极性，增强团队凝聚力，营造崭新的企业风貌，从而增强企业核心竞争力，并带动金融行业整体迈上更高的发展台阶。二、金融行业加强企业文化建设的策略金融行业企业文化建设的加强应采取以下策略：第一，关注金融行业的特殊性质。不同行业的企业文化建设既有其共性特征，也有自身的行业特性。金融行业是巨额资金的集散中心，并且涉及国民经济的各个部门，属于高风险行【篇三：营造独具特色的金融企业文化心得体会】营造独具特色的金融企业文化心得体会企业文化的培育是现代企业管理的大趋势。商业银行的企业文化，关系到商业

5、银行的生存和发展。它渗透于商业银行的一切活动之中，又涵容了金融物质财富和精神财富，是商业银行的灵魂。国内外金融业的变革、发展实践证明，现代金融管理科学只能从不同侧面揭示金融企业运行的规律;而要全方位窥测、深入阐明并有效策动金融业的改革与发展，必须构建良好的金融企业文化。构建商业银行企业文化，是金融体制改革的一项重要内容，应当引起每一位银行家的高度重视。一、企业文化概述(一)企业文化的内涵企业文化，主要是指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌，包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等。其中不仅有思想和

6、精神方面的内容，也包含社会心理、技能、方法和企业自我成长的特殊方式等因素。企业文化是管理思想发展的新阶段，是现代企业管理的产物。国外企业管理经历了几个发展阶段，即经验管理阶段(或称传统管理阶段)、科学管理阶段和现代化管理阶段。目前正值现代化管理阶段。如何对待人，是这几个管理阶段的重要区别之一。进入80年代以来，美国、日本等国家的学者从一些先进的企业管理实践中概括出新的经验，这就是重视企业文化的建设。他们把企业文化建设提高到企业发展战略的高度去认识、去实践。可见，企业文化战略就是要建立共同价值观，用精神激励的方法调动企业成员积极性，规范企业成员的行为，并自觉遵守，

7、形成一种作风和精神，从而获得企业长远发展的精神动力。企业文化是一种物质和精神因素的综合体，包括表层的硬文化、制度文化和观念文化等几个层次。表层的硬文化是指企业文化的物质的外在表现，包括企业的建筑、设施、环境等。企业的这种有形财富，是企业文化发展水平的体现。制度文化是指企业的各种组织机构、组织制度、规章制度以及思想政治工作等管理文化的体现。观念文化即精神文化，亦称企业精神，是指企业的价值观、企业目标、经营哲学等无形的文化部分，是企业文化的核心内容。(二)企业文化的特点⒈柔软性相对于企业的设备和产品等具有刚性的特点而言，企业文化具有柔软性的特点。所谓刚性，是指企业的

8、生产资料和劳动产品等不因