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时间:2020-11-03
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1、超市市场部岗位职责【篇一:市场部各岗位职责】众德公司市场部岗位职责及工作流程目录市场部岗位职责…………………………………………………………2市场部的工作范围、主要职责…………………………………………2个人的岗位职责…………………………………………………………2市场部各工作流程………………………………………………………3部门内的工作流程………………………………………………………4与其他部门合作的流程…………………………………………………6对外工作流程……………………………………………………………6工作评价…………………………………
2、………………………………6日常工作规范……………………………………………………………62一、市场部岗位职责a、市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责:1、媒体广告的发布及效果监测2、市场推广活动的开展3、促销物料及各种制作品管理4、网站、论坛及其他网上平台的维护管理5、与厂家、交易市场等上下游关系的维护6、市场动态信息的收集整理和分析2
3、、个人的岗位职责1、制定并执行广告发布计划2、制定并执行市场活动计划3、本店店头布置4、店头活动策划与执行5、对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进6、宣传品设计制作7、配合厂家广告发布和市场活动执行8、根据厂家政策争取广告支持费用9、市场信息收集整理分析10、设计并提供给顾客附加服务内容11、作为公司对媒体的发言人c、市场经理—企宣1、制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费2、执行所代理品牌的促销计划的实施管理3、展厅促销品及pop的设计及布置管理4、各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理5、报道资料企划及
4、投放管理6、广告的设计管理及媒体规划7、协助市场经理制定促销计划8、和相关部门共同参与促销计划9、监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果10、培训销售员工,提高销售人员的市场营销能力,以顺利展开市场活动及使用市场工具进行工作11、组织对公关公司和广告代理商进行产品培训;市场经理—公关1、公司产品和市场方面的对外公关宣传2、危机公关的监测、预警和及时解决3、各种促销以及公司活动的媒体支援4、媒体和记者日常关系维护工作5、负责和代理品牌市场负责人的日常关系维护工作6、负责和各车友俱乐部负责人的日常关系维护工作7、负责和品牌联合单
5、位的负责人的日常关系维护工作;市场经理—调研1、进行本地区宏观及微观市场环境调研2、客户、消费者的情况的调研3、对同一品牌竞争店和竞争品牌产品及经销店进行调研,并制定对策d、市场专员1、制定适合本地市场的市场活动计划,发掘当地市场机会2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动,并在活动中协调各部门工作人员3、与销售顾问一起工作,开发区域内品牌宣传及曝光点(店招,户外广告,灯箱,平面媒体广告等…)4、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划,参与媒体规划5、贮存并管理促销材料6、准备促销所需相关资料7、每日信息分析及报告(daily
6、report)8、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料9、报道资料的收集与撰写10、本地区市场环境数据的收集、分析工作11、客户、消费者数据的收集、分析工作12、竞争店促销活动的收集,整理后提供给相关部门13、竞争品牌产品数据及促销活动的收集,整理后提供给相关部门14、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作15、按照上海大众市场专员工作职责执行d、行销策略1、公司网站内容更新与日常维护管理工作2、网络平台信息更新、收集和反馈等管理工作3、建立、管理网络销售平台,为公司拓展网上销售业务4、监控网络上车辆销售价格走向,
7、并以书面形式提交给部门经理5、与网络媒体建立联系,定期编写、发布宣传软文,提升公司知名度,并协助部门领导制定本公司网络推广计划6、与本品牌汽车俱乐部建立联系,在其论坛中发布我公司促销、优惠、团购等信息7、按照上海大众行销策略工作职责执行二、市场部各工作流程1、部门内的工作流程1、广告发布流程①媒体种类的选择、广告主题、投放时期、费用预算。②广告设计确认、媒体洽谈、签订合同。③投放、回收反馈、广告存档。如图所示:2、促销物料及印刷品制作流程①确认需要制作的物品并联系制作公司。②设计并确认样图、打样、改样、确认样品。③签订制作合同、
8、到期交付合格品、付款。④物品的规范管理。如图所示:3、活动、外展的开展流程活动主题、时间、场地等确定相关物料准备、活动外部关系衔接费用预算活动现场管理、收尾、评估反馈费用报销2、与其他部门合作的流程1)为其他部门制作物品的流程①主动寻求其他部门需求、根据要求确定
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