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时间:2020-11-03
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1、苹果手机(iPhone)的产业链价值苹果对中国意味着什么 在资本全球化、产业分工国际化的今天,缅怀逝者的同时却无法回避这样的问题:为什么在苹果公司创造的无与伦比的产业奇迹背后,在令消费者痴狂的“i”系列产品生产链条末端,不知道是否有人在反思其利益分配与产业链条高端的天壤之别。 苹果系列是“全球代工”的经典产品。乔布斯的公司只负责设计、技术监控和市场销售,而所有的生产加工环节都以“委托生产”方式,外包给遍布世界各地的下游制造商。“我们动脑,他们流汗;我们出思想,他们卖体力”。这些年来,越来越多的以高技术专利和创意能力见长的跨国公司
2、,都把廉价的加工环节和生产基地像包袱一样甩给“打工国家”。1997年乔布斯“归来”之后,苹果公司成为其中的佼佼者。 苹果手机(iPhone)的产业链价值分布最说明问题。据调查,从美国进口一部在中国组装的iPhone手机是178.96美元(实际零售价格要在两倍以上),其中闪存(24美元)和屏幕(35美元)是在日本生产的;信息处理器和相关零部件(23美元)是韩国制造的;全球定位系统、微电脑、摄像机WIFI无线产品等(30美元),是德国制造的;蓝牙、录音零件和3G技术产品(12美元)是美国制造的。除此之外,材料费用、各种软件许可证和专利
3、费用,合起来近48美元。最后算下来,在中国组装环节的费用不过只有可怜的6.5美元!这意味着富士康一类的公司以及成千上万的中国劳工,从那部时尚而尖端的手机里,只能分享3.6%的价值,按零售价计算不足2%! 乔布斯逝世前,苹果公司市值一度攀升到3370亿美元,超越埃克森美孚石油公司,成为全球市值最高的企业,相当于微软、惠普、戴尔三大巨头的总和。它今年还荣获全球最具价值品牌评比第一名。 但大量的调查和报道反映了下述事实:在苹果公司高利润的背后,一方面是其代工企业工作条件过于严酷、压力巨大,直接损害了员工权益和心理健康;另一方面是缺乏监
4、督,导致代工厂家的废水、废物排放对环境造成难以弥补的伤害。而这些“代价”,苹果的代工企业都以“利润太薄”来搪塞。 一位调查了深圳富士康和昆山几家苹果代工企业的记者感慨地说:“ipad成为乔布斯的又一台超级赚钱机器。在苹果公司光鲜的表面背后,隐藏的却是一条交织着劳动汗水与金钱暴利的利益链条。”的确,iPad、iPhone保持着50%以上的利润,而中国本土的代工企业只能拿到约2%的微利,因此才有了“40万左右大多出生于1990年以后的年轻中国工人,拿着以当地最低工资标准为基准计酬的底薪,在严格保密的生产线上消耗着他们一生中最美丽的青春
5、”。 有点儿荒诞的是,中国这个处于“苹果产业链”最低端的国家,正在变成苹果产品销售额成长最快的地区。乔布斯生前并不在意中国市场,他从未来过中国,就像他可能从不在意那些将他“伟大的灵感”组装在一起变成绝妙产品的底层劳工一样。而只是在今年第三季度,中国区市场就给苹果贡献了38亿美元收入。 中国消费者对苹果的“狂热”非同凡响。去年北京大悦城一家苹果店开业,正逢iPhone4上市,据店员称,第一天销售额即达到3.8亿人民币,“刷卡机被刷爆,瘫痪了两小时”。这些“果粉”们,在大师仙逝的时候当然忘不了纪念:乔布斯的创业故事成了传奇;他的言论
6、和影像如同先知的神话般在网上风传;而中国的IT产业精英则自称是“乔布斯的门徒”。 苹果公司的标志是一只被咬了一口的苹果,据称这蕴含着乔布斯的商业哲学——任何完美的创造都有不完美的一面。可让人难以理解的是,为什么在中国这个苹果产业链的末端,这个最真切地体现了苹果“不完美”和“完美的代价”的地方,竟会有如此强烈的“乔布斯崇拜”? “中国制造”不能只做跟从者 如果除去为苹果提供配套的零部件生产商,苹果公司本质上其实是一家提供娱乐服务的企业,“i”系列产品就像时尚产品和奢侈品一样,属于“大玩物”。苹果的产业链价值效应,如果没有美国强大
7、的综合国力和产业研发能力做支撑,没有美元的全球化和强势的美国文化做后盾,是很难建立起来的。因此,作为仍处于“打工仔”阶段的中国企业,即便目前不得不做“代工”而忍受苹果公司苛刻的要求和压榨,却不能在精神上轻易被这个“玩物”俘获了灵魂,进而束缚了自己的创造力和想象力。如果这样,“崇拜”就变成了枷锁,“中国制造”永远都只能是亦步亦趋的跟从者。 “你的时间有限,所以不要为别人而活。”这是乔布斯的名言。想想那些在富士康封闭的工厂里加班加点的劳工们,再看看为买苹果产品排队等到天明的消费狂热景象,这些人到底在为谁而活着?崇拜乔布斯的人们,其实是
8、最不能理解乔布斯精神的。 网友“武汉的小路”的一则微博引发了争议。他的观点与大多数人不同:“乔布斯个人的成功是美国衰落的一个很好注脚。他的苹果市值超过洛克菲勒留下的美孚,现金流超过美国.,说明的不是产业升级和社会活力,而是美国的衰败
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