建设工程项目设计风险管理

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1、建设工程项目设计风险管理　　【摘要】随着经济的发展，我国的建筑事业也得到了快速的发展。然而在对建设工程项目进行实施的每个阶段几乎都有一定的风险存在。本文介绍了建设工程项目中的设计风险管理工作的相关内容，分析了对风险进行控制的必要性，提出了我国建筑工程设计过程项目管理的一些应对策略。【关键词】建设工程，项目设计，风险管理，中图分类号：S611文献标识码：A文章编号：一、前言在工程项目的每个阶段都会存在一定的风险，工程一旦出现问题，势必会给建筑工程的相关企业造成重大的损失。因此，适当合理地增加整个建筑工程的相关企业的风险意识，并提出相应的管理措施，对我国建筑工程的相

2、关企业的发展是一件非常重要的事。二、我国建筑工程设计风险的相关内容1.建筑工程设计风险相关理论知识7对于建筑工程设计风险工作中的风险管理而言，其主要是指建筑工程的设计单位通过自身的风险识别能力，对企业工作中的风险进行识别、控制欲解决的重要手段之一。其工作的本质目的在于最大程度的减少建筑工程设计存在的风险，以科学的手段与方法对市场中出现的风险进行有效的规避。而现今建筑工程设计风险产生的主要原因是不能够被人们彻底规避的，我们只有采取一定的措施手段，才能最大程度的对降低风险的发生率。另外，人们不能够对建筑工程设计存在的风险进行合理有效的控制与改善，这是由于建筑工程设计

3、中存在的风险都是不能够被人们预期的，其具有的随机性与突发性，使得人们在对其进行控制的时候势必会产生诸多麻烦与困难。而建筑工程设计风险主要就是风险，其包含了其自身的直接成本控制与预防还包括了其资金流动控制。因此。建筑工程单位势必要采取适当的措施或者改变自身的管理手段，借以最大限度的控制风险成本的发生。7而对于建筑工程设计的内容而言，其不仅仅是整个工程创建的重中之重。还是影响工程质量的关键因素之一。设计的好与坏，不仅仅影响着工程队对整体建筑的构造的理解，还影响着整个工程的质量。如若出现设计出错的情况，在表面看来，势必会使得整个建筑的整体的设计出现不美观的情况发生，而

4、在本质上，势必导致整个建筑工程的工程质量出现问题，给建筑的周围带去了不该有的质量威胁。另外，其建筑工程的成本设计风险，也是影响建筑整体质量的关键因素之一。据调查显示得知：目前我国的建筑工程的投资情况，经常出现超支预算与结算超预算的情况发生，其中很大一部分原因就是因为建筑工程的整体设计出现了问题，使得我国整体的建筑工程出现了质量风险以及金融风险。2.设计风险识别及其评估项目风险主要是由于不确定性事件造成的。风险产生的主要原因有：人的认识能力有限，信息的滞后性特征，管理水平等。设计风险的分类方法主要有：按风险发生的概率分类，按风险后果严重程度分类，按风险引发的原因分

5、类，按专业分类等。设计风险有较强的独特性，主要表现在单位时间内风险比较集中、比较隐蔽、多种风险因素相互关联影响以及风险会在下一建设阶段中爆发等方面，因此其管理是个比较特殊的领域。风险评估是对风险进行定性分析，并依据风险对项目目标的影响程度，对项目风险进行分级排序的过程。但实际中人们希望尽可能地将风险定量化。这种量化包括尽量确定各种结果发生的概率。风险发生的概率以及对项目目标的影响程度是风险评估的两个关键内容。设计单位、专业设置、设计人员和设计费用等风险点，一般情况来说发生的概率中等、影响程度中等。7时间风险点有两层含义，一层含义指设计的起止时间，这个时间段设计院

6、是否任务饱满，能否在这个时间段组织精兵强将来完成设计任务。另一层含义指时间的长短，一个工程设计，正常设计可能需要近两个月，但时间紧，加班加点一个月也可以完成。时间的长短对设计质量有直接影响。同一个设计人员设计同一个建筑物，正常设计工期定额下设计出的图样比缩短工期设计出的图样，质量要高，存在的风险也小，通常情况，工期越短，风险越高。突发事件风险点对于设计行业一般表现为，不可抗力造成设计工作无法进行，如地震造成房屋倒塌、人员伤亡等；对于政治局势紧张的国家，爆发战争造成设计工作无法进行。突发事件风险点一般发生的概率很低、影响程度大。根据当地实际情况，本工程没有对突发事

7、件风险点进行评估。三、设计风险控制的必要性近年来由于工程质量原因造成的重大事故屡见不鲜，各地相继发生过一些支模倒塌引起的伤亡事故。这一系列事故发生的主要原因是工程项目在设计过程中存在的风险未经过很好的识别与防范，为以后的施工与使用埋下了安全隐患。可以说工程项目建设本来就是一项风险很大的事业，工程项目建设的各阶段都蕴藏着诸多风险，这些风险都有可能造成巨大的经济损失和人员伤亡。虽然风险是客观存在的，但是存在风险并不意味着必然导致损失，只要能很好地利用风险管理理论对项目进行管理，风险也能转变为利润机会。然而，由于我国设计单位长期以来积弊成习的体制问题，使得许多设计单位

8、对风险的管理没有提上正式