建筑起重机械设备安全管理

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1、建筑起重机械设备安全管理  摘要:机械施工管理是机械安全生产的重要保证,近几年,我国建筑工程项目多,工程事故也多,而由机械设备施工引发的事故发生率逐年增加,为我国建筑工程领域安全生产埋下大量隐患。本文主要基于机械施工管理中存在的主要薄弱环节,就建筑起重机械设备安全施工管理的内容和措施进行了分析说明。关键词:建筑工程;机械设备;安全施工;管理Abstract:Constructionmachinerymanagementisimportanttoensuresafetyofmachineryproduction.Inrecentyears,our

2、country’sconstructionproject,engineeringaccidentsarecausedbymechanicalequipment,constructionaccidentshasincreasedyearbyyear.Thispaperismainlybasedonthemainweaknessofmachineryinconstructionmanagement,analyzescontentandmeasuresonconstructionhoistingmachineryandequipmentconstru

3、ctionsafetymanagement.Keywords:buildingengineering;mechanicalequipment;constructionsafety;management中图分类号:TH219机械管理是施工生产最重要的生产力,是加快进度提高质量重要的技术物质手段,也是机械化施工发展的主要对象。然而机械事故造成的损失和影响却不容忽视。2011年我国起重机械事故125起,其中建筑工程工地77起。当年19起特种设备重大事故中起重机事故11起(指死亡3人及以上),其中安装2起,拆卸1起,顶升2起,使用3起,其他3起,共死亡

4、38人。据不完全统计塔机事故率:09年3.9‰,10年4.2‰,11年4.75‰,比起欧盟国家在1‰以下,差距非常大。机械设备是施工企业的主要固定资产,机械施工是建筑企业完成产值获取利润的重要保证,而机械施工管理却是机械安全生产的重要保证。一、机械安全管理存在薄弱环节现阶段,我国正是基础设施建设大发展时期,各类建筑工程项目频频上马,建筑起重机械施工面临的问题也层出不穷。安全管理存在许多薄弱环节:1、施工企业工程任务多,人力和机械资源相对短缺,外包队和外包工增多,外租机械增多,以包代管现象增多;2、新旧机械并存,新机械安全使用性能了解不足,旧机械

5、老化严重等问题比比皆是。一些工程低价中标,为了降低成本,提高利润,常会尽量减少施工管理人员,安全投入严重不足[1]。3、工期压缩、抢进度和短期行为思想也常有发生。94、还有就是机械安全管理认识不足,责任和监管不到位。施工企业内部改革的影响,如精简机构和人员、职能下放和管理不顺、管理不规范。机械施工人员对机械安全法规学习不够,新人增多,机械安全知识贫乏,经验不足。老旧机械增多,检修和管理不善。有的业主、监理要求监管不严、重视不够、认识不足、不知如何管和无专业人才等。行业管理弱化和权威性下降等。上述这些情况或多或少都会出现在各类建筑工程的机械施工上

6、,为工程建筑施工带来或大或小的安全隐患。5、社会租赁市场不规范,租赁行业鱼目混杂,一些项目对安全重视不够喜欢租赁没有资质的单位出租的设备,这些设备往往是租赁价格低廉,可以为项目节约成本,但设备的质量和安全服务水平低下,最容易滋生安全问题。96、在具体的机械施工管理方面问题也非常多。一些机械施工工序根本不设机械管理机构或无具体专业管理人员,还有就是管理人员少,素质差、管理方法落后。要么是管理人员权威、权利不足、无支持力度,要么是费用扯皮不能及时处理机械缺陷。还有就是一些设以机械施工安全管理机构的项目空有架构,但机械安全目标空洞、无考核约束和激励,

7、人员持证概念不清,机械安拆作业指导书审查不严,机械进场把关松懈,体系网络不能发挥作用,以租代管、以包代管,机械安全形势分析判断不足、法规学习不够,新老机械并存、认识和知识欠缺等等。一方面是大量的建筑工程项目频频上马,另一方面是巨大的机械安全管理存在的薄弱环节增多,两相叠加,大大增加了我国建筑工程施工的安全隐患发生率。二、机械设备施工安全管理的主要内容施工机械安全管理贯穿机械管理的全过程,它包括技术管理-物质运动形态的全过程;经济管理-价值运动形态的全过程;组织管理-机制运行的全过程的三管内容。总体而言是机械一生全过程即人、财、物全范围的管理[2

8、]。技术管理即物质运动形态全过程包括机械设备选型、试验、验收、调配、使用、保养、修理、保管、改造、报废、更新的有形过程。技术管理的目的是追求机械保持最

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