关于认真做好各类报表、资料上报工作的实施办法

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1、磐建党组〔2016〕9号关于加强报表材料上报工作的有关规定各科室、下属单位：今年是“十三五”开局之年，认真做好上级和局所需的各类报表、材料（工作计划、工作总结、工程建设进度、依法行政、信访回复等）上报工作，对于全局掌握工作动态，为上级各部门、局领导工作提供决策具有十分重要的意义。为加强报表、材料上报工作的管理，确保报表、材料上报的及时性和准确性。结合我局实际，特制定本规定。 一、总体思路围绕“一个目标”（建立全覆盖、规范报送、准确报送、及时报送的建设系统报表、材料上报体系），突出“两个重点”（上报不及时和责任不落实两个重点问题），落实“4三有三化”（有

2、一名分管人员、有一名联络员、有一套完善的制度；上报报表材料程序化、时效化、档案化），坚持“四个导向”（需求导向、质量导向、问题导向、效果导向），精准发力补短板，凝心聚力抓落实，创新进取优服务，促进建设系统有序、规范、高效运转，为推进建设事业发展发挥作用。二、建立组织，强化领导为了有效解决报表、材料在上报过程中相互推诿、互相扯皮、多头报送、前后报表口径不一、报送人员不固定、不及时等问题。决定建立建设系统报表、材料上报管理领导小组，由张余平局长任组长，姚建民副局长任副组长，其他班子为成员。各科室、下属各单位负责人要亲自抓，分管人员具体抓，联络员具体做好报表

3、、材料上报工作。三、明确程序，落实责任科室、下属单位各联络员要认真负责填报报表、起草材料初稿，送分管人员审查和负责人审核，视情送局分管领导把关审定，审核或审定后由联络员上报。上报的报表、材料要加强逻辑性、连续性、合理性审查。凡联络员上报的报表、材料均视作已按程序审定。上报报表、材料只涉及一个科室或单位职能的，根据局领导批示，由相关职能科室或单位按规定审核程序审定后分别上报至相关部门和局办公室，并做好存档。上报报表、材料涉及多个科室或单位职能的，根据局领导批示，由牵头职能科室或单位分解、落实、汇总，并按程序审定后上报到需报送的部门和局办公室，并做好存档4

4、。牵头职能科室或单位要明确各配合单位上报的具体要求。全局性的报表、材料，由局办公室分解落实，按程序审定后，报局办公室联络员，由局办公室联络员汇总并经局主要领导把关审定后上报至相关部门，并做好存档。四、具体要求1．统一思想，提高认识。各科室、下属单位要高度重视报表、材料的上报工作，从思想上、行动上真正把这项工作抓实抓好。把业务精、素质好、责任心强的同志推荐到联络员岗位和分管人员。2．及时通报，优化考核。各联络员必须在规定的时间内完成报表、材料上报。局办公室联络员或牵头的科室、下属单位要把每次上报情况进行通报，作为年终考核的依据。局党组将对各科室、下属单位

5、报表、材料上报工作列入年终考核主要内容之一。3．加强督查，严格奖惩。局办公室要及时做好督查，并对各联络员进行月度、季度、年度上报工作综合排名。对工作主动，认真负责，按时上报，差错率少，综合排名在前几名的要给予表彰；对上报工作不负责造成影响的要追查当事人责任，并按《磐安县机关作风与效能有错无为问责办法》有关规定处理。附：各科室、下属单位分管人员与联络员名单中共磐安县住房和城乡建设局党组二〇一六年四月二十一日4附件：各科室、下属单位分管人员与联络员名单序号科室、单位分管人员联络员1局办公室马仙娟厉钢2城建科陈晖陈越3建管科羊春田陈哲超4住房保障科张燕申屠红

6、红5行政许可科吕慧丽陈锦阳6城建监察大队陈伟英陈佳佳7房管处马庆红孔珊珊8环卫所邹新华陈曦9市政处周武华郑美芬10质监站胡一丹吕玲琳11住房公积金中心陈祝华范聪聪12征收办周黎阳陈晓峰13自来水公司杨卫华陈涛14路灯所陈梅芳王佳君4