建筑工程造价预算控制要点问题研究

《建筑工程造价预算控制要点问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、建筑工程造价预算控制要点问题研究　　摘要：近年来，我国的建筑事业发展十分迅猛，加强建筑工程造价预算的控制要点问题的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程造价预算的控制要点问题进行了研究，具有重要的参考意义。关键词：造价预算预算控制超预算中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：一、前言在传统的计价方式中对技术经济观念和造价控制意识并没有很高的要求，因而在这种观念的影响下我国大部分工程技术人员对技术经济没有充分的认识，对造价的控制也没有明确的概念，导致综合素质难以提高。很多工程在并没有做好完备决策的前提下，为了赶进度盲目开始施工

2、，使得很多大中型工程在项目建设的各个阶段对实际情况和问题估计不足：没有合适的施工图纸、设计概念和充分的现场分析，不仅不能提高工程的质量、节省施工的时间反而会导致工程的投入资金大大增加。因而，我国施工队伍需要对工程造价进行全面的分析和管理，对工程实施严格的财务监督，这样才能在最大程度节约投入资金的前提下，保证施工项目按时按质的完成。二、建筑工程预算造价的基本内涵7建筑工程预算造价是指建筑方根据客户要求拟定合适的施工图纸、施工方案，聘请资深工程预算造价分析师对公司所接工程按照合适的工程量计算规则计算出工程量，资金投入，技术需求，时间需求。是直观的货币形式反映

3、出工程中可能需要消耗的费用，让施工公司对整个工程的资金投入有一个大概的了解并根据自身的实际情况对工程的各个阶段做出调整。从这方面来看工程的成功首先需要对工程预算造价有着精确的估计，然而受到各种因素的影响（市场经济，施工人员，天气情况）前期的工程预算造价的分析并不可能做到十分准确，经常会出现各种程度的偏差，即使是经验丰富的工程预算造价分析师也不可能保证评估完全准确。因而很多工程因为工程预算造价的问题出现工程的超预算，不能按期完成。因而有效的管理和控制工程预算造价成为了建筑公司在施工中不可忽视的焦点问题。三、工程造价预算不合理的原因工程造价预算受到很多因素的

4、影响，最为主要的是以下几点因素：1市场对工程造价的影响7项目工程从工程的前期蓝图规划，到中期施工建设，再到后期的竣工验收至少需要经历几个月的时间。而市场的情况这是瞬息万变，建筑工程的建筑材料价格，建筑工人的工资浮动等都会影响到工程造价预算的准确性。在市场经济的前提下，工程建筑材料和工人的工资受到地区性和时间性的影响，不同的地区和不同的时间应该对其进行不同的造价预估，如果分析师采用定额的传统计算方式进行估算必然会导致估算的结果出现较大的偏差。这必然为工程造价预算带来了极大的挑战。2建筑工人的综合素质参差不齐在工程的施工过程中，施工人员的综合素质，例如技术，

5、经验必然会对工程的工期和质量产生决定性的影响。同样的施工阶段有经验的施工人员可以节省十分可观的工程资金和工期，因而工程造价预算分析师在估算工程造价时必须要对施工队伍的整个素养有充分的了解。然而这是非常困难的，分析师并不是专业的施工人员，对员工素质的分析不可能做到合理而准确，更何况员工的身体因素，心理因素等等都会对员工的施工质量产生直接的影响。想要充分考虑到员工素质对工程施工的影响是非常困难的。3建筑工程造价预算分析师本身素质7建筑工程的预算一般是由施工队伍从社会或者有经验的团队聘请资深的工程造价预算分析团队来完成。在国内真正可以胜任此类工作的专业技术人员

6、数量非常有限，很多分析师只有理论基础缺乏实际的工作经验，在分析过程中一味的使用定额的传统计算方法来对工程的造价进行评估必然会产生各种各样的问题。同时即使是有经验的分析师团队也可能因为各种人为因素的影响或者施工过程中的某些突发因素而导致估算的结果出现重大偏差，直接影响到整个工程的顺利进行。四、将强建筑工程中造价预算控制的方法1、提高预算分析师的综合素质适合施工队伍的造价分析师并不是从社会或专业团队高新聘请过来的而是施工队伍在施工过程中自己培养出来的。在培养造价分析师的过程中首先要培养其充分考虑工程的工程量，实地考察并了解客户的要求和施工环境。其次要培养其对

7、施工图纸的精确分析能力，对施工图纸反复分析和计算从而做出准确的预算分析得出相应的工程量，防止差错的发生。第三，造价分析师需要培养对市场的敏感性，对施工材料的价位浮动、施工人员的工资有充分的了解和认识，对市场的规律有着准确的把握。最后需要培养分析工程施工过程中的客观因素，对工程的各阶段的资金投入都留有余地，以防在施工过程中产生的不可预料的突发事件。2做好工程造价预算的编制工作工程造价预算的编制工作非常重要,编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。笔者认为,要做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面。7第一,预算编制人员应该在掌握项

8、目现场的具体情况,综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。在编制之前先做