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时间:2017-12-29
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1、建筑工程设计阶段造价管理现状研究和措施 【摘要】:建筑企业非常关心的问题是如何想取得预期的、最大经济效果,这就要求建筑工程造价必须进行有效合理的管理。工程造价管理的基本内容是合理确定工程造价和有效地控制工程造价。然而在新形势下,建筑工程造价管理也面临着很多问题。下面我们探讨建筑工程各阶段造价管理及完善的建议,以供参考。【关键词】:建筑工程、造价管理、现状分析、措施中图分类号:TU198文献标识码:A随着我国房地产经济的快速发展,建筑工程项目日趋复杂化,通过分析基于建筑工程项目全过程的造价管理模式中如何进行合理、有效的控制工程造价,从而
2、形成规范。理论上讲,建筑工程项目是指具有一个设计任务书和总体设计,经济上实行独立核算,管理上具有独立组织形式的工程建设项目。它包括:工程建设项目、单位工程、单项工程、分部工程、分项工程等。国内的单个建设项目往往由多个单项工程组成。1、我国建设工程适价控制的现状8工程造价的控制虽然贯穿于项目建设的整个过程,但从项目的建议和可行性研究开始到最后竣工验收,每个阶段对工程投资的影响都是不同的。根据国外有关资料统计,影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期1/4的技术阶段。在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%;在技术设计阶段
3、,影响项目投资的可能性为35%~75%,在施图设计阶段,影响项目投资的可能性仅仅为10%~35%。项目投资控制的重点应该放在施工以前的设计阶段。但长期以来,我国建设行业对工程造价的控制,通常只注重对施工阶段和竣工阶段的预、结算审核,而忽视了对设计阶段的造价控制。这种“事后结算”的办法,对于建设单位和施工单位来说,往往都无法取得良好的造价控制效果,特别是工程结算涉及设计变更、签证等内容,很容易导致双方扯皮,最终使得结算价失控。理论与实践证明,以设计阶段为重点进行工程造价控制,采用技术与经济相结合的作法井使之贯穿于设计的每个阶段,通过各阶段
4、由粗到细、多层次、全过程的投资控制,才能最终实现有效、合理地使用建设资金,更好的控制造价,从而取得较好的投资效益。2、必要性8工程项目造价管理贯穿于工程项目的各个阶段,管理方针对不同阶段采取相应的前、中、后措施,做好工程造价的全过程管理工作,控制成本。基于建筑工程全过程的造价管理思路的提出,在20世纪90年代已开始,虽然工程造价界都十分重视,但目前理论和方法不成熟,还有待进一步完善。市场竞争的日趋激烈,如何合理确定并有效地实施工程造价控制,是每个投资者都非常关心的问题,如:建设项目建成盈利比例及与预期收益的偏离值等。从宏观的角度看,良莠
5、不齐是当前我国建筑行业的现状。在我国一个完整的工程项目中,普遍存在着模式陈旧、各阶段管理薄弱、成本控制管理不够重视及评价体系缺乏等现象。从微观的角度看,建筑工程项目在项目的决策、设计、实施阶段以及项目竣工等阶段中,都会大量地涉及工程造价的管理问题。从行业分析数据来看,现在大多数企业对建筑工程项目采取的是分段预算,多头管理的模式。为了使建设项目造价管理能有效保障投资方的投资效益,促进建筑工程项目建设顺利进行,有必要对此进行深入的探讨研究。3、工程设计阶段造价管理的方法设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析、优化设计方案;同
6、时,通过推行限额设计和标准化设计,有效地控制造价。3.1、限额设计8限额设计是按照批准的可行性报告的投资限额进行初步设计;按照批准的初步设计概算进行施工图设计,按照施工图设计编制施工图预算,各个设计文件的过程,但在限额设计工程的使用功能不能减少,技术标准不能降低,工程的规模不能缩小。因此,限额设计需要在投资额度不变的情况下,实现使用功能和建设规模的最大化。限额设计是工程造价控制系统的一个重要环节,是设计阶段进行技术经济分析、实时工程控制的一项重要措施。限额设计的实施程序如下:(1)、目标制定,这此目标包括:造价目标、质量目标、进度目标、
7、安全目标、环境保护目标。这此目标之间互相关联和制约。因此,要统筹兼顾、全面考虑追求技术合理的最佳整体目标。(2)、目标分解,通过分解投资限额,然后下达到各个设计专业。经过层层的目标分解将细化的目标明确到相应的设计人员,实现对投资额的有效控制。(3)、目标推进,根据指定的目标进行限额设计。(4)、成果评价,通过对设计成果进行评价总结经验和教训,作为指导以后造价控制工作的重要依据。3.2、设计方案的评价与优化设计方案的评价和优化是设计过程的重要环节,它是指通过技术比较、经济分析和效益评价,正确处理技术先进和经济合理之间的关系,力求达到技术先
8、进和经济合理的和谐统一。实施程序如下:(1)、按照使用功能、技术标准、投资限额的要求,结合工程所在地实际情况,探讨和建立可能的设计方案。(2)、初步筛选方案。8(3)、根据设计方案的评价目的,明确评价的任务
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