建筑工程管理中信息化技术应用探究

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1、建筑工程管理中信息化技术应用探究　　摘要：运用信息技术汇总数据信息，进行信息管理及促进沟通交流，能够保证参与工程项目的各个部门对工程质量进行实时的掌握与控制，使施工中各方保持良好的关系。避免工程中争端产生的可能性，预防一些重大质量事故的发生。本文探讨了加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施。关键词：建筑；工程管理；信息化；措施中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：7建筑业是较早使用计算机信息技术的行业，在建筑工程项目施工管理中，很早就采用计算机信息技术进行各项工程项目计算、分析管理，如：办公信息管理自动化系统、项目招投标自动化计

2、算分析系统（主要包括工程量计算、投标报价、标书制作、造价分析、工程施工进度网络图制作等）、设计计算分析系统（如：深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计等、项目全过程动态管理系统（如：项目成本管理、质量管理、进度管理、以及日常事件信息动态分析管理等）等相关建筑工程项目管理系统。以信息技术为核心的项目管理系统，把整个建筑工程各项工作内容作为一个整体进行综合分析考虑，并结合相关施工项目管理经营，以计算机程序格式按照一定规范程序逻辑对整个项目经营管理进行合理安排和动态分析控制。一、建筑工程管理中信息化的含义建筑施工管理的信息技术化指的是：通过数据

3、处理对建筑工程的内容进行量化，并对施工当中产生的各种数据进行有目的的搜集、处理，然后反馈到相关的部门。在把相关的数据进行科学的处理和分析之后，完成对建筑工程施工过程的管理和控制，最终实现建筑项施工的预期目标，这样的管理形式称为信息技术化管理。二、信息技术在建筑施工企业管理中的应用范围在工程管理方面投标中的工程量计算、投标标书制应用广泛。施工组织的施工平面图，网络计划占有丰富的，准确的信息，先进的分析方法，是决策、计划的前提。现在的网络计划，往往只是一个粗线条，编的时候也不是通过很准确的计算，所以都需要应用信息技术。信息技术还应用在建筑施

4、工管理中办公自动化方面。财务、统计、报表、文字处理、档案管理，办公信息资料管理、人事管理，固定资产、决策等。包括：信息传递、电子邮件、公文流转、工作日程安排、协同办公、工作流程自动化等。7建筑施工管理中企业管理数字化同样需要信息技术，利用计算机信息处理能力和网络传输数据的能力将企业在管理、工程、造价、成本、物资、计划、统计、技术、质量、安全、行政等方面的信息，经集成并综合处理为企业管理者所需要的信息，如：施工进度、物资供应、成本核算等，以利于进行实时管理、降低成本、保证质量、增强自身的竞争力。各子系统间密切协作，使各个业务部门都能及时、

5、准确地查阅所需的相关信息，从而使企业达到“管理工作信息化、复杂工作简单化、发现问题及时化、成本核算科学化”的目的。三、加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施1、提高施工管理人员的管理水平合理的利用信息技术，在项目进行施工前，管理人员要有先进的管理理念，项目管理人员针对工程项目特点，把信息技术应用在施工管理之中。信息管理实施人员和相关业务的管理人员要相互配合，利用先进的网络计划技术，结合项目管理软件，准确理解施工工序的逻辑关系，结合现场施工经验，标明关键路径与关键工序，结合现场施工经验，准确的把握进度、资源、费用的相互关系，让信息技术在

6、项目管理中发挥出较为重要的作用。2、大力开发基于因特网的信息管理系统工程项目实施过程中存在的诸多问题中，其中2/3与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10%～33%的费用增加与信息交流存在的问题有关；信息交流存在的问题导致的费用增加约占工程总成本的3%～5%，由此可见工作协调和信息交流的重要性。7施工企业运用信息技术主要是开发应用以因特网为平台的项目信息管理系统。建立数据库和网络连接，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织，为施工企业人员提供信息交流的平台，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提

7、高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以因特网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，如：项目经理可以在一天中的任何时候、任何地点召开虚拟的工作会议，项目组成员可以及时与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件；施工现场管理人员通过掌上电脑将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定。在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成信息进行管理。3、推进信息化软件（1）进度控制信息化管理利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，编制分部分项工程进度

8、网络计划。在网络图上分配资源，从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图导入资源，根据进度计划生成资源计划。完成实际进度的统计，与计划进度进行对比，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的