创业培训第一步ppt课件.ppt

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1、你适合创办企业吗?第一步:2021/7/272课题一、什么是企业?学习目的:1、企业和企业的类型;2、创办企业面临的挑战;3、从创业者角度评价你自己;4、增强你的创业能力?为什么想创业梦想挣钱、赚大钱实现自己的价值当老板不想被人管我有钱…………2021/7/274S代表自由职业者(律师、医生、会计师)工作属于你I代表投资者让钱为你工作B代表企业所有者.拥有一个系统,有人为你工作E代表雇员(上班族)拥有一份工作从哪儿挣钱?2021/7/275一、什么是企业?企业:以赢利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。要点说明:1以赢利为目的2从事商品

2、生产经营或服务3社会经济组织2021/7/276企业经营循环过程企业供应商(市场)顾客(市场)商品流现金流2021/7/277经营核算资金流入<资金流出亏损资金流入>资金流出盈利资金流入=资金流出不亏不盈企业赢利的模式------低进高出创业首先要有亏钱的心理准备!企业的经营类型贸易企业:从事商品的买卖活动。服务企业:提供服务或提供劳务。制造企业:生产实物产品。农、林、牧、渔业企业:利用土地或水域进行生产。辨析:(1)送纯净水(2)幼儿园(3)花卉养殖(4)便民超市(5)皮鞋厂(6)快餐店(7)种植食用仙人掌(8)洗衣店针对不同企业类型的不

3、同特点,你应考虑的重要因素农、林、牧、渔业◆有效利用土地和水源◆不过度使用土地水源◆出售新鲜产品◆降低种植、养殖成本◆恢复草场、森林植被◆向市场运输产品◆保护土地和水资源服务企业◆服务及时◆服务质量好◆地点合适◆顾客满意◆对顾客诚实◆服务收费合理◆售后服务可靠制造企业◆生产组织有效◆工厂布局合理◆原料供应有效◆生产效率高◆产品质量好◆浪费现象少贸易企业◆地段和外观好◆销售方法好◆商品选择面宽◆商品价格合理◆库存可靠◆尊重顾客小企业成功的共性要素真诚服务客户真心关爱员工二、创办企业面临的问题(创业者不得不提前深思的问题)1、创办企业的好处?

4、 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么?2021/7/2712创办企业的好处:不听命于他人更好的掌握自己的命运赢得尊重、威望和利润感受创造及贡献的乐趣做自己喜欢的事2021/7/2713承担经济风险和面临巨大挑战。长时间工作操劳,生病也得不到休息;失去个人的许多情趣(看电视、看书)精神压力大烦恼多;失去稳定的工资收入;做自己不喜欢的事,无暇与家人团聚。创业者必须面对的烦恼和问题2021/7/2714管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力;受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验;缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段

5、滞后,销售不畅;现金控制不当和赊销;费用控制不当,支出过高;库存超量,管理保管不善营业地段差,人气不旺;遭受各种自然灾害和难以预料事件(房屋拆迁);常见的创办企业失败原因2021/7/2715其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资。2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资,忽视软件管理。7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适

6、应现代经营的市场竞争。9、缺少经验,没有打工经历或亲自创办企业的经历。2021/7/2716成功的创业者都是相同的,失败的创业者则各有各的原因。创业是痛并快乐着!2021/7/2717创业失败有一个共同原因:缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展;也不能有效分析出企业的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的方法。所以:创业需要学习培训!2021/7/2718创办企业的几个阶段:创业期——(也叫危险期)创办初期1~2年,抗风险的能力弱、竞争能力差。成长期——积累经验、积累资产、积累资金、资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不断扩大、产

7、品质量不断更新。成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才流失、资不抵债。2021/7/2719三、从创业者角度评价自己2021/7/2720想创业成功创业能创业创业金字塔企业家创业成功的谜底是什么?一个运动员要想拿到世界的冠军,要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素?2021/7/2722想想看:成功可以模仿卓越可以复制您见过的成功创业者有什么特征?2021/7/2723成功业主三要素:道德素质物质条件知识技能2021/7/2724企业创办者应具备的特征素质承诺

8、:对企业的承诺。(态度决定一切)动机:真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)诚实:做事重信誉。(积累良好的信誉口碑)健康:身体健康。(没有健康就没有一切)风险:具有冒险精神。(挑

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