建筑工程技术资料归档管理工作思索

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1、建筑工程技术资料归档管理工作思索  摘要:建筑工程技术资料的归档管理工作在整个工程施工阶段具有非常重要的地位,但是在对其进行归档整理的时候,还是有很多的问题出现,本文就这些问题,来探讨一下提高建筑工程技术资料归档管理工作的对策。关键词:建筑工程;技术资料;归档管理中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:0引言现在我国的基础工程建设大规模的开展,工程中不管是技术还是安全等,都需要进行资料归档管理,这就要求相关的管理者对资料归档管理进行充分的认识。工程技术资料室工程施工过程中最为原始的资料记录,也是工程质量的凭证,因此加强对工程技术资料的归档管理师很有必要的。1

2、、建筑工程技术资料管理归档的重要性1.1、工程技术资料管理归档是施工单位综合管理水平的体现工程的技术资料,反映的是整个工程施工过程中的技术材料,客观反映了施工的具体过程,是施工单位取得的直接成果,它和工程主体的完成一样重要,对于工程的整体构建和完成及最后工程质量的评定有着重要作用,集中反映了施工单位的管理水平。71.2、工程技术资料管理归档是工程建设过程的真实记录施工的技术资料包括了在施工过程中测量和收集到的各类信息。有文字、图纸、声音图像等,这些历史记录,真实反映了工程建设的全部过程。对于工程的基础、质量和验收等方面都有直接的作用,是工程实施的最原始、最基础的资

3、料。1.3、工程技术资料管理归档是工程后续管理的依据工程在完成之后还有一系列的后续管理工作。由于环境变化或者人们使用的原因,工程可能会出现一些设计和施工的质量问题,由此就需要对工程进行管理和修缮等。而建筑工程的技术资料就是进行这些后续工作的总的依据,根据技术资料才能弄清工程的整体构建和当初具体的施工方案,才能为后续的管理和修缮工作提供帮助,否则可能会引发更严重的工程质量问题。1.4、工程技术资料管理归档是建筑企业的内部财富建筑工程的技术资料是一个建筑工程从开始设计到竣工交付及评定内容等全部的资料。可以集中反映出一个建筑企业的管理、技术和水平,能为员工提供工程技术和

4、经验上的交流和参考,对其他的建筑工程起到借鉴和指导的作用,是企业内部的宝贵财富。如果能形成系统全面的资料库,那将会给建筑企业的发展带来很大的帮助。72、目前在我国建筑工程技术管理过程中存在的问题近年来,随着社会经济的飞速发展,我国建筑工程技术管理水平取得了很大的进步,但也存在着一些问题。总而言之,主要表现在以下几个方面:2.1、市场经济体制下需要重新组配施工作业层,无形中加大了建筑工程技术管理的难度。在传统的计划经济体制下,很多建筑工程项目的建设活动都是在某个实力较强的企业领导下进行,各个成员企业各管一段,从而形成了集团企业、成员企业和施工队等三级管理模式。由于这

5、种管理模式中所存在的管理人员比较多,各种施工设备不能有效地得到调配,因此对建筑施工企业造成了严重的影响。近年来,随着社会经济的不断发展和经济体制改革的不断深入,原有的施工队伍建制逐渐被打破,新的市场经济体制为建筑企业的队级建制提出了更为严峻的挑战。在这样的建筑市场环境下,建筑工程技术管理工作可谓履步维艰。2.2、建筑工程技术管理措施的落实不到位,从目前建筑工程技术管理的实际情况来看,很多施工单位和工作人员一味地追究工程的进度,而没有认真按照技术方案的要求进行施工,这会导致工程质量的严重下降;同时,很多的工程技术资料和项目内部技术管理资料都不按照相关规定的要求进行记

6、录和管理,不能保证工程技术资料与工程实体进度的同步性,因此给整个工程技术的管理带来了很大的不便。72.3、技术管理工作人员的经验不足,技术水平有待进一步的提高。随着市场经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快,建筑工程项目的数量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引进一些有经验的工程技术管理人员,这就使这个领域变得鱼龙混杂。为了满足当前的需要,一些急需工程技术管理人员的建筑企业就会降低用人标准,使一部分专业技能较差的人员进入到企业中,并担任着企业的工程技术管理人员;同时,一些工程技术管理水平较高的工作人员会同时担任几个工程项目或企业的技术管理职位。在这样的人

7、力资源条件下,很难实现建筑工程技术管理水平的提高。3、改善建筑工程技术资料管理的方法3.1、增强工程技术资料的管理意识对于建筑工程技术资料的管理首先要在意识上引起人们足够的重视。技术资料的管理关系到施工单位、负责管理的工作人员、业主单位和监督管理等部门,所以对于技术资料的管理意识,也要从这些方面加强。施工单位要做好技术资料管理的制度完善等工作,高度重视技术资料管理,为有效管理创造条件;工作人员要提高专业素质和富有责任心,把技术资料的管理做到全面科学的管理;业主单位和监督管理部门要加强对技术资料管理工作的参与和监督,积极配合施工单位完成对技术资料的整理和完成。73.

8、2、完善工

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