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时间:2020-09-14
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1、第三章:弹性理论第一节:需求价格弹性第二节:需求收入弹性第三节:需求交叉价格弹性第四节:供给价格弹性第一节:需求价格弹性需求弹性△需求量变动率与影响因素变动率之比,它表示影响因素对被影响因素的影响程度。E=Q变动%/X变动%E:需求弹性系数;Q:需求量;X:影响需求的某种因素。意义:影响需求的某种因素变化百分之一,需求量将变化百分之几。需求弹性分为:①需求价格弹性,(价格变化对需求量的影响程度)②需求收入弹性,(收入变化对需求量的影响程度)③需求交叉价格弹性。(一种商品价格变化对另一种商品需求量的影响程度)第一节:需求价格弹性一、需求价格弹性的定义和含义△需求量变动率与价格变动
2、率之比,它表示价格变化对需求量的影响程度。E=需求量变动%/价格变动%=(△Q/Q)/(△P/P)=(△Q/△P)(P/Q)E:需求价格弹性系数,Q:需求量,P:价格,△Q和△P分别为需求量和价格变动的绝对量(增量)。二、点弹性△某一特定价格的精确弹性。(见黑板)三、弧弹性△某一价格区间内的平均弹性。(见黑板)第一节:需求价格弹性四、直线弹性(见黑板)五、按弹性划分需求(几种典型的弹性)①无弹性需求(无弹性需求曲线)②完全弹性需求(完全弹性需求曲线)③单元弹性需求(单元弹性需求曲线)④直线弹性需求(直线弹性需求曲线)(图示见黑板)六、需求价格弹性与收入之间的关系(弹性应用)例1
3、:有需求函数:Q=30-3P(0≦P≦10)(图示见黑板)⑴当P﹥5时,有∣ep∣﹥1第一节:需求价格弹性⑴当P﹥5时,有∣ep∣﹥1(假定:销售量等于需求量)现价:P=8元/件,销售量Q(8)=6件,销售收入R=Q×P=6×8=48元,①提价:P=9元/件,销售量Q(9)=3件,销售收入R=Q×P=3×9=27元,②降价:P=7元/件,销售量Q(7)=9件,销售收入R=Q×P=9×7=63元,结论:当需求价格弹性﹥1,要增加销售收入,必须降价销售。⑵当P﹤5时,有∣ep∣﹤1(假定:销售量等于需求量)现价:P=3元/件,销售量Q(3)=21件,销售收入R=Q×P=21×3=6
4、3元,①提价:P=4元/件,销售量Q(4)=18件,销售收入R=Q×P=18×4=72元,②降价:P=2元/件,销售量Q(2)=24件,销售收入R=Q×P=24×2=48元,结论:当需求价格弹性﹤1,要增加销售收入,必须降价销售。第一节:需求价格弹性⑶当P=5时,有∣ep∣=1(假定:销售量等于需求量)现价:P=5元/件,销售量Q(5)=15件,销售收入R=Q×P=15×5=75元,①提价:P=6元/件,销售量Q(6)=12件,销售收入R=Q×P=12×6=72元,②降价:P=4元/件,销售量Q(4)=18件,销售收入R=Q×P=18×4=72元,结论:需求价格弹性=1,降价与
5、提价不可能增加销售收入。例2:单元需求:Q=10/P(吨)(0﹤P﹤10)(分析见黑板)结论:价格变动不影响销售收入,要增加销售收入,不宜采用价格策略。第一节:需求价格弹性七、影响需求价格弹性的主要因素⑴生活必需品与奢侈品生活必需品,弹性小;弹奢侈,品性大。⑵替代品的多少及性质接近程度替代品越多,性质越接近,弹性越大;反之,弹性越小。⑶商品价格占收入的比重(商品价格的高低)价格约高,比重越大,弹性越大;反之,弹性越小。⑷计算弹性的时间因素时间越长,弹性越大;时间越短,弹性越小。⑸商品用途的多少商品用途越多,弹性越小;商品用途越少,弹性越大。第一节:需求价格弹性八、需求价格弹性的
6、应用例1:某企业今年销售产品10000件,产品的需求价格弹性系数在1.5~2,0之间,如果明年把价格降低10%,问:明年销售量将增加多少?因为:E=Q%/P%,所以有:Q%=E×P%弹性1.5:Q%=1.5×10%=15%,10000×15%=1500(件)弹性2.0:Q%=2.0×10%=20%,10000×20%=2000(件)明年的销售量将增加1500至2000件。例2:决策分析。某国为鼓励本国石油工业发展,采取措施限制石油进口,可减少20%的石油供给量(限制石油需求),石油需求价格弹性在0.8~1.4之间,问:由价将上涨百分之多少。第一节:需求价格弹性因为:E=Q%/P
7、%,所以有:P%=Q%/E弹性0.8:P%=20%/0.8=25%,弹性1.4:P%=20%/1.4=14.3%,油价将上涨14.3%至25%。第二节:需求收入弹性一、需求收入弹性的定义△需求量变动率与消费者收入变动率之比,它表示收入变化对需求量的影响程度。EI=需求量变动%/收入变动%=(△Q/Q)/(△I/I)=(△Q/△I)(I/Q)EI:需求收入弹性系数,Q:需求量,I:收入,△Q和△I分别为需求量和收入变动的绝对量(增量)。二、点弹性EI△某一特定收入的精确弹性。(见黑板)三、弧弹
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